Kik vagyunk?

Legyen szó akár projekt-, vagy projekt-portfólió menedzsment folyamatok, projektirodák kialakításáról, vagy agilis irányzatok bevezetéséről, agilis transzformációkról, projektek vezetéséről vagy támogatásáról, képzési vagy tanácsadási projektekről, vagy akár folyamatfejlesztésről, célunk hogy ügyfeleink számára magas, kimutatható értéket szállítsunk. Munkáink során a megrendelővel minden esetben szorosan együttműködünk és egy vegyes csapattal közösen találjuk ki a megfelelő megoldást. Kerüljük a fióktanulmányok készítését és minden esetben gyakorlatias, a való életben is működő megoldások szállítására törekszünk.

Bár sok képzési és tréning programot valósítunk meg, szeretnénk elkerülni, hogy “trénercégként” tekintsenek ránk. Hiszünk abban, hogy a képzési és tanácsadási tapasztalatok vegyes alkalmazása vezet igazán eredményre, hiszen tanácsadási munkáink során is több szerepben kell helyt állnunk, illetve a trénerként is akkor lehetünk hitelesek ha “műveljük is a szakmát”.

Tanácsadóink, trénereink ACC, CSM, CAPM, PMP, PMI-PBA, PMI-ACP, CISM és ISO auditori minősítésekkel is rendelkeznek, melyek jól szemléltetik, hogy tradicionális projektek vezetésében, agilis irányzatok alkalmazásában, üzleti elemzés, coaching, folyamatfejlesztés és információbiztonság területen is komoly tapasztalattal rendelkezünk.

ProMan Consulting csapata
Czimbalmos Zsolt

Czimbalmos Zsolt, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA
vezető tanácsadó, ügyvezető

Zsolt 10 éve foglalkozik projektekkel. Ez idő alatt több tucat szervezet projektmenedzsment érettségét fejlesztette, alakított ki projekt-, program- és portfolió menedzsment folyamatokat, projektirodákat, fejlesztette szervezetek project governance folyamatait és azok kapcsolódó elemeit, vezetett és támogatott hagyományos és agilis projekteket, támogatott csapatokat tanácsadóként, projektvezetőként, valamint product ownerként is. Fő fókusza a szervezetek, csapatok és egyének fejlesztése projektmenedzsment területen a hagyományos irányzatoktól az agilis irányokig bezárólag. PMI vizsgafelkészítőin az elmúlt években több száz fő vett részt, akik kiemelkedően magas, 90% feletti sikeraránnyal vették az akadályokat.

Czimbalmos Béla

Czimbalmos Béla
vezető tanácsadó

Béla közel 20 éves tanácsadói és tréneri tapasztalattal rendelkezik, mely idő alatt szervezeti folyamatok fejlesztésében, különböző ISO alapú rendszerek auditálásában és építésében, valamint projektmenedzsment programok megvalósításában szerzett nagy gyakorlatot. A legnagyobb hazai tanúsító szervezetek auditoraként jól ismeri a rendszerek tanúsításával kapcsolatos elvárásokat, illetve az ISO 9001, 27001, 14001 és IATF rendszerépítések során is törekszik a gyakorlatias megoldásokra és a folyamatok fejlesztésére.

Szendi Joó János

Szendi-Joó János, CISM
vezető tanácsadó

János informatikai területen működő vállalatok területi és szolgáltatási vezetőjeként szerzett gyakorlati tapasztalatot, melyek során minőségirányítási, információbiztonsági és projektvezetési feladatokat is ellátott. Nevéhez fűződik több tucat szervezet GDPR megfelelésének kialakítása, információbiztonsági szabályozása, auditálása, valamint jellemzően informatikai projektek vezetése is. ITIL, és Certified Information Security Manager minősítésekkel, valamint komoly folyamatoptimalizálási tapasztalattal is rendelkezik. Fő fókusza cégünknél a GDPR, információbiztonság, valamint folyamatoptimalizálás területek és informatikai projektek vezetése.

Végh Domonkos

Végh Domonkos, CAPM
tanácsadó

Domonkos csapatunk ifjú titánjaként tanácsadási projektek támogatásával és képzési programok megvalósításával foglalkozik. Az elmúlt évben több kis- és közepes vállalat GDPR megfelelését támogatta, valósította meg, illetve működött közre projekt- és projekt-portfolió menedzsment folyamatok fejlesztésében is. Nagyvállalati környezetben szervezeti folyamatfejlesztési projekteket vezetett, illetve a PMI CAPM minősítés megszerzését követően CAPM vizsgafelkészítő programokat is tart, melyben több, mint 5 éves előadói tapasztalata segíti.

Dvorzsak Alex

Dvorzsák Alex
agilis coach, tanácsadó

Alex komoly C++, SQL, Java fejlesztői tapasztalattal rendelkezik, mely mellett multinacionális cégnél szerzett technical team leader, product owner, scrum master és agilis coach tapasztalatot. Az elmúlt években 100 fős fejlesztői csapatot támogatott product ownerként, illetve fejlesztette agilis csapatok működését is. Fő fókusza a ProMan Consulting Kft. keretein belül agilis képzési programok tartása, workshopok facilitálása, valamint agilis csapatok coachingja és támogatása.

Pletser József

Pletser József, CSM
agilis coach, tanácsadó

József fejlesztőként kezdte pályafutását, majd ezt követően rövid időn belül úgy döntött, hogy sokkal közelebb áll hozzá a csapatok és egyének támogatása. Az elmúlt 8 évben József multinacionális környezetben támogatott agilis csapatokat scrum masterként és agilis coachként, illetve több, mint 50 fő számára tartott egyéni és csapat coaching sorozatot is. Fejlesztőként saját bőrén tapasztalta meg az agilizálódás előnyeit és hátrányait, mely tapasztalatokat tanácsadóként, trénerként is alkalmazza. Certified Scrum Master, coach és action learning facilitátor minősítésekkel is rendelkezik. Fő fókusza agilis csapatok és agilis transzformációk támogatása, scrum master programok tartása, illetve kapcsolódó coaching alapú fejlesztési folyamatok megvalósítása.




Forduljon hozzánk bizalommal!




Üzenet küldése