Üzleti kontextusban a SWOT analízis egy igen hatékony elemzési technikát jelent. Segítségével elemezhetjük és megérthetjük egy vállalkozás jelenlegi helyzetét. Erre alapozva pedig…
A Gantt-diagram készítése és szerepe a projektmenedzsment területén A Gantt-diagram készítése manapság is alapvető eleme a projektek tervezésének, illetve a megvalósítás nyomon…
A PMI (Project Management Institute) PMP - Project Management Professional - minősítését nem kell bemutatni a gyakorlott projektvezetők számára. Ez a fekete öves projektmenedzseri…
Korábbi bejegyzésünkben az agilis irányzatokat, valamint a Scrum módszertant mutattuk be. Jelen írással a Sprint Tervezés ceremónia sikeres lebonyolítását szeretnénk segíteni, azon…
A megfelelő felkészülési idő meghatározása és az azt befolyásoló tényezők CAPM felkészítőnk érdeklődői között az egyik leggyakrabban felmerülő kérdés az, hogy a…
A PMI (Project Management Institute) által kiállított, globálisan elismert és keresett PMP (Project Management Professional) minősítés a nemzetközi piacon elérhető legmagasabb szintű…
A PMI (Project Management Institute) által kiállított, globálisan elismert és keresett CAPM (Certified Associate in Project Management) minősítés átfogó és részletes képet…
Az agilis irányzatok futótűzként terjednek. Van, aki kedveli, van aki elutasítja, ám bármely csoportba is tartozunk, az egyértelmű, hogy legalább ismerni célszerű…
Mint minden weboldal, a Proman Consulting is használ cookie-kat, hogy kellemesebb felhasználói élményben legyen része, amikor az oldalunkon jár. Az “Elfogadom” gomb lenyomásával hozzájárulását adja, hogy elfogadja őket. Amennyiben szeretné letiltani a cookie-k használatát, ennek módjáról a Bővebben hivatkozásra kattintva tájékozódhat.ElfogadomBővebben...
