Blog
A legfontosabb tudnivalók a projektháromszögről
Mi az a projektháromszög? A projektháromszög egy olyan modell a projektmenedzsmentben, amely megmutatja, hogy a terjedelem, az idő és a költségek közötti egyensúly hogyan befolyásolja
Miért fontos a kompetenciamérés a projektmenedzsmentben?
Miért fontos a kompetenciamérés a projektmenedzsmentben? Sok szervezet fizetett már kemény tanulópénzt azért, mert projektmenedzsereit kompetenciamérés nélkül olyan mélyvízbe dobta, ahol szakemberei kellő tudás és
Csapatépítés a közös projektsikerekért
Csapatépítés a közös projektsikerekért A csapatépítés a csapatfejlesztés kulcsfontosságú eleme és egyre nagyobb szerephez jut az üzleti világban. Egy kiválóan együttműködő team mindig sokkal produktívabb
A hatékony időmenedzsment fontossága a projektekben
A hatékony időmenedzsment fontossága a projektekben A projektek megvalósításához elengedhetetlen a szervezett csapatmunka, a megfelelő kommunikáció és természetesen az idő, azaz a határidők profi kezelése.
Mi az agile coaching és mit csinál az agilis coach?
Mi az agile coaching és mit csinál az agilis coach? Az agilitás bevezetésében és az agilis projektmenedzserek támogatásában nagy szerepe van az agilis coachnak. Az
Vezetői coaching: támogatás vezetőknek minden szinten
Vezetői coaching: támogatás vezetőknek minden szinten A vezetői coaching, vagy angolul executive coaching egy rendkívül hatékony vezetőfejlesztési eszköz, amelyet bármilyen szinten tevékenykedő vezetőnek érdemes igénybe
Az asszertivitás alapjai, technikák (nemcsak) kezdőknek
Az asszertivitás alapjai, technikák (nemcsak) kezdőknek Az asszertivitás fogalmával szinte minden üzleti vagy kommunikációs képzésen találkozhatunk. Nem véletlenül: az asszertív emberek képesek saját (vagy adott
Bajba jutott a projektem! Mit tegyek?
Írta: Czimbalmos Zsolt, PMP, PBA, ACP, DASSM vezető tanácsadó, ügyvezető Bajba jutott a projektem! Mit tegyek? Mindenki hallott már olyan projektekről, melyek elakadnak, bajba jutnak,
Mi a business case jelentése? Miért van rá szükség? Tippek, tanácsok hatékony megírásához
Business case alapok: hogyan írjunk üzleti tervet? Ahogy a szervezetek egyre inkább a valódi értékteremtésre fókuszálnak, úgy válik mindinkább fontossá az is, hogy a felsővezetők
Kommunikációs készségek a projektmenedzsmentben
Kommunikációs készségek a projektmenedzsmentben: ezt foglald bele az önéletrajzodba A sikeres projektek lebonyolításához az elejétől a végéig szükség van bizonyos kulcsfontosságú készségekre. Az ütemezés, az
Mit kell tudni a CAPM vizsga 2023-as változásáról?
Írta: Reményi Sára, CAPM, tanácsadó Mit kell tudni a CAPM vizsga 2023-as változásáról? Project Management Institute (PMI) júniusban jelentette be, hogy 2023. január 2-tól megváltoznak
Mi az a változásmenedzsment és hogyan alkalmazzuk sikerrel?
Mi az a változásmenedzsment és hogyan alkalmazzuk sikerrel? A változásmenedzsment a folyton változó üzleti életben minden cég számára kulcsfontosságú tényezővé vált. Hihetetlen ütemű technológiai átalakulás
A hatékony teljesítményértékelés ismérvei
A hatékony teljesítményértékelés ismérvei A teljesítményértékelés minden szervezet számára fontos és hatékony eszköz, de eredményessége attól függ, hogy hogyan végzik. Elsődleges célja egy olyan munkahelyi
A backlog jelentése a projektmenedzsmentben
A backlog jelentése a projektmenedzsmentben A scrum módszertan eszközeiként gyakran hallunk az ún. hátraléklistákról, a product backlogról és a sprint backlogról, kevesebb szó esik azonban
Az agilis jelentése szervezeti és projekt szinten
Az agilis jelentése szervezeti és projekt szinten Az agilis működés egyre népszerűbb. Vannak kifejezetten agilis szervezetek, illetve olyan vállalatok, ahol többnyire még a hagyományos proktmenedzsment
Designabc