Kik vagyunk?
Csapatunk
Legyen szó akár projekt-, vagy projekt-portfólió menedzsment folyamatok, projektirodák kialakításáról, vagy agilis irányzatok bevezetéséről, agilis transzformációkról, projektek vezetéséről vagy támogatásáról, képzési vagy tanácsadási projektekről, vagy akár folyamatfejlesztésről, célunk hogy ügyfeleink számára magas, kimutatható értéket szállítsunk. Munkáink során a megrendelővel minden esetben szorosan együttműködünk és egy vegyes csapattal közösen találjuk ki a megfelelő megoldást. Kerüljük a fióktanulmányok készítését és minden esetben gyakorlatias, a való életben is működő megoldások szállítására törekszünk.
Bár sok képzési és tréning programot valósítunk meg, szeretnénk elkerülni, hogy “trénercégként” tekintsenek ránk. Hiszünk abban, hogy a képzési és tanácsadási tapasztalatok vegyes alkalmazása vezet igazán eredményre, hiszen tanácsadási munkáink során is több szerepben kell helyt állnunk, illetve a trénerként is akkor lehetünk hitelesek ha “műveljük is a szakmát”.
Tanácsadóink, trénereink ACC, CSM, CAPM, PMP, PMI-PBA, PMI-ACP, CISM és ISO auditori minősítésekkel is rendelkeznek, melyek jól szemléltetik, hogy tradicionális projektek vezetésében, agilis irányzatok alkalmazásában, üzleti elemzés, coaching, folyamatfejlesztés és információbiztonság területen is komoly tapasztalattal rendelkezünk.
Czimbalmos Zsolt, PMP, ACP, PMI-PBA, DASSM
vezető tanácsadó, ügyvezető
Zsolt 10 éve foglalkozik projektekkel. Ez idő alatt több tucat szervezet projektmenedzsment érettségét fejlesztette, alakított ki projekt-, program- és portfolió menedzsment folyamatokat, projektirodákat, fejlesztette szervezetek project governance folyamatait és azok kapcsolódó elemeit, vezetett és támogatott hagyományos és agilis projekteket és transzformációkat, támogatott csapatokat tanácsadóként, projektvezetőként, valamint product ownerként is. Fő fókusza a szervezetek, csapatok és egyének fejlesztése projektmenedzsment területen a hagyományos irányzatoktól az agilis irányokig bezárólag. PMI vizsgafelkészítőin az elmúlt években több száz fő vett részt, akik kiemelkedően magas, 90% feletti sikeraránnyal vették az akadályokat.
Czimbalmos Béla
vezető tanácsadó
Béla közel 20 éves tanácsadói és tréneri tapasztalattal rendelkezik, mely idő alatt szervezeti folyamatok fejlesztésében, különböző ISO alapú rendszerek auditálásában és építésében, valamint projektmenedzsment programok megvalósításában szerzett nagy gyakorlatot. A legnagyobb hazai tanúsító szervezetek auditoraként jól ismeri a rendszerek tanúsításával kapcsolatos elvárásokat, illetve az ISO 9001, 27001, 14001 és IATF rendszerépítések során is törekszik a gyakorlatias megoldásokra és a folyamatok fejlesztésére.
dvorzsák alexander, PSM, PSPO, PMI-DASSM
vezető tanácsadó
Alex komoly C++, SQL, Java fejlesztői tapasztalattal rendelkezik, mely mellett multinacionális cégnél szerzett technical team leader, product owner, scrum master és agilis coach tapasztalatot. Az elmúlt években 100 fős fejlesztői csapatot támogatott product ownerként, illetve fejlesztette agilis csapatok működését is, valamint vezetett és támogatott agilis transzformációkat is. Alex 2021-ben elsőként szerezte meg a PMI Disciplined Agile Scnior Scrum Master (DASSM) minősítését. Fő fókusza a ProMan Consulting Kft. keretein belül agilis képzési programok tartása, workshopok facilitálása, valamint agilis csapatok coachingja és szervezeti transzformációk támogatása.
VÉGH domonkos, PMP
vezető tanácsadó
Domonkos tanácsadási projektek támogatásával és képzési programok megvalósításával foglalkozik. Az elmúlt évben több kis- és közepes vállalat GDPR megfelelését támogatta, valósította meg, illetve működött közre projekt- és projekt-portfolió menedzsment folyamatok fejlesztésében is. Nagyvállalati környezetben szervezeti folyamatfejlesztési projekteket vezetett, illetve a PMI minősítések megszerzését követően CAPM és PMP vizsgafelkészítő, valamint üzleti elemző programokat is tart, melyben több, mint 5 éves előadói tapasztalata segíti.
Szendi-joó jános, CISM
vezető tanácsadó
János informatikai területen működő vállalatok területi és szolgáltatási vezetőjeként szerzett gyakorlati tapasztalatot, melyek során minőségirányítási, információbiztonsági és projektvezetési feladatokat is ellátott. Nevéhez fűződik több tucat szervezet GDPR megfelelésének kialakítása, információbiztonsági szabályozása, auditálása, valamint jellemzően informatikai projektek vezetése is. ITIL, és Certified Information Security Manager minősítésekkel, valamint komoly folyamatoptimalizálási tapasztalattal is rendelkezik. Fő fókusza cégünknél a GDPR, információbiztonság, valamint folyamatoptimalizálás területek és informatikai projektek vezetése.
Pétercsák Réka, ACC, PSPO
tanácsadó
Réka agilis és hagyományos csapatok fejlesztésével, kapcsolódó egyéni kompetencia fejlesztéssel, Scrum Master feladatok ellátásával, egyéni és csoportos coaching, valamint szervezetfejlesztési feladatok támogatásával segíti ügyfeleinket. Réka hazai tanulmányai után Írországban élt és tanult, PhD kutatása jelenleg is folyamatban van. Korábban digitális és okosváros fejlesztési projekteken, agilis csapatok támogatásával foglalkozott.
Oláh Csaba, PSM
tanácsadó
Csaba fő fókusza agilis csapatok támogatása, képzési és coaching szolgáltatások megvalósítása. Nagyvállalati és informatikai projektmenedzsment és 8 év vezetői tapasztalatát is hasznosítva projektvezető, Product Owner, Scrum Master, vagy akár Agilis Coach szerepkörben is képes a projektek hatékonyságát növelni. Csaba PSM minősítéssel rendelkezik, komplex, több hónapos Scrum Master Akadémia képzést és on-the-job fejlesztést, több száz fő oktatását valósította meg, valamint több tucat projekt támogatásában vállalt vezető szerepet.
Metzger Anna
projektasszisztens, junior tanácsadó
Anna az elmúlt években informatikai nagyvállalati folyamatok támogatásával foglalkozott, jelenleg nagyobb ívű, több éves projekteket segít projektasszisztensként és junior tanácsadóként. Feladata a projektvezetők munkájának, valamint a projekttervezési- és nyomon követési folyamatok, képzések megvalósításának támogatása.
Designabc