Blog

A projektháromszög egy olyan modell a projektmenedzsmentben, amely megmutatja, hogy a terjedelem, az idő és a költségek közötti egyensúly hogyan befolyásolja a projekt minőségét.
projektmenedzsment

A legfontosabb tudnivalók a projektháromszögről

Mi az a projektháromszög? A projektháromszög egy olyan modell a projektmenedzsmentben, amely megmutatja, hogy a terjedelem, az idő és a költségek közötti egyensúly hogyan befolyásolja

A kompetenciamérés során a szakember tudását, tapasztalatait, képességeit térképezzük fel.
projektmenedzsment

Miért fontos a kompetenciamérés a projektmenedzsmentben?

Miért fontos a kompetenciamérés a projektmenedzsmentben? Sok szervezet fizetett már kemény tanulópénzt azért, mert projektmenedzsereit kompetenciamérés nélkül olyan mélyvízbe dobta, ahol szakemberei kellő tudás és

A csapatépítés fontos eleme a csapatfejlesztő folyamatoknak.
szervezetfejlesztés

Csapatépítés a közös projektsikerekért

Csapatépítés a közös projektsikerekért A csapatépítés a csapatfejlesztés kulcsfontosságú eleme és egyre nagyobb szerephez jut az üzleti világban. Egy kiválóan együttműködő team mindig sokkal produktívabb

A hatékony időgazdálkodás a projektmenedzsmentben a projektre szánt idő megfelelő felhasználását jelenti.
készségfejlesztés

A hatékony időmenedzsment fontossága a projektekben

A hatékony időmenedzsment fontossága a projektekben A projektek megvalósításához elengedhetetlen a szervezett csapatmunka, a megfelelő kommunikáció és természetesen az idő, azaz a határidők profi kezelése.

Vezetői coaching jelentése
vezetés

Vezetői coaching: támogatás vezetőknek minden szinten

Vezetői coaching: támogatás vezetőknek minden szinten A vezetői coaching, vagy angolul executive coaching egy rendkívül hatékony vezetőfejlesztési eszköz, amelyet bármilyen szinten tevékenykedő vezetőnek érdemes igénybe

Az asszertív viselkedés alapja, hogy őszintén, nyíltan kifejezzük érzéseinket és szükségleteinket
szervezetfejlesztés

Az asszertivitás alapjai, technikák (nemcsak) kezdőknek

Az asszertivitás alapjai, technikák (nemcsak) kezdőknek Az asszertivitás fogalmával szinte minden üzleti vagy kommunikációs képzésen találkozhatunk. Nem véletlenül: az asszertív emberek  képesek saját (vagy adott

Hogyan segíthetek a projektemen
projektmenedzsment

Bajba jutott a projektem! Mit tegyek?

Írta: Czimbalmos Zsolt, PMP, PBA, ACP, DASSM vezető tanácsadó, ügyvezető Bajba jutott a projektem! Mit tegyek? Mindenki hallott már olyan projektekről, melyek elakadnak, bajba jutnak,

A kiváló kommunikációs készség fontos kompetencia a hatékony projektmenedzsmentben.
projektmenedzsment

Kommunikációs készségek a projektmenedzsmentben

Kommunikációs készségek a projektmenedzsmentben: ezt foglald bele az önéletrajzodba A sikeres projektek lebonyolításához az elejétől a végéig szükség van bizonyos kulcsfontosságú készségekre. Az ütemezés, az

A teljesítményértékelési rendszer kialakítását a szervezet igényeihez kell igazítani.
szervezetfejlesztés

A hatékony teljesítményértékelés ismérvei

A hatékony teljesítményértékelés ismérvei A teljesítményértékelés minden szervezet számára fontos és hatékony eszköz, de eredményessége attól függ, hogy hogyan végzik. Elsődleges célja egy olyan munkahelyi

A backlog jelentése, a projekt során elvégzendő feladatok priorizált és stukturált listája.
agilis

A backlog jelentése a projektmenedzsmentben

A backlog jelentése a projektmenedzsmentben A scrum módszertan eszközeiként gyakran hallunk az ún. hátraléklistákról, a product backlogról és a sprint backlogról, kevesebb szó esik azonban

Az agilis szervezet stabil és dinamikus.
agilis

Az agilis jelentése szervezeti és projekt szinten

Az agilis jelentése szervezeti és projekt szinten Az agilis működés egyre népszerűbb. Vannak kifejezetten agilis szervezetek, illetve olyan vállalatok, ahol többnyire még a hagyományos proktmenedzsment