PMI Minősítésekről

PMP – Project Management Professional

A Project Management Institute (PMI) 1969-es alapítása óta világszerte több, mint 2,9 millió projektmenedzserhez jut el szakmai kutatások, előrejelzések és minősítések segítségével. A PMI legnagyobb múltú minősítése a Project Management Professional (PMP).

A PMP minősítés a projektmenedzserek által elérhető legmagasabb szintű szakmai minősítés, mellyel világszinten több, mint 830.000 fő rendelkezik.

PMP vizsgafelkészítő program

E jogosítvány megszerzésével, a projektvezetők nemzetközileg is elfogadott oklevelet szerezhetnek az alábbi képességekről:

• a projektért teljes körű felelősségvállalás,
• összetett, változó területekről érkező csapatok vezetése és irányítása,
• projektjeinek megalapozott módszertani megközelítéssel történő vezetése.

A fenti cím megszerzésével a minősített szakemberek értéke, eladhatósága, szakmai teljesítménye is növekszik, így az a szervezeti karrierutakba is beépíthető. Magyarországon jelenleg kb. 900 fő rendelkezik PMP minősítéssel, mely szám rohamosan növekszik. A nemzetközi, komplex projektek esetében e minősítés megléte már alapelvárás!

A PMP minősítést olyan tapasztalt projektvezetőknek ajánljuk, akik módszertani ismereteiket kívánják bővíteni, illetve szeretnének nemzetközileg is elismert oklevelet szerezni tapasztalatukról, tudásukról.

Bővebb információ a www.pmi.org/pmp linken található.

CAPM – Certified Associate in Project Management

A Project Management Institute (PMI) 2003-ban indította útjára a CAPM minősítést, mely háttéranyaga a PMP-hez hasonlóan a PMBOK Guide-ra épül. A CAPM kezdő projektvezetők, projektkoordinátorok és tapasztaltabb projekttagok számára javasolt minősítés, mely a PMP megalapozásához, projektmenedzsment karrier elindításához nagy segítséget tud nyújtani. A minősítés megszerzésének előfeltételeként programunkat a PMI elfogadja, így ez a cím akár előzetes projektmenedzsment tapasztalat nélkül is megszerezhető.

CAPM vizsgafelkészítő program

E minősítés megszerzésével, a projektvezetők nemzetközileg is elfogadott oklevelet szerezhetnek az alábbi képességekről:

• érti és ismeri a projektmenedzsment folyamatokat,technikákat,
• érti, ismeri a projektmenedzsment eredménytermékeit, dokumentumait és azok tartalmát,
• tudja, hogy milyen összefüggések vannak a projektmenedzsment tudásterületek között.

A CAPM minősítést kevesebb tapasztalattal rendelkező kollégáknak ajánljuk, akik strukturált módon szeretnék megerősíteni tudásukat, ismereteiket.

Bővebb információ a www.pmi.org/capm linkeken található.

PMI-ACP – Agile Certified Practitioner

A PMI-ACP a PMI leggyorsabban elterjedő minősítése. A 2017-es felmérések szerint e minősítéssel rendelkező szakértők érték el a legmagasabb bérszintet. Egyre több szervezetnél ismerték fel, hogy a projekteket már nem csupán egy, egységes irány szerint célszerű megvalósítani, a dinamikus környezetnek köszönhetően egyre több projektben lehet szükség agilis elemek alkalmazására. A PMI-ACP az agilis irányzatok projektben történő alkalmazását állítja fókuszba.

PMI-ACP vizsgafelkészítő program

A PMI-ACP minősítés megszerzésével, a minősítettek nemzetközileg is elfogadott oklevelet szerezhetnek az alábbi képességekről:

• érti és ismeri az agilis alapelveket és irányzatokat (pl.: Scrum, XP, Kanban)
• képes agilis csapatokat támogatni, vezetni és fejleszteni,
• képes a szervezeti agilitás fejlesztésében komoly szerepet betölteni.

A fenti minősítés segítségével a projektvezetők, projektmenedzsment területen dolgozó szakértők bővíthetik eszköztárukat és bizonyíthatják, hogy a hagyományos irányzatok mellett gyorsan változó, agilis projektkörnyezetben is képesek helyt állni.

A PMI-ACP minősítést olyan kollégák számára ajánljuk, akik rendelkeznek projekttapasztalattal és van tapasztalatuk agilis csapatokkal való együttműködésben, valamint ezekről a tapasztalatokról és a szükséges ismeretek meglétéről nemzetközileg elismert oklevelet szeretnének felmutatni.

Bővebb információ a www.pmi.org/pmi-acp linkeken található.

PMI-PBA – Professional in Business Analysis

A nemzetközi előrejelzések szerint a következő években a projektmenedzsment mellett az üzleti elemzés szerepe is várhatóan tovább növekszik. A PMI-PBA minősítés fókusza a projekt- és a termék életciklus kezelése a célok, igények, követelmények szempontjából. Az üzleti elemzés komplex projektek esetén kiemelt fontosságú, a BA feladata az igények feltárása, elemzése, üzleti igényekkel való összekapcsolása, a követelmények meghatározása, nyomon követése és változáskezelése.

PMI-PBA vizsgafelkészítő program

A PMI-PBA minősítés megszerzésével a minősítettek képesek lesznek:

• az érintettekkel együttműködve meghatározni a szervezet üzleti szükségleteit a projekt eredménytermékeinek finomhangolása és az elvárt üzleti eredmények elérése céljából,
• a projekttel, annak elvárt eredményével szemben támasztott követelmények feltérképezésére, elemzésére, valamint átfogó kezelésére,
• megfelelő tudás és tapasztalat birtokában számos üzleti elemző eszköz és technika alkalmazására a projektek sikeres végrehajtása érdekében.

A fenti minősítést olyan tapasztalt projektvezetőknek, üzleti elemzőknek ajánljuk, akik a projektek során az igények gyűjtésével, megfogalmazásával, menedzsmentjével is foglalkoznak. Bár a minősítés iparág független, saját tapasztalatunk szerint az így elsajátított készségek, technikák leginkább az informatika, folyamat-, illetve termékfejlesztés területén alkalmazhatóak igazán nagy sikerrel.

Bővebb információ a www.pmi.org/pba linken érhető el.

További információ az előfeltételekről és a vizsgákról

A vizsgákkal kapcsolatos főbb tudnivalók és szükséges előfeltételek összefoglalása:

* Sokan a sikeres vizsgához szükséges pontszámként a 60%+1 pontot hirdetik, helytelenül. A PMI az értékelési módszertanát bizalmas információként kezeli, azt nem adja ki. A legelterjedtebb megközelítés szerint a kérdések nehézségi szint és témakör alapján kerülnek súlyozásra, ami alapján kerül meghatározásra, hogy a vizsga sikeres, vagy sikertelen.

A fenntartás részletei

A fenntartás a CAPM minősítés esetében teendőt nem igényel, 5 évig érvényes, utána a meghosszabbítás újabb sikeres vizsgával érhető el.

PMP, PMI-ACP és PMI-PBA esetében a minősítés 3 éves ciklusok során hosszabbítható meg, PMP és PBA esetén 60-60, PMI-ACP esetén 30 Professional Development Unit (PDU) gyűjtésével. Egy PDU egy óra továbbképzést, ismeretátadást, vagy szakmai tapasztalatgyűjtést jelent.

A fenntartás érdekében PDU-k az alábbi forrásokból szerezhetők:

A PDU gyűjtés során az alábbi szabályokra kell figyelni:

• Továbbképzésből PMP/PBA esetén minimum 35, PMI-ACP esetén 18 PDU gyűjtendő,
• melyből PMP/PBA esetén minimum 8-8, PMI-ACP esetén minimum 4-4 PDU-nak a stratégiai üzleti menedzsment, vezetői, illetve technikai készségek fejlesztésére kell vonatkoznia.
• Szakmai munkából egy ciklusban PMP/PBA esetén maximum 8, PMI-ACP esetén maximum 4 PDU szerezhető.
• A szakmai tudás megosztásából egy ciklusban PMP/PBA esetén maximum 25, PMI-ACP esetén maximum 12 PDU gyűjthető.