Blog

A teljesítményértékelési rendszer kialakítását a szervezet igényeihez kell igazítani.
szervezetfejlesztés

A hatékony teljesítményértékelés ismérvei

A hatékony teljesítményértékelés ismérvei A teljesítményértékelés minden szervezet számára fontos és hatékony eszköz, de eredményessége attól függ, hogy hogyan végzik. Elsődleges célja egy olyan munkahelyi

A backlog jelentése, a projekt során elvégzendő feladatok priorizált és stukturált listája.
agilis

A backlog jelentése a projektmenedzsmentben

A backlog jelentése a projektmenedzsmentben A scrum módszertan eszközeiként gyakran hallunk az ún. hátraléklistákról, a product backlogról és a sprint backlogról, kevesebb szó esik azonban

Az agilis szervezet stabil és dinamikus.
agilis

Az agilis jelentése szervezeti és projekt szinten

Az agilis jelentése szervezeti és projekt szinten Az agilis működés egyre népszerűbb. Vannak kifejezetten agilis szervezetek, illetve olyan vállalatok, ahol többnyire még a hagyományos proktmenedzsment

Mi a grow-modell
vezetés

GROW-modell: a coaching legsikeresebb eszköze

GROW-modell: a coaching legsikeresebb eszköze A GROW-modell a coaching területén talán a valaha alkalmazott legsikeresebb folyamatmodell. Tudományterülettől, kultúrától, struktúrától függetlenül óriási népszerűségre tett szert világszerte,

A Maslow féle piramis magyarázata és alkalmazása
vezetés

Mi a Maslow-piramis és hogyan alkalmazható?

Mi a Maslow-piramis és hogyan alkalmazható? A motivációkutatás talán egyik legismertebb modellje Maslow szükséglethierarchiája. Ami nem is csoda, tekintve, hogy a mai napig rengeteg területen

Mi a mentoring?
vezetés

Mentoring: érdemes tanulni a tapasztaltabbtól!

Mentoring: érdemes tanulni a tapasztaltabbtól! A mentoring fantasztikus módja a szakmai és személyes fejlődésnek, nem hiába találkozni egyre több mentoring programmal, és avállalatokon belül is