Kik vagyunk?
Csapatunk
Legyen szó akár projekt-, vagy projektportfólió-menedzsment folyamatok, projektirodák kialakításáról, vagy agilis irányzatok bevezetéséről, agilis transzformációkról, AI-jal kapcsolatos szervezetfejlesztésről, projektek vezetéséről vagy támogatásáról, képzési vagy tanácsadási projektekről, vagy akár folyamatfejlesztésről, célunk hogy ügyfeleink számára magas, kimutatható értéket szállítsunk. Munkáink során a megrendelővel minden esetben szorosan együttműködünk és egy vegyes csapattal közösen találjuk ki a megfelelő megoldást. Kerüljük a fióktanulmányok készítését és minden esetben gyakorlatias, a való életben is működő megoldások szállítására törekszünk.
Bár sok képzési és tréning programot valósítunk meg, szeretnénk elkerülni, hogy “trénercégként” tekintsenek ránk. Hiszünk abban, hogy a képzési és tanácsadási tapasztalatok vegyes alkalmazása vezet igazán eredményre, hiszen tanácsadási munkáink során is több szerepben kell helyt állnunk, illetve a trénerként is akkor lehetünk hitelesek ha “műveljük is a szakmát”.
Tanácsadóink, trénereink ACC, CAPM, PMP, PMI-PBA, PMI-ACP, DASSM, PSPO, PSM, SAFe, PRINCE2, CISM és ISO auditori minősítésekkel is rendelkeznek, melyek jól szemléltetik, hogy tradicionális projektek vezetésében, agilis irányzatok alkalmazásában, üzleti elemzés, coaching, folyamatfejlesztés és információbiztonság területen is komoly tapasztalattal rendelkezünk.
Czimbalmos Zsolt, PMP, ACP, PMI-PBA, DASSM, PMI-ATPI
vezető tanácsadó, ügyvezető
Zsolt közel 20 éve foglalkozik projektekkel és szervezetekkel, fókusza az elmúlt években egyre inkább a szervezetfejlesztés, a nagyobb transzformációs programok és a változáskezelés felé tolódott, mostanra kiegészülve az AI korszak szervezeti kihívásaival is. Több tucat szervezet projektmenedzsment és agilis érettségét fejlesztette: projekt-, program- és portfóliómenedzsment folyamatokat, projektirodákat alakított ki, segítette szervezetek project governance folyamatait és agilis átalakulásait, hibrid megoldások bevezetését, valamint azok kapcsolódó elemeit. Tanácsadóként, projektvezetőként és product ownerként egyaránt vezetett és támogatott hagyományos és agilis projekteket, illetve nagyobb szervezeti transzformációkat. Az elmúlt időszakban kiemelt területe azoknak a szervezeteknek a támogatása, amelyek az AI bevezetése után szembesülnek a megváltozott folyamatok, szerepek és működési rend miatti kihívásokkal. Emellett PMI vizsgafelkészítőin az elmúlt években több száz fő vett részt, 90% feletti sikeraránnyal.
VÉGH domonkos, PMP, PMI-ATPI, PRINCE2 PRACTITIONER
vezető tanácsadó, Partner
Domonkos szervezetfejlesztési, tanácsadási projektek vezetésével és képzési programok megvalósításával foglalkozik. Az elmúlt évek során közép- és nagyvállalati környezetben vezetett szervezeti projektérettség-növelést, projektiroda (PMO) kialakítást, projektmódszertan-fejlesztést és üzleti folyamatokat érintő projekteket, támogatta integrált IT projektmenedzsment eszközök bevezetését. Folyamatmenedzsment területen több tucat nagy- és multinacionális szervezetet támogatott folyamattaxonómiák kialakításában, folyamatoptimalizációban, valamint AI-jal kapcsolatos folyamatok kezelésében. CAPM, PMP minősítéseinek és minősített PMI tréner státuszának megszerzését követően CAPM és PMP vizsgafelkészítő, valamint egyedi igények mentén összeállított projektmenedzsment- és üzleti elemző programokat tart, melyben több, mint 13 éves előadói tapasztalata segíti.
Pétercsák Réka, PCC, PSPO, PSM, Certified SAFe Program Consultant
Vezető tanácsadó, agilis coach
Czimbalmos Béla
vezető tanácsadó
Béla közel 25 éves tanácsadói és tréneri tapasztalattal rendelkezik, mely idő alatt szervezeti folyamatok fejlesztésében, különböző ISO alapú rendszerek auditálásában és építésében, valamint projektmenedzsment programok megvalósításában szerzett nagy gyakorlatot. A legnagyobb hazai tanúsító szervezetek auditoraként jól ismeri a rendszerek tanúsításával kapcsolatos elvárásokat, illetve az ISO 9001, 27001, 14001 és IATF rendszerépítések során is törekszik a gyakorlatias megoldásokra és a folyamatok fejlesztésére.
Szendi-joó jános, CISM
vezető tanácsadó
János informatikai területen működő vállalatok területi és szolgáltatási vezetőjeként szerzett gyakorlati tapasztalatot, melyek során minőségirányítási, információbiztonsági és projektvezetési feladatokat is ellátott. Nevéhez fűződik több tucat szervezet GDPR megfelelésének kialakítása, információbiztonsági szabályozása, auditálása, valamint jellemzően informatikai projektek vezetése is. ITIL, és Certified Information Security Manager minősítésekkel, valamint komoly folyamatoptimalizálási tapasztalattal is rendelkezik. Fő fókusza cégünknél a GDPR, információbiztonság, valamint folyamatoptimalizálás területek és informatikai projektek vezetése.
Pálya Szilveszter, PSM
vezető tanácsadó
Szilveszter majd két évtizedes multinacionális környezetben szerzett tapasztalattal rendelkezik, ahol információbiztonsági, HR és pénzügyi szolgáltatási területeknek vezetőjeként szerzett gyakorlatot. Ezek mellett több éves gyakorlata van sikeres vezetői és employee onboarding képzések szervezésében és üzemeltetésében. Mester szakos tanulmányait summa cum laude minősítéssel a Budapesti Metropolitan Egyetememén végezte, mint okleveles emberierőforrás tanácsadó, valamint rendelkezik ITIL képesítéssel is.
Szabó Dóra, PMP, PSM, PMI-ATPI
vezető tanácsadó
Dóra több mint 10 éves tapasztalattal rendelkezik projektvezetés, és programmenedzsment terén, ahol az operatív és pénzügyi teljesítmény javításával, valamint az ügyfél-elégedettség növelésével segítette ügyfeleit. Széleskörű tapasztalatot szerzett nagy nemzetközi elektronikai vállalatoknál, ahol multikulturális és keresztfunkcionális csapatokat vezetett Magyarországon, és Hollandiában is. A Corvinus Egyetem elvégzése után a Metropolitan Egyetemen szerzett kompetencia fejlesztő tréner másoddiplomát. Jelenleg projektérettség-növelési, projektmódszertan fejlesztési projekteket és agilis csapatokat támogat angol, és magyar nyelven, valamint minősített PMI trénerként PMP vizsgafelkészítő programokkal, illetve testre szabott képzésekkel segíti ügyfeleinket.
Varga Fanni Leila, CAPM
Tréner, tanácsadó
Berena-Erdei Hajnalka, CC (ISC2), ISO27001 auditor
Tanácsadó
Hajni eredetileg környezetkutatóként végzett az Eötvös Loránd Tudományegyetemen, majd környezetmérnöki diplomát szerzett a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen. Pályafutása során tanácsadóként több éves tapasztalatot szerzett nagyvállalatok támogatásában, különös tekintettel az ISO és ISCC szabványokhoz kapcsolódó megfelelési és auditfolyamatokra. Az elmúlt években fokozatosan az információbiztonság területe felé specializálódott, ahol jelenleg is aktívan dolgozik, beleértve az AI megjelenéssel járó kockázatelemzéseket és governance folyamatokat. ISO 27001 auditori, valamint ISC2 Certified in Cybersecurity képesítéssel rendelkezik. Munkája során információbiztonsági irányítási rendszerek kialakításában és fejlesztésében, szabályozási megfelelőségi feladatok támogatásában, kockázatkezelési és governance folyamatokban vesz részt. Szakmai szemléletét a műszaki háttér, az audit tapasztalat és a rendszerszintű gondolkodás egyaránt meghatározza.
Szenkovits-Varró Orsolya, CAPM
tanácsadó
Orsolya projektmenedzsment képzések és CAPM vizsgafelkészítő képzések tartásával valamint, folyamat- és működésfejlesztési projektek vezetésével, támogatásával foglalkozik. Tanulmányait a Budapesti Corvinus Egyetemen végezte, ahol okleveles közgazdász vezetés és szervezés szakon végzettséget szerzett. Informatika, gyártás-technológia és Big4 tanácsadói szektorokban is több év tapasztalattal rendelkezik.
Kiss Robin, CPTS, EMAPT, BSCP
vezető tanácsadó
Robin információbiztonsági szakértő és etikus hacker, átfogó tapasztalattal rendelkezik a kiberbiztonság és az informatikai tanácsadás különböző területein. Karrierje során dolgozott többek között a General Electric Core Tech & Cyber csapatában, ahol értékes ismereteket szerzett komplex rendszerek működésének támogatásában.
Etikus hackerként széles körű tapasztalattal rendelkezik informatikai rendszerek sérülékenységvizsgálatában, valamint kiberbiztonsági kihívások megoldásában és szakértői tanácsadásban.
Számos elismert szakmai tanúsítvánnyal rendelkezik, többek között CPTS (Certified Penetration Testing Specialist), EMAPT (Mobile Application Penetration Tester), BSCP (Burp Suite Certified Professional) és MIT 6.00.1x (Computer Science and Programming Using Python).
Szakértelme és gyakorlati tapasztalata révén hatékony megoldásokat kínál ügyfeleinknek a kiberbiztonság, az informatikai rendszerek optimalizálása és a digitális innovációk területén.
Tolga Kombak, PST
tanácsadó, agilis coach
Tolga tréner, agilis coach és tanácsadó, aki 16 éves szoftverfejlesztési tapasztalattal rendelkezik a pénzügyi szektorban. Az elmúlt évtizedben agilis csapatok képzésével, coachingjával foglalkozott. Számos vállalat agilis átalakításában vállalt szerepet a kis-közepes vállalkozásoktól a több mint 10 000 fős nagyvállalatokig, támogatva a vezetést, az agilis vezetők képzését és a csapatszintű agilis munkamódszerek alkalmazását. Tagja az Agile Turkey szervezeti bizottságának, egyike a világ 300 Scrum.org Professional Scrum Trainernek, és a három törökországi oktatónak, emellett ICAgile akkreditált tréner. 2022 óta az ACM Agile és a ProMan Consulting Kft. szorosan együttműködve támogatják a szervezetek agilitásának fejlesztését és az agilis átalakulásokat.
SINAN ÖKEK
TANÁCSADÓ, AGILIS COACH
Sinan tréner, tanácsadó, vezetői coach és előadó, 14 éves multinacionális tapasztalattal rendelkezik a marketing, az értékesítés, a pénzügyek és a key account management területén. 2019-ben csatlakozott az ACM Agile-hoz, fő fókuszai agilis képzések és agilis csapatcoachingok. Vezetői csapatokkal együttműködve eddig több mint 10 vállalatnak segített a szervezeti átalakulásban, valamint több mint 100 agilis csapatnak a fejlődésben. Számos Scrum.org, Kanban University, IC Agile és Scrum Alliance agilis minősítéssel rendelkezik. Jelenleg a Sabancı University oktatója, ahol Agilis transzformáció kurzusokat tart. Sinan mindezek mellett a Co-Active Training Institute (CTI) keretében tanúsított Co-Active Coach is. 2022 óta az ACM Agile és a ProMan Consulting Kft. szorosan együttműködve támogatják a szervezetek agilitásának fejlesztését és az agilis átalakulásokat.
Caner Çınar
tanácsadó, agilis coach
Caner több mint 20 éves tapasztalattal rendelkezik, többek között az üzleti stratégia, az ügyfélelégedettség, az értékláncok, valamint a változás- és átalakulás menedzsment területén. Komoly tapasztalatot szerzett pénzügy, technológia, távközlés, kiskereskedelem, energia és logisztika iparágakban is. Korábban mérnöki háttérrel a Dışbank, az Andersen, a Deloitte, a Peppers & Rogers Group, a TEB (BNP Paribas JV) és a Korn Ferry cégeknél is dolgozott. Caner fő fókusza jelenleg a szervezetek agilis átalakulásának támogatása, segít a testre szabott, a vállalati szintű mozgatórugókkal és az iparági dinamikával összhangban lévő agilis gyakorlatok és megoldások kialakításában és bevezetésében. 2022 óta az ACM Agile és a ProMan Consulting Kft. szorosan együttműködve támogatják a szervezetek agilitásának fejlesztését és az agilis átalakulásokat.
