A delegálás jelentése, célja és gyakorlati lépései A delegálás fogalma minden vezető előtt ismert, azonban az elméletet sokszor nem könnyű a gyakorlatba…
A GTD (Getting This Done) módszer A GTD-módszer egy népszerű és praktikus megoldás az elvégzésre váró feladatok rendszerezésére. Egyszerűsége ellenére - vagy…
A folyamatmenedzsment fogalma, elemei és előnyei A folyamatmenedzsment eszközei révén (például folyamatoptimalizálás, folyamatirányítás, folyamatátalakítás, BPR) a vállalatok tervezni, optimalizálni és irányítani tudják…
Vezetői kompetenciák, avagy milyen a jó vezető? Vezetői kompetenciák, vezetői készségek, vezetői képességek - ugyanazt jelentik, vagy van közöttük valami különbség? Cikkünkben…
A projektasszisztens feladatai A projektasszisztens feladatai szerteágazóak, az adminisztratív feladatok éppúgy beletartozhatnak, mint az, hogy a projektasszisztens feladatokat priorizál. De számos szervezési,…
A kockázatelemzés módszertana, a kockázatmenedzsment folyamata Cikkünkben egyebek mellett áttekintjük a kockázatelemzés és a kockázatkezelés folyamatát, a kockázati tényező fogalmát és a…
Agilitás és ügyfélfókusz hiánya a belső szolgáltatóknál, avagy a belső szolgáltatók bukása Nagy vállalatcsoportoknál előszeretettel szervezik a belső szolgáltatótevékenységeket külön szervezetbe, erre…
Mire jó a DISC teszt? A DISC modell személyiségtípusai A DISC személyiségteszt sokat elárul kitöltőjének temperamentumáról. Segítségével megtudható, az illető mennyire introvertált…
