Product Owner gyakorlati agilis képzés szimulációval
Sajátítsd el a Product Owner szerepkör működését!
A program igény esetén PSPO I. vizsgafelkészítéssel is kiegészíthető.
HOGYAN KÉSZÍTSEK ELŐ ÉS TERVEZZEK AGILIS PROJEKTEKET?
Az agilis módszertanok alkalmazása manapság egyre több projekt során elkerülhetetlen. Ezek alkalmazására több elméleti módszer is szolgál, azonban a legtöbb esetben a piaci környezetben működő csapatok felteszik azt a kérdést, hogy rendben, de ez a gyakorlatban hogyan valósulhat meg?
A hatalmas sikernek köszönhetően saját fejlesztésű projektszimulációnkat nyílt program formában is elindítottuk, hogy még több product owner, projektmenedzser kapjon egy részletes, saját tapasztalaton nyugvó folyamatot és eszköztárat e kérdés megválaszolására.
A programot ajánljuk olyan Product Ownereknek, agilis projektmenedzsereknek, és csapatoknak, akik agilis környezetben és irányzat szerint megvalósuló üzleti projekteket szeretnének egy jól átlátható folyamat mentén megtervezni, előkészíteni illetve szeretnék az ehhez kapcsolódó eszköztárat elsajátítani.
A képzés helye a képzési térképeken:
Kezdő Product Ownereknek nélkülözhetetlen
Product Owner gyakorlati agilis képzés szimulációval
210.000 Ft + ÁFA/fő
189.000 Ft + ÁFA/fő
168.000 Ft + ÁFA/fő
Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!
Szakértőink
Pétercsák Réka
Réka agilis és hagyományos csapatok fejlesztésével, kapcsolódó egyéni kompetencia fejlesztéssel, Scrum Master feladatok ellátásával, egyéni és csoportos coaching, valamint szervezetfejlesztési feladatok támogatásával segíti ügyfeleinket. Az elmúlt években közel száz csapatot támogatott agilis coachként, illetve képzésein több, mint 1500 fő vett részt.
Ulicska Áron
Áron szervezetpszichológia mesterszakon végzett, majd ezt követően szervezetfejlesztőként dolgozott, jelenleg Scrum Master feladatok ellátásával, illetve agilis képzések megvalósításával foglalkozik. Rendszeresen támogat agilis (pilot)csapatokat, mely keretén belül az agilis munkamódszerek bevezetése, az önszerveződés, az agilis szemlélet és az együttműködés fejlesztése valósul meg.
Hajdu Csengele
Csengele projektmenedzserként nemzetközi projektek vezetésében, majd Product Ownerként, illetve Scrum Masterként szerzett tapasztalatot agilis SaaS szoftverfejlesztési csapat mellett. Ügyfeleinket agilis csapat- és szerepköri-, valamint tradicionális projektmenedzsment képzésekkel segíti. Mindezek mellett Product Owner és Scrum Master, illetve agilis tanácsadói szerepben is támogat agilis csapatokat, segíti a szervezeti agilitás fejlesztését.
Előfeltételek és Keretek
Bár a program során átvesszük az agilis alapokat, mégis előny, ha a résztvevők az agilis alapfogalmakkal, gondolkodásmóddal már találkoztak, annak elemeit ismerik.
Igény esetén a programot követően 4 órás felkészítés keretében segítjük a Scrum.org Professional Scrum Product Owner I. (PSPO I.) minősítés megszerzésében. A 4 órás kiegészítő modul egy 80 kérdéses vizsgaszimulációt és annak közös kiértékelését tartalmazza.
2 napos programunkat sallangmentesen, a lényegre és gyakorlatra fókuszálva állítottuk össze, mely egy projektötlet, “projektálom” felmerülésétől annak leszállításáig szimulálja le a teendőket. A program igen intenzív, kb 20% elmélet és 80% gyakorlati elemet tartalmaz, így a csoportok létszámát 4-12 főben határoztuk meg.
A program során nagy figyelmet szentelünk a sprinteket, iterációkat megelőző lépésekre, technikákra, hiszen sok esetben az agilis projektek a nem megfelelő előkészítés miatt lesznek sikertelenek. A program kihelyezett formában is megvalósulhat, mely esetben a megrendelő által javasolt mintaprojektet szimuláljuk.
A képzés tematikája
Product Owner
- A Product Owneri szemlélet: játékos gyakorlat
- A Product Owner szerepe és felelősségei
- Product Owner, Project Manager, Business Analyst – szerepköri sajátosságok
Release tervezés
- Darabolás, becslés, mi legyen/ lehet egy releaseben?
- User story-k megfogalmazása
- Big wall technika és priorizálás
- Release tervezés és story mapping
Változások kezelése
- Adaptív tervezés változások során
- Változások hatása a release tervre és a roadmapre
- Új igények backlogba illesztése és priorizlásása
Agilis projektek indítása
- Üzleti tervezés agilis környezetben, vízió és célok
- Vision board és agile charter készítés
- Érintettek és felhasználók igényeinek megértése, persona építés
- Backlog építés, epic lista összeállítása, T-shirt sizing
- Termék roadmap készítése
Iterációk
- Iteráció tervezése
- Backlog elemek
- Flat backlog építése, becslési technikák
- Backlog hangolás
- Review, demo szerepe
- Retrospektív
zárás
- Release és zárás folyamata
- Értékelés, visszamérés
- Követő lépések és új ötletek megfogalmazása
- Hogyan alkalmazható ez a napi munka során?
- Hogyan alakítsuk ki saját működésünket?
Elégedettségi garancia
Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lennél és ezt az első nap során jelzed, természetesen nem kell fizetned! A program árát az utolsó alkalmat követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
A képzés ára, ütemezése
A csoport méretét a hatékony közös munka érdekében 4-12 főben határoztuk meg.
Távoktatás, online formában induló programok eseténinternetkapcsolat szükséges, mikrofon, webkamera megléte javasolt, a handoutokat és segédanyagokat elektronikus formában adjuk át a résztvevők számára.
*PMSZ tagoknak, kettő vagy több résztvevő együttes jelentkezése esetén, illetve magánszemélyeknek kedvezményt biztosítunk! 4, vagy több résztvevő esetén egyedi ajánlat szerint további kedvezményeket ajánlunk, valamint a helyszín és ütemezés is rugalmasan alakítható!
ELÉGEDETTSÉGI GARANCIA – magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lennél és ezt az első alkalom során jelzed, természetesen nem kell fizetned! A tanfolyam árát program végén számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
A program egy intenzív, 2 napos workshop elemeken és közös munkán alapuló szimuláció, ami során egy valós projektet dolgozunk fel. A gyakorlati elemek aránya kb 80%.
210.000 Ft + ÁFA/fő
189.000 Ft + ÁFA/fő
168.000 Ft + ÁFA/fő
2026. január 22-23. (online)
2026. március 25-26. (tantermi)
2026. május 14-15. (online)
Ajánlatkérési, jelentkezési feltételek
Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.
Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 15 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok és a kapcsolódó terembérlet díját is. A program díja a vizsgadíjat nem tartalmazza.
Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.
Jelentkezés, érdeklődés
Product Owner gyakorlati agilis képzés szimulációval
szakmai színvonal
elégedettség
megvalósítás
“Szerintem kerek egész, hiteles, remekül kidolgozott, ekkora létszámnál ideálisan interaktív, szóval nagyon jól éreztem magam! Jól összeszedett, megfelelően felépített, gyakorlati példákkal ellátott volt a tréning, minden szakmai kérdésemre kaptam választ.”
Fontos
Programunkat valós projektekben is bevált gyakorlatok mentén alakítottuk ki, mely gyakorlati támogatást és saját élményt nyújt agilis projektek hatékony megvalósítása során.
10 érv mellettünk
- Csak kis csoportos workshopokat indítunk, nagyobb létszám felett a csoportot megosztjuk a tanulás hatékonyságának érdekében
- Alacsony minimum létszám, a legtöbb képző szervezettel ellentétben a tanfolyamot már 4 fő jelentkezése esetén elindítjuk, nem kell várnod
- Minősített oktatók – trénereink CAPM, PMP, PMI-PBA, PMI-ACP, PSM, PSPO és SAFe minősítéssel is rendelkeznek, cégünk trénerei egyedülálló módon minden jelentős PMI, Scrum.org és SAFe vizsgát testközelből ismernek, így komoly támogatást képesek adni az éles vizsgán várható kérdéstípusokkal és trükkökkel kapcsolatban
- Gyakorlati tapasztalat: oktatóink több tucat csapat és szervezet agilizálódását segítették, valamint valós, agilis projekteket támogattak, mely tapasztalatok a program során gyakorlati segítséget nyújtanak valós helyzetekben
- Csak a képzés után kell fizetni: nem kell előleget fizetni, minden esetben a program lezárását követően számlázunk
- Elégedettségi garancia: magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lennél és ezt az első alkalom során jelzed, természetesen nem kell fizetned semmit
- Vizsgarutin: a résztvevők a program során rengeteg tesztet oldanak meg
- Életszerűség: a tananyagot folyamat orientáltan, a résztvevők tapasztalatához illeszkedő gyakorlati példákkal alátámasztva adjuk át,
- Vizsga adminisztráció, dokumentáció: minden résztvevő számára támogatást, igény esetén egyéni konzultációt biztosítunk
- Megfizethető árainkból magánszemélyeknek is további kedvezményeket adunk
A képzés helyszíne
1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: +36 70 787 6328
mail: info@promanconsulting.hu
Gyakran ismételt kérdések a PSPO minősítésről:
Hol szerezhetek Product Owner minősítést?
Több nemzetközileg is elismert Product Owner minősítés létezik, ezek közül a legelterjedtebb a PSPO minősítés. A PSPO minősítést a Scrum.org szervezésében lehet megszerezni.
Minek a rövidítése a PSPO?
A PSPO a Scrum.org egyik minősítésének, a Professional Scrum Product Owner-nek a rövidítése.
Miben különbözik a mi Product Owner képzésünk más Product Owner képzésektől?
Az általunk nyújtott képzés megfelel a nemzetközi szabványoknak, a képzésünk résztvevői sikeresen tesznek PSPO vizsgát utána. Képzéseink fele-fele arányban elméleti és gyakorlati elemekből állnak, hogy a tanultakat rögtön ki lehessen próbálni valós szakmai szituációkban, segítve ezzel a tudás megszerzését és elmélyítését.
Mi a különbség a PSPO és a CSPO minősítés között, melyik ajánlott?
A PSPO minősítést a Scrum.org szervezésében lehet megszerezni, előfeltételhez nem kötött, díja az alapszintre jelenleg 200 USD, és a megszerzést követően nem évül el. A CSPO minősítést a Scrum Alliance szervezésében lehet megszerezni, előfeltétele a Scrum Alliance által szervezett képzésen való részvétel (1000 EUR+), így mi a PSPO minősítést ajánljuk.
Kinek ajánlott a PSPO minősítés?
Azok számára ajánljuk a PSPO minősítés megszerzését, akik szeretnének Product Ownerként dolgozni, vagy már van Product Owner tapasztalatuk és szeretnék egy nemzetközileg is elismert, rangos minősítés megszerzésével bizonyítani szaktudásukat. A PSPO I. minősítés ideális pályakezdők, karrierváltók és a szakmában dolgozók számára egyaránt.
Mik az előfeltételei a PSPO minősítés megszerzésének?
A PSPO I. minősítés megszerzésének nincsen előfeltétele, azonban egy vizsgafelkészítő kurzus elvégzése ajánlott.
Elvégeztem a PSPO vizsgafelkészítő kurzust, meddig kell levizsgáznom?
Nincs ilyen jellegű megkötés. Célszerű a kurzus elvégzése és a vizsgázás között annyi időt hagyni, amennyi a felkészüléshez szükséges.
Meddig érvényes a PSPO vizsgakód?
A PSPO vizsgakód felhasználásig érvényes, nincs lejárati ideje. A vásárlást követően bármikor, bármeddig felhasználható.
Mennyibe kerül a PSPO vizsga?
A PSPO vizsgadíjakat a Scrum.org határozza meg, ami jelenleg a PSPO I. szintre 200 USD, a PSPO II. szintre 250 USD, a PSPO III. vizsgadíj pedig 500 USD próbálkozásonként.
Milyen nyelven lehet a PSPO vizsgát letenni?
A PSPO I. vizsga angol, japán és egyszerűsített kínai nyelven érhető el, a PSPO II. és a PSPO III. angol és egyszerűsített kínai nyelven érhető el. A vizsgához használható a Google Translate Plugin, melynek sikeres használatához érdemes követni a Scrum.org vonatkozó tanácsait. Ugyanakkor a Scrum.org felhívja rá a figyelmet, hogy a fordítás minőségét nem tudják garantálni.
Mennyi idő áll rendelkezésre a PSPO I vizsgán, és milyen típusú kérdésből áll?
A PSPO I. vizsgára 60 perc áll rendelkezésre és 80 kérdésből áll. Három kérdéstípus fordul elő a vizsgán: igaz-hamis kérdések, egy helyes választ váró kérdések és több helyes választ váró kérdések.
Hogyan zajlik a PSPO vizsga?
A PSPO vizsgához egy számítógépre és internetkapcsolatra van szükség. Első lépésként be kell regisztrálni a Scrum.org-on, majd a megvásárolt vizsgakóddal kell elindítani a vizsgát. A sikeres vizsgához PSPO I. és PSPO II. szinteken a kérdések legalább 85%-ra helyes választ kell adni, a PSPO III. vizsga esetében pedig egyénileg értékelik a vizsgamunkát, melyre megfelelt vagy nem felelt meg eredmény kapható.
Vannak szünetek a vizsgán?
Nincsen szünet a PSPO vizsgán, az időkereten belül be kell fejezni a vizsgát.
Lehet újra próbálkozni, ha nem sikerül a vizsga elsőre?
Igen, ehhez új vizsgakódot kell vásárolni.
Meddig érvényes a PSPO minősítés?
A PSPO minősítés életre szóló minősítés, nincs elévülési ideje.
Mi a különbség a PSPO I, PSPO II és a PSPO III tanúsítványok között?
A PSPO I. tanúsítvány igazolja birtokosa Scrum keretrendszerrel kapcsolatos ismereteit, valamint, hogy képes támogatni az értékteremtést és értékátadást, illetve, hogy birtokosa képes hidat építeni a stratégia és a termékmenedzsment közé annak érdekében, hogy a Scrum szemlélettel értékes terméket hozzon létre. A PSPO II. tanúsítvány igazolja, hogy birtokosa magas szinten ismeri és alkalmazza a Scrum keretrendszert és komplex helyzetekben is képes az érték maximalizálását fókuszban tartani. A PSPO III. tanúsítvány igazolja birtokosa legmagasabb szintű Scrum ismereteit, széles körű tapasztalatát Product Ownerként és képességét arra, hogy a Scrum keretrendszert alkalmazza komplex problémák megoldására és értékes termékek szállítására.
Mennyi ideig tart a Product Owner képzés, ami PSPO-ra készít fel?
Az általunk szervezett Product Owner képzés 2 nap hosszú, 9:00-17:00-ig tart, ezt követően opcionálisan 4 órás PSPO felkészítő konzultáción van lehetőség részt venni.
