Tanácsadási szolgáltatásaink

Elválasztó vonal

Nem hiszünk dobozolt megoldásokban

véleményünk szerint a legjobban működő megoldások az ügyfelekkel való közös munka eredményeként születnek.
Nincs nálunk a bölcsek köve, de rengeteg tapasztalattal rendelkezünk, amik segítenek a megfelelő irányok kialakításában.

Akik minket választottak

Szervezeti projektmenedzsment fejlesztése

Gyakran előfordul, hogy bár a projektek kiemelt szerepet töltenek be a szervezet életében, azokat mégsem sikerül a megfelelő eredményekkel megvalósítani.

Nem egyértelmű kérdés ilyen esetben, hogy milyen akciók indításával lehet a projektek hatékonyságát növelni. Tapasztalataink szerint a szervezeti projektek sikerét, hatékonyságát több tényező is befolyásolhatja, úgy mint:

  • projektekben közreműködők tudása és készségei,
  • a szervezeti kultúra és a különböző egységek kapcsolatai,
  • a projekt-, program- és portfólió menedzsment folyamatok,
  • valamint az informatikai támogatás.

Agilitás fejlesztése projekt és szervezeti szinten

A hagyományos, tradicionális megközelítések mellett egyre nagyobb teret kapnak az agilis irányzatok. Megközelítésünk szerint az agilitás sokkal inkább egy gondolkodásmód, mintsem módszertan. Ez a “mindset” több módon is a napi működésbe, illetve a projektekbe építhető.

Legyen szó akár scrum, XP, Kanban, lean, vagy egyéb agilis megközelítésről, kulcsfontosságú, hogy e gyakorlatok működésbe építése egy alulról jövő igény mentén, de vezetői támogatással valósuljon meg. Egy ilyen változás eredménye lehet többek között:

  • magasabb ügyfélelégedettség,
  • hatékonyabb kommunikáció,
  • nagyobb elkötelezettség a csapat részéről,
  • a változásokra való gyorsabb reakcióképesség,
  • fölöslegesen elvégzett munka mennyiségének csökkentése.

Tanácsadási, coaching és képzési szolgáltatásaink segítségével képesek vagyunk akár csapatok, akár agilis transzformációkon keresztül szervezetek agilizálódását is támogatni.

PMI-ACP – Agile Certified Practitioner

GDPR, információbiztonság és ISO alapú rendszerfejlesztés

PMP gyakori kérdések

Bár az adatvédelem és információbiztonság az elmúlt években egyre komolyabb szerepet kapott, a 2018. május 25-én életbe lépő GDPR rendelet komoly kihívást jelent a szervezetek számára mérettől, tevékenységi körtől függetlenül.

Megközelítésünk szerint a feladat elsősorban nem informatikai jellegű, sokkal inkább jogi és folyamat természetű. Hiszünk abban, hogy a legtöbb esetben egyszerű megoldások is elegendőek, segítünk ügyfeleinknek érthetően, egyszerűen átadni a rendelet lényegi részeit, illetve elindulni a feladat megvalósításában.

Igény esetén ezt követően az alábbi szolgáltatásokkal támogatjuk ügyfeleinket:

  • adatvédelmi felmérés és feltérképezés, audit és gap elemzés
  • intézkedési terv kialakítása és bevezetése,
  • adatvédelmi oktatások,
  • igény esetén folyamat, rendszer üzemeltetése, rendszeres adatvédelmi auditok megvalósítása.

Vállaljuk továbbá szervezeti folyamatok fejlesztését ISO 9001, 27001, 14001 és IATF 16949 szabványok alapján az alábbiak szerint:

  • folyamatközpontú rendszerfejlesztés,
  • kapcsolódó oktatások megvalósítása,
  • támogató informatikai eszközök specifikációja, fejlesztése, bevezetése,
  • támogatás a sikeres audit érdekében.

Folyamatfejlesztés, folyamatautomatizálás

Bár a siker érdekében legfontosabb, hogy rendelkezésre álljon egy jó csapat, azonban nem elhanyagolható, hogy a folyamatok támogassák is őket. Egy jól szervezett, kialakított és testre szabott folyamat segítségével:

  • növelhető a hatékonyság,
  • időt és pénzt takaríthatunk meg,
  • növelhető az eredményesség,
  • növelhető az érintettek motivációja is.

Folyamatok fejlesztése, optimalizálása, automatizálása során az alábbi fókuszok mentén dolgozunk:

  • kerüljük a túlbonyolított megoldásokat,
  • értékteremtő folyamatokra helyezzük a hangsúlyt,
  • tisztázzuk a felelősség- és hatásköröket,
  • felmérjük a jelenlegi akadályozó tényezőket,
  • partnereink segítségével hatékonyan vagyunk képesek folyamatokat automatizálni
  • a fejlesztésbe mindig bevonjuk az érintetteket,
  • végigkísérjük a változást, hogy az eredmények a napi gyakorlatba is beépüljenek.
Folyamatfejlesztés, folyamatautomatizálás

Üzenet küldése