CAPM vizsgafelkészítő program

90% feletti sikeres vizsgaarány

Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!

A nemzetközi előrejelzések szerint a jövőben még több megfelelő felkészültségű projektvezetőre lesz szükség. A megfelelő utánpótlás érdekében a módszertani ismeretek fejlesztése és a nemzetközileg is elismert terminológia alkalmazása mára alapelvárás lett.

Az 1969-es alapítású Project Management Institute (PMI) a legrangosabb szervezet a szakmában, a minősítéseik megszerzése garantálja, hogy az Ön tudását világszerte elismerik.

A Certified Associate in Project Management (CAPM) minősítés a kevesebb tapasztalattal rendelkező projektvezetők, projektkoordinátorok, pályakezdők számára lehet megfelelő választás, mely segítségével a projektmenedzser karrier megalapozható, elindítható.

Program díja: 180.000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes díj: 162.000 Ft + ÁFA/fő

Előfeltételek és vizsgainformáció

A vizsga letételéhez az alábbi előfeltételek igazolására van szükség:

  • minimum középfokú végzettség, és
  • 23 óra strukturált projektmenedzsment oktatás, melyet a képzési programunkon való részvétel teljes egészében igazolja.

Legalább 3 év tapasztalattal rendelkezik? Ebben az esetben a PMP minősítést javasoljuk.

A CAPM vizsga 150 kérdésből áll (teszt, párosítás, több helyes válasz jellegű), mely kitöltésére 3 óra áll rendelkezésre. Vizsga minden héten több alkalommal tehető több helyszínen is, illetve 2018-tól már akár otthon is vizsgázhatunk webkamera és mikrofon segítségével. A tesztkérdések jellemzően a lexikális tudást kérik számon, melyek nehézségi szintje illeszkedik a PMI hírhedten nehéz vizsgáihoz.

Kíváncsi milyen jellegű kérdések merülhetnek fel a vizsgán? Töltse ki mintatesztünket!

Előfeltételek és vizsgainformáció

Szakértőnk

Végh Domonkos

Végh Domonkos, CAPM

Végh Domonkos, CAPM minősített szakértőnk az elmúlt években folyamatátalakítási, információbiztonsági, robotizációs (RPA) és HR projekteket vezetett, valamint támogatott tanácsadóként projekt- és portfólió menedzsment folyamatfejlesztéseket és implementációkat.

A tanfolyam tematikája

1. nap

PMI projektmenedzsment metodológia

• Projekt, program, portfólió
• Módszertani irányok, tradicionális, agilis, hibrid
• Szerepkörök, hatalom forrásai, vezetési irányzatok
• Szervezeti struktúrák a projektmenedzsment tükrében
• Folyamatcsoportok és tudásterületek
• PMI iteratív megközelítése, PMBOK mátrix

Integráció menedzsment

• Projekteket megelőző feladatok, project charter célja, felépítése
• Projektmenedzsment terv készítése, felépítése, tartalma
• Projektek irányítása, vezetése, tudásmenedzsment
• Projektek riportálása és integrált változáskezelés
• Projektek, fázisok zárási folyamata és visszamérés

Scope, terjedelem

• Scope tervezése, követelmények kidolgozása, gyűjtése
• Scope elhatárolás, feladatlebontás, Work Breakdown Structure
• Formális átadás-átvétel és terjedelem kézben tartása

2. nap

Projektek ütemezése

• Tevékenységek azonosítása, gördülő tervezés és time-boxing
• Hálótervezés és átfutási idők becslése és technikái, ütemterv kialakítása, kritikus út elemzés
• Ütemterv kézben tartása, agilis kitekintés az ütemezés tekintetében

Költségmenedzsment

• Költségterv elkészítése, tartalékok, becslések
• Megtermelt érték (Earned Value) elemzés, mutatók és azok számítása, gyakorlati alkalmazás

Minőségmenedzsment

• Minőség tervezése, minőség költsége, minőségmenedzsment eszközök
• Minőségbiztosítás, folyamatos fejlesztés, termékminőség ellenőrzése

Erőforrás menedzsment

• Erőforrás tervezése, felelősségek, hatáskörök, team charter szerepe
• Erőforrások rendelkezésre állítása, csapat fejlesztés, motiváció, és erőforrások felügyelete

3. nap

Kockázatmenedzsment

• Kockázatok azonosítása, kvalitatív és kvantitatív elemzése
• Kezelési stratégiák tervezése, implementálása és felügyelete

Projektkommunikáció

• Kommunikáció tervezése, megvalósítása, kézben tartása
• Tárgyalástechnika és konfliktusmenedzsment

Beszállítók menedzsmentje

• Beszállítókkal való együttműködés tervezése, ajánlatkérés, stratégiák és kiválasztási szempontok
• Szerződéskötés, szerződéstípusok, beszállítói munka felügyelete

Érintettekkel való együttműködés

• Stakeholder azonosítás és elemzés
• Stakeholderekkel való együttműködés és nyomon követés

Vizsgaszimuláció és tesztek (külön alkalom)

• Kb 500 tesztkérdés
• Egyéni felkészülést segítő eszközök, anyagok átadása
• Vizsgaszimuláció (3 óra 150 kérdés) és kiértékelés
• Díjmentes egyéni konzultációk

Elégedettségi garancia

Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első nap során jelzi, természetesen nem kell fizetnie!
A program árát az utolsó alkalmat követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.

Akik minket választottak

A tanfolyam ára, ütemezése

CAPM vizsgafelkészítő programunk 2,5 nap tantermi oktatásból, valamint 3 óra vizsgaszimulációból és 3 óra kiértékelésből áll. A 3 órás vizsgaszimuláció az éles vizsgához hasonló kérdéseket tartalmaz, mely kitöltése akár otthon is megtörténhet.

Mivel számunkra is a legfontosabb mérőszám a sikeres vizsgázóink aránya, ezért a programot követően díjmentes konzultációval segítjük résztvevőinket igény esetén.

Nyílt formában hétközi és hétvégi programokat is indítunk 1 napos és fél napos bontásban is, a vizsgaszimuláció kiértékelésének időpontját minden esetben a rugalmasság jegyében a résztvevőkkel a helyszínen egyeztetjük.

Távoktatás, online formában induló programok esetén internetkapcsolat szükséges, mikrofon, webkamera megléte javasolt, a handoutokat és segédanyagokat elektronikus formában adjuk át a résztvevők számára.

PMSZ tagság, 2, vagy több jelentkező, illetve magánszemélyként történő jelentkezés esetén 10% kedvezményt biztosítunk!

4, vagy több jelentkező esetén kérjük vegyék fel velünk a kapcsolatot kihelyezett, egyedi ajánlatkérés céljából!

Ár180.000 Ft + ÁFA
Kedvezményes ár162.000 Ft + ÁFA
Időpontok2020. június 8-9-10-11-12 (online, 4 órás sávokban)
2020. július 13-15. (online)
2020. szeptember 15; 22; 29. (tantermi)
2020. október 19-21. (tantermi)

A tanfolyam ára, ütemezése

Ajánlatkérés, jelentkezés

Ajánlatkérési, jelentkezési feltételek

Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.

Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 8 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok, ellátás, utólagos konzultációk és a kapcsolódó terembérlet díját is.

Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.

[]
1 Step 1
Jelentkezés, érdeklődés - CAPM vizsgafelkészítő program
A kitöltés célja
Kedvezmények

Kalkulált nettó ár: [ field22 * field9 ] Ft.

keyboard_arrow_leftPrevious
Nextkeyboard_arrow_right

Fontos

CAPM vizsgafelkészítő programunkat a PMI is elismeri, így ezzel a képzési előfeltétel teljesíthető. A ProMan Consulting Kft. célja, hogy a résztvevők sikeres vizsgával zárják ezt a projektet is, így vizsga centrikus, ám a gyakorlatban is alkalmazható tudásra tegyenek szert.
Résztvevőink több mint 90%-a első alkalommal levizsgázik!
Projektmenedzsment ügyfelek
Folyamatosan mérjük teljesítményünket, résztvevőink 10-es skálán értékelik programjainkat, melyek százalékban kifejezett átlagos értékei az alábbiak.
Elégedettség 93%
Szakmai színvonal 98%
Tréner munkája 96%

Vegye fel a kapcsolatot szakértőnkkel: 30/914 7444; vegh.domonkos@promanconsulting.hu

10 érv mellettünk

Ikon
Csak kis csoportos workshopokat indítunk, 8 fős létszám felett a csoportot megosztjuk a tanulás hatékonyságának érdekében
Ikon
Alacsony minimum létszám, a programot 3 fő jelentkező esetén elindítjuk, nem kell várnia mint a legtöbb képző szervezetnél
PMI minősítés ikon
Minősített oktatók – trénereink CAPM, PMP, PMI-PBA és PMI-ACP minősítéssel is rendelkeznek, cégünk trénerei egyedülálló módon minden jelentős PMI vizsgát testközelből ismernek, így komoly támogatást képesek adni az éles vizsgán várható kérdéstípusokkal és trükkökkel kapcsolatban
Ikon
Csak a képzés után kell fizetnie: nem kell előleget fizetni, minden esetben a program lezárását követően számlázunk
Magánszemélyeknek és PMI, PMSZ tagoknak kedvezményt kínálunk
Ikon
Elégedettségi garancia: magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első két alkalom valamelyikén jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit
Ikon
Vizsgarutin: a résztvevők a program során rengeteg tesztet oldanak meg
Ikon
Életszerűség: a tananyagot folyamat orientáltan, a résztvevők tapasztalatához illeszkedő gyakorlati példákkal alátámasztva adjuk át,
Ikon
Gyakorlati tapasztalat: oktatóink több tucat szervezet projektmenedzsment képességét fejlesztették, valamint jelentős projekteket vittek sikerre, mely tapasztalatok a program során gyakorlati segítséget nyújtanak valós helyzetekben
Vizsga adminisztráció, dokumentáció: minden résztvevő számára támogatást, igény esetén egyéni konzultációt biztosítunk

A képzés helyszíne

1118 Budapest, Kelenhegyi út. 29/b.