Blog
![Az MVP, az angol Minimum Viable Product rövidítése.](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2023/11/mvp-768x512-optimized.jpg)
Az MVP és MMF jelentése, célja, szerepe
Az MVP és MMF jelentése, célja, szerepe A termékfejlesztési projektek kapcsán gyakran találkozhatunk az MVP és MMF kifejezésekkel. De mit is jelent a gyakorlatban a
![A Just-In-Time módszer lehetővé teszi a csapatok számára, hogy a projekt követelményei alapján csak azokat a feladatokat hajtsák végre, amelyek az adott pillanatban szükségesek.](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2023/10/just-in-time-768x432-optimized.jpg)
Just-In-Time (JIT): idő és költséghatékonyság a projektmenedzsmentben
Just-In-Time (JIT): idő és költséghatékonyság a projektmenedzsmentben A Just-In-Time a projektmenedzsmentben az erőforrások optimális felhasználásáról szól, azaz mindenki akkor és annyi munkát végez el, amikor
![Az iteráció időtartama projektről projektre változhat, általában 1 és 4 hét között van.](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2023/10/iteracio-optimized.jpg)
Az iteráció jelentése és szerepe a projektmenedzsmentben
Az iteráció jelentése és szerepe a projektmenedzsmentben A projektmenedzsment világában sűrűn találkozhatunk az ‘iteráció’ kifejezéssel. Ez az agilis fejlesztés egyik alapelve, amelynek során a projektet
![A generalizing specialist nagyon keresett szakember az agilis csapatoknál-](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2023/09/generalizing-specialist-768x512-optimized.jpg)
A generalizing specialist jelentése: az általános szakértő szerepe az agilis csapatban
A generalizing specialist jelentése: az általános szakértő szerepe az agilis csapatban A hagyományos szakértők helyett egyre inkább előtérbe kerül egy új szerepkör az agilis csapatokban,
![SAFe Overview](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2023/09/SAFe_6.0_Overview_US_letter_pages-to-jpg-0001-768x593-optimized.jpg)
Mi a SAFe® és hogyan hat a SAFe® 6 konfigurációjának alkalmazása a szervezet hatékonyságára?
Írta: Pétercsák Réka, SPC, PSM I, PSPO I Mi a SAFe® és hogyan hat a SAFe alkalmazása a szervezet hatékonyságára? A SAFe®, magyarul a skálázott
![Az elfogadási kritériumok a termék érintettjei (ügyfelek, felhasználók stb.) által definiált elvárások, feltételek, igények egy fejlesztéssel kapcsolatban.](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2023/07/elfogadasi-kriterium-768x511-optimized.jpg)
Az Objectives and Key Results (OKR) rendszer: A „célok és kulcsfontosságú eredmények” lényege
Írta: Dvorzsák Alexander, PSM II., PSPO, PMI-DASSM Az Objectives and Key Results (OKR) rendszer: A „célok és kulcsfontosságú eredmények” lényege Az Objectives and Key Results, vagy röviden
![Az inkrementum jelentése a Scrum útmutató szerint, egy konkrét lépcsőfok a termékcél felé vezető úton.](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2023/09/inkrementum-jelentese-768x512-optimized.jpg)
Az inkrementum és az inkrementális szállítás jelentése
Az inkrementum és az inkrementális szállítás jelentése A gyors informatikai fejlődés és az üzleti világ rohamos léptékkel változó igényei folyamatos kihívást jelentenek a szoftverfejlesztés területén.
![Az üzleti érték az, amit egy termék vagy funkció hoz az ügyfél számára.](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2023/08/uzleti-ertek-768x512-optimized.jpg)
Mit jelent az üzleti érték és miért fontos?
Mit jelent az üzleti érték és miért fontos? Akár projektmenedzsmentről, akár termékfejlesztésről van szó, a cél, az üzleti érték teremtése. Egy termék vagy funkció sikere
![A gyors kudarc az agilitásban alkalmazott filozófia, mely azt jelenti, hogy az iteratív fejlesztési ciklusok során a hibákat minél korábban kell felismerni.](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2023/08/gyors-kudarc-az-agilitasban-768x512-optimized.jpg)
Gyors kudarc: mit jelent a fail fast az agilitásban és mi a szerepe?
Gyors kudarc: mit jelent a fail fast az agilitásban és mi a szerepe? A gyors kudarc vagy fail fast az agilis módszertan egyik alapelve. Üzleti
![daily-scrum](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2023/07/daily_scrum-768x512-optimized.jpg)
Daily Scrum: Az információáramlás kulcsa
Írta: Oláh Csaba – PSM I, Business Coach, Team Coach. Daily Scrum: Az információáramlás kulcsa Az agilis fejlesztés egyik alapvető eleme a Daily Scrum megbeszélés,
![Az elfogadási kritériumok a termék érintettjei (ügyfelek, felhasználók stb.) által definiált elvárások, feltételek, igények egy fejlesztéssel kapcsolatban.](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2023/07/elfogadasi-kriterium-768x511-optimized.jpg)
Az elfogadási kritériumok fontossága és szerepe a projektekben
Az elfogadási kritériumok fontossága és szerepe a projektekben Egy termék fejlesztésekor- legyen az egy alkalmazás vagy szoftver -, vagy épp egy marketing kampány tervezése során
![A Myers-Briggs teszt 16-féle MBTI személyiségtípust különböztet meg.](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2023/07/mbti-szemelyisegtipusok-768x512-optimized.jpg)
MBTI személyiségtípusok a projektmenedzsmentben: mit mutat a Myers-Briggs teszt?
MBTI személyiségtípusok a projektmenedzsmentben: mit mutat a Myers-Briggs teszt? Ahhoz, hogy egy projektmenedzser eredményes legyen a projekt levezénylése során, fontos, hogy személyiségprofilja jól illeszkedjen az
![A jó csapatmunka gyorsabb feladatvégzést, nagyobb produktivitást és egészséges munkakörnyezetet eredményez.](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2023/06/csapatmunka-768x520-optimized.jpg)
Miért fontos a csapatmunka a projektek során?
Miért fontos a csapatmunka a projektek során? A projektvezetők mindannyian egyetértenek abban, hogy a jó csapatmunka gyorsabb feladatvégzést, nagyobb produktivitást és egészséges munkakörnyezetet eredményez. Javítja
![A digitalizáció a projektmenedzsmentben azt jelenti, hogy a digitális technológiák és eszközök alkalmazásával hatékonyabbá és produktívabbá tehetők a projektmenedzsment folyamatok.](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2023/06/digitalizacio-768x512-optimized.jpg)
Digitalizáció: hatékonyságnövelés a projektmenedzsmentben
Digitalizáció: hatékonyságnövelés a projektmenedzsmentben A digitális technológiák és eszközök széles körű elterjedése az utóbbi években az üzleti élet számos területén, így a projektmenedzsmentben is jelentős
![Az érdekeltek általában egyéni célokkal, motivációkkal rendelkeznek, melyek bevonódásukat, illetve a közreműködésük módját is meghatározhatják.](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2023/06/projekterdekelt_menedzsment-768x499-optimized.jpg)
Stakeholderek, érdekeltek szerepe a projektekben
Írta: Czimbalmos Zsolt – PMP, PBA, ACP, DASSM Stakeholderek, érdekeltek szerepe a projektekben A projektmenedzsment területén a stakeholderek kulcsfontosságú szerepet játszanak a projekt sikeres megvalósításában. Bejegyzésünkben