Blog

Mi a grow-modell
vezetés

GROW-modell: a coaching legsikeresebb eszköze

GROW-modell: a coaching legsikeresebb eszköze A GROW-modell a coaching területén talán a valaha alkalmazott legsikeresebb folyamatmodell. Tudományterülettől, kultúrától, struktúrától függetlenül óriási népszerűségre tett szert világszerte,

A Maslow féle piramis magyarázata és alkalmazása
vezetés

Mi a Maslow-piramis és hogyan alkalmazható?

Mi a Maslow-piramis és hogyan alkalmazható? A motivációkutatás talán egyik legismertebb modellje Maslow szükséglethierarchiája. Ami nem is csoda, tekintve, hogy a mai napig rengeteg területen

Mi a mentoring?
vezetés

Mentoring: érdemes tanulni a tapasztaltabbtól!

Mentoring: érdemes tanulni a tapasztaltabbtól! A mentoring fantasztikus módja a szakmai és személyes fejlődésnek, nem hiába találkozni egyre több mentoring programmal, és avállalatokon belül is

Távaudit hatékony eszközei
vezetés

A távaudit hatékony alkalmazása

Audit távolról? Van hatékony mEgoldás Akár független tanúsító szervezet által tanúsított, akár csak saját követelmények szerint működő irányítási rendszerünk van (minőségirányítás, környezetközpontú, információbiztonsági rendszer), egyre

multitasking hatásai
szervezetfejlesztés

Multitasking: készség vagy mítosz?

Multitasking: készség vagy mítosz? Manapság elfoglaltabbak vagyunk, mint valaha. Habár a technológia egyszerűsítette mindennapjainkat, az eszközök révén egyre több adatot zsúfolunk az agyunkba és egyre

szervezetfejlesztés

Személyiségtesztek típusai és alkalmazásuk üzleti területen

A személyiségtesztek típusai és alkalmazásuk üzleti területen Az üzleti életben előszeretettel alkalmaznak személyiségtesztet, általában az állásinterjúk részeként. A projektmenedzsmentben tipikusan a projektcsapat összeállításakor és a

DASSM minsőítés
szervezetfejlesztés

Mi a Disciplined Agile? Mi a DASSM minősítés?

Mi a Disciplined Agile? Mi a célja, miért jött létre? A Disciplined Agile (DA) eszköztára segít az egyének, csapatok és szervezetek hatékonyságának növelésében. A DA

Vezetéselméletek
vezetés

Vezetéselmélet: a vezetés tudománya

Bár a vezetés gyakorlata ősidőkre nyúlik vissza, maga a vezetéselmélet, mint tudományos szakterület mindössze körülbelül 150 éves múlttal rendelkezik. Ezalatt az idő alatt azonban rengeteg

Plan Do Check Act
projektmenedzsment

Kaizen módszer: a 7 veszteség elkerülése

Az 1950-es években Japánban, a Toyota gyáraiban létrejött valami új. Nem egy munkafolyamat, nem egy új eszköztár, hanem egy rendszer, ami folyamatos fejlesztés során javul