Blog
A Pareto-elv jelentése: időgazdálkodás okosan
Mit jelent a Pareto-elv? Hogyan tudjuk felhasználni a mindennapi életünk során, vagy a munkában? A szabályt Vilfredo Pareto olasz közgazdász fektette le 1906-ban, amikor megfigyelte,
BCG mátrix
A BCG mátrix az egyik legelterjedtebb és legismertebb stratégiai elemzési módszer. A módszer nem új, hiszen 1968-ban dolgozta ki a Boston Consulting Group (innen a
A delegálás jelentése, célja és gyakorlati lépései
A delegálás fogalma minden vezető előtt ismert, azonban az elméletet sokszor nem könnyű a gyakorlatba átültetni. A feladatok delegálásának számos buktatója van, ezeket azonban el
A GTD (Getting Things Done) módszer
A GTD-módszer egy népszerű és praktikus megoldás az elvégzésre váró feladatok rendszerezésére. Egyszerűsége ellenére – vagy éppen ezért – igen eredményes az időmenedzsment és a
SMART célok: így tervezzünk okosan!
Célokat kitűzni nem nagy dolog, hiszen nap mint nap így teszünk – sokan gondolják így, sajnos tévesen. Mind a privát mind az üzleti területen gyakran
A folyamatmenedzsment fogalma, elemei és előnyei
A folyamatmenedzsment eszközei révén (például folyamatoptimalizálás, folyamatirányítás, folyamatátalakítás, BPR) a vállalatok tervezni, optimalizálni és irányítani tudják az üzleti folyamatokat. A folyamatmenedzsment fogalma Ahhoz, hogy megértsük,
Vezetői kompetenciák, avagy milyen a jó vezető?
Vezetői kompetenciák, vezetői készségek, vezetői képességek – ugyanazt jelentik, vagy van közöttük valami különbség? Cikkünkben nem csak erre keressük a választ, de áttekintjük azt is,
A projektasszisztens feladatai
A projektasszisztens feladatai A projektasszisztens feladatai szerteágazóak, az adminisztratív feladatok éppúgy beletartozhatnak, mint az, hogy a projektasszisztens feladatokat priorizál. De számos szervezési, kommunikációs, pénzügyi és
A kockázatelemzés módszertana, a kockázatmenedzsment fogalma
A kockázatelemzés módszertana, a kockázatmenedzsment folyamata Cikkünkben egyebek mellett áttekintjük a kockázatelemzés és a kockázatkezelés folyamatát, a kockázati tényező fogalmát és a kockázati mátrix felépítését.
Agilitás és ügyfélfókusz hiánya a belső szolgáltatóknál, avagy a belső szolgáltatók bukása
Agilitás és ügyfélfókusz hiánya a belső szolgáltatóknál, avagy a belső szolgáltatók bukása Nagy vállalatcsoportoknál előszeretettel szervezik a belső szolgáltatótevékenységeket külön szervezetbe, erre talán a legjobb
Mire jó a DISC teszt? A DISC modell személyiségtípusai
Mire jó a DISC teszt? A DISC modell személyiségtípusai A DISC személyiségteszt sokat elárul kitöltőjének temperamentumáról. Segítségével megtudható, az illető mennyire introvertált vagy épp extrovertált,
A projektportfólió-menedzsment kihívásai
A projektportfólió-menedzsment kihívásai A projektportfólió-menedzsment segítségével a szervezeti projektek összehangoltan, az erőforráskapacitások optimális felhasználása mellett kerülhetnek megvalósításra. Ennek bevezetése azonban nem mindig egyszerű feladat. Bejegyzésünkben
Vezetői készségek: milyen a jó vezető?
Vezetői készségek: milyen a jó vezető? Melyek a jó vezető személyiségjegyei? Milyen további vezetői kompetenciákkal rendelkezik? Posztunkban körbejárjuk a témát, hogy milyen vezetői készségek szükségesek
Az Eisenhower-mátrix jelentése, fogalma és használata
Az Eisenhower-mátrix jelentése, fogalma és használata Az Eisenhower-mátrix praktikussága éppen viszonylagos egyszerűségében rejlik: bárki könnyedén használhatja a feladatok priorizálására. A sikeres és hatékony emberek számára
A design thinking módszertana, a designgondolkozás lépései
A design thinking módszertana és lépései A design thinking középpontjában a felhasználó és annak igényei állnak. A design thinking ugyanakkor nem csak egy agilis eszköz,
Designabc