Blog
Mire jó és hogyan készítsünk felhasználói perszónát?
Mire jó és hogyan készítsünk felhasználói perszónát? A modern üzleti világban a vállalkozásoknak egyre fontosabbá válik a célközönség hatékonyabb megértése és az ügyfélélmény növelése. Szeretnék
Mi az a user experience (UX) és miért fontos?
Mi az a user experience (UX) és miért fontos? A user experience tervezése és optimalizálása elengedhetetlen a termékfejlesztések során, a jó UX ugyanis segít a
Időkeret tervezés: mit jelent a timeboxing az agilis projektmenedzsmentben?
Időkeret tervezés: mit jelent a timeboxing az agilis projektmenedzsmentben? A sikeres projektmenedzserek erősek számokban, tervezésben és jól bánnak a csapatokkal. Különösen fontos azonban az a
Hogyan szerezhető versenyelőny a piacra juttatási idő felgyorsításával?
Hogyan szerezhető versenyelőny a piacra juttatási idő felgyorsításával? A piacra juttatási idő egy olyan fontos mérőszám, amellyel minden vállalkozásnak foglalkoznia kell. Amennyiben ugyanis nem vagyunk
Minden, amit a technológiai adósságról tudni érdemes
Technológiai adósság: minden, amit tudni érdemes A technológiai adósság megfelelő kezelése jelentheti a különbséget a sikeres és a sikertelen szoftverprojekt között. Figyelmen kívül hagyása vagy
A refaktorálás jelentése, fontossága és legfőbb előnyei
A refaktorálás jelentése, fontossága és legfőbb előnyei A refaktorálásnak fontos szerepe van a fejlesztési projektek során. A kifejezés a kód átalakításának folyamatát takarja, mely nem
Az MVP és MMF jelentése, célja, szerepe
Az MVP és MMF jelentése, célja, szerepe A termékfejlesztési projektek kapcsán gyakran találkozhatunk az MVP és MMF kifejezésekkel. De mit is jelent a gyakorlatban a
Just-In-Time (JIT): idő és költséghatékonyság a projektmenedzsmentben
Just-In-Time (JIT): idő és költséghatékonyság a projektmenedzsmentben A Just-In-Time a projektmenedzsmentben az erőforrások optimális felhasználásáról szól, azaz mindenki akkor és annyi munkát végez el, amikor
Az iteráció jelentése és szerepe a projektmenedzsmentben
Az iteráció jelentése és szerepe a projektmenedzsmentben A projektmenedzsment világában sűrűn találkozhatunk az ‘iteráció’ kifejezéssel. Ez az agilis fejlesztés egyik alapelve, amelynek során a projektet
A generalizing specialist jelentése: az általános szakértő szerepe az agilis csapatban
A generalizing specialist jelentése: az általános szakértő szerepe az agilis csapatban A hagyományos szakértők helyett egyre inkább előtérbe kerül egy új szerepkör az agilis csapatokban,
Mi a SAFe® és hogyan hat a SAFe® 6 konfigurációjának alkalmazása a szervezet hatékonyságára?
Írta: Pétercsák Réka, SPC, PSM I, PSPO I Mi a SAFe® és hogyan hat a SAFe alkalmazása a szervezet hatékonyságára? A SAFe®, magyarul a skálázott
Az Objectives and Key Results (OKR) rendszer: A „célok és kulcsfontosságú eredmények” lényege
Írta: Dvorzsák Alexander, PSM II., PSPO, PMI-DASSM Az Objectives and Key Results (OKR) rendszer: A „célok és kulcsfontosságú eredmények” lényege Az Objectives and Key Results, vagy röviden
Az inkrementum és az inkrementális szállítás jelentése
Az inkrementum és az inkrementális szállítás jelentése A gyors informatikai fejlődés és az üzleti világ rohamos léptékkel változó igényei folyamatos kihívást jelentenek a szoftverfejlesztés területén.
Mit jelent az üzleti érték és miért fontos?
Mit jelent az üzleti érték és miért fontos? Akár projektmenedzsmentről, akár termékfejlesztésről van szó, a cél, az üzleti érték teremtése. Egy termék vagy funkció sikere
Gyors kudarc: mit jelent a fail fast az agilitásban és mi a szerepe?
Gyors kudarc: mit jelent a fail fast az agilitásban és mi a szerepe? A gyors kudarc vagy fail fast az agilis módszertan egyik alapelve. Üzleti
Designabc