CAPM vizsgafelkészítő program

90% feletti sikeres vizsgaarány

A nemzetközi előrejelzések szerint a jövőben még több megfelelő felkészültségű projektvezetőre lesz szükség. A megfelelő utánpótlás érdekében a módszertani ismeretek fejlesztése és a nemzetközileg is elismert terminológia alkalmazása mára alapelvárás lett.

Az 1969-es alapítású Project Management Institute (PMI) a legrangosabb szervezet a szakmában, a minősítéseik megszerzése garantálja, hogy az Ön tudását világszerte elismerik.

A Certified Associate in Project Management (CAPM) minősítés a kevesebb tapasztalattal rendelkező projektvezetők, projektkoordinátorok, pályakezdők számára lehet megfelelő választás, mely segítségével a projektmenedzser karrier megalapozható, elindítható.

Program díja: 180.000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes díj: 162.000 Ft + ÁFA/fő

Előfeltételek és vizsgainformáció

A vizsga letételéhez az alábbi előfeltételek igazolására van szükség:

  • minimum középfokú végzettség, és
  • 23 óra strukturált projektmenedzsment oktatás, melyet a képzési programunkon való részvétel teljes egészében igazolja, VAGY
  • 1.500 óra projektekben szerzett tapasztalat, melyek igazolása a nemzetközi PMI portálon szükséges projektenkénti adatlapok kitöltésével történik.

Több tapasztalattal rendelkezik? Ebben az esetben a PMP minősítést javasoljuk.

A CAPM vizsga 150 tesztkérdésből áll, mely kitöltésére 3 óra áll rendelkezésre. Vizsga minden héten több alkalommal tehető több helyszínen is, illetve 2018-tól már akár otthon is vizsgázhatunk webkamera és mikrofon segítségével. A tesztkérdések jellemzően a lexikális tudást kérik számon, melyek nehézségi szintje illeszkedik a PMI hírhedten nehéz vizsgáihoz.

Kíváncsi milyen jellegű kérdések merülhetnek fel a vizsgán? Töltse ki mintatesztünket!

A tanfolyam tematikája

1. nap

PMI projektmenedzsment metodológia

• Projekt, program, portfólió
• Módszertani irányok, tradicionális, agilis, hibrid
• Szerepkörök, hatalom forrásai, vezetési irányzatok
• Szervezeti struktúrák a projektmenedzsment tükrében
• Folyamatcsoportok és tudásterületek
• PMI iteratív megközelítése, PMBOK mátrix

Integráció menedzsment

• Projekteket megelőző feladatok, project charter célja, felépítése
• Projektmenedzsment terv készítése, felépítése, tartalma
• Projektek irányítása, vezetése, tudásmenedzsment
• Projektek riportálása és integrált változáskezelés
• Projektek, fázisok zárási folyamata és visszamérés

Scope, terjedelem

• Scope tervezése, követelmények kidolgozása, gyűjtése
• Scope elhatárolás, feladatlebontás, Work Breakdown Structure
• Formális átadás-átvétel és terjedelem kézben tartása

2. nap

Projektek ütemezése

• Tevékenységek azonosítása, gördülő tervezés és time-boxing
• Hálótervezés és átfutási idők becslése és technikái, ütemterv kialakítása, kritikus út elemzés
• Ütemterv kézben tartása, agilis kitekintés az ütemezés tekintetében

Költségmenedzsment

• Költségterv elkészítése, tartalékok, becslések
• Megtermelt érték (Earned Value) elemzés, mutatók és azok számítása, gyakorlati alkalmazás

Minőségmenedzsment

• Minőség tervezése, minőség költsége, minőségmenedzsment eszközök
• Minőségbiztosítás, folyamatos fejlesztés, termékminőség ellenőrzése

Erőforrás menedzsment

• Erőforrás tervezése, felelősségek, hatáskörök, team charter szerepe
• Erőforrások rendelkezésre állítása, csapat fejlesztés, motiváció, és erőforrások felügyelete

3. nap

Kockázatmenedzsment

• Kockázatok azonosítása, kvalitatív és kvantitatív elemzése
• Kezelési stratégiák tervezése, implementálása és felügyelete

Projektkommunikáció

• Kommunikáció tervezése, megvalósítása, kézben tartása
• Tárgyalástechnika és konfliktusmenedzsment

Beszállítók menedzsmentje

• Beszállítókkal való együttműködés tervezése, ajánlatkérés, stratégiák és kiválasztási szempontok
• Szerződéskötés, szerződéstípusok, beszállítói munka felügyelete

Érintettekkel való együttműködés

• Stakeholder azonosítás és elemzés
• Stakeholderekkel való együttműködés és nyomon követés

Vizsgaszimuláció és tesztek (külön alkalom)

• Kb 500 tesztkérdés
• Egyéni felkészülést segítő eszközök, anyagok átadása
• Vizsgaszimuláció (3 óra 150 kérdés) és kiértékelés
• Díjmentes egyéni konzultációk

Elégedettségi garancia

Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első nap során jelzi, természetesen nem kell fizetnie!
A program árát az utolsó alkalmat követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.

Akik minket választottak

A tanfolyam ára, ütemezése

CAPM vizsgafelkészítő programunk 2,5 nap tantermi oktatásból, valamint 3 óra vizsgaszimulációból és 3 óra kiértékelésből áll. A 3 órás vizsgaszimuláció az éles vizsgához hasonló kérdéseket tartalmaz, mely kitöltése akár otthon is megtörténhet.

Mivel számunkra is a legfontosabb mérőszám a sikeres vizsgázóink aránya, ezért a programot követően díjmentes konzultációval segítjük résztvevőinket igény esetén.

Nyílt formában hétközi és hétvégi programokat is indítunk 1 napos és fél napos bontásban is, a vizsgaszimuláció kiértékelésének időpontját minden esetben a rugalmasság jegyében a résztvevőkkel a helyszínen egyeztetjük.

Nemzetközi PMI, vagy PMSZ tagság, 2, vagy több jelentkező, illetve magánszemélyként történő jelentkezés esetén 10% kedvezményt biztosítunk!

4, vagy több jelentkező esetén kérjük vegyék fel velünk a kapcsolatot kihelyezett, egyedi ajánlatkérés céljából!

Ár180.000 Ft + ÁFA
Kedvezményes ár162.000 Ft + ÁFA
Időpontok2019. április 2-4.
2019. május 6-8.

Ajánlatkérés, jelentkezés

Ajánlatkérési, jelentkezési feltételek

Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.

Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 8 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok, utólagos konzultációk és a kapcsolódó terembérlet díját is.

Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.

[]
1 Step 1
Jelentkezés, érdeklődés - CAPM vizsgafelkészítő program
A kitöltés célja
Kedvezmények

Kalkulált nettó ár: [ field22 * field9 ] Ft.

keyboard_arrow_leftPrevious
Nextkeyboard_arrow_right

Fontos

CAPM vizsgafelkészítő programunkat a PMI is elismeri, így ezzel a képzési előfeltétel teljesíthető. A ProMan Consulting Kft. célja, hogy a résztvevők sikeres vizsgával zárják ezt a projektet is, így vizsga centrikus, ám a gyakorlatban is alkalmazható tudásra tegyenek szert.
Résztvevőink több mint 90%-a első alkalommal levizsgázik!
Folyamatosan mérjük teljesítményünket, résztvevőink 10-es skálán értékelik programjainkat, melyek százalékban kifejezett átlagos értékei az alábbiak.
Elégedettség 92%
Szakmai színvonal 94%
Tréner munkája 98%

A program vezetője Végh Domonkos, CAPM minősített szakértőnk. Domonkos folyamatátalakítási és adatbiztonsági projektek vezetése mellett saját vizsgatapasztalatai felhasználásával segíti a résztvevőket a vizsgafelkészülés során.

Vegye fel a kapcsolatot szakértőnkkel: 30/914 7444; vegh.domonkos@promanconsulting.hu

10 érv mellettünk

Csak kis csoportos workshopokat indítunk, 8 fős létszám felett a csoportot megosztjuk a tanulás hatékonyságának érdekében
Nincs minimum létszám, mint a legtöbb képző szervezetnél, a tanfolyamot jelentkezés esetén elindítjuk, nem kell várnia
pmi-minősítés-ikon-e1543150383630
Minősített oktatók – trénereink CAPM, PMP, PMI-PBA és PMI-ACP minősítéssel is rendelkeznek, cégünk trénerei egyedülálló módon minden jelentős PMI vizsgát testközelből ismernek, így komoly támogatást képesek adni az éles vizsgán várható kérdéstípusokkal és trükkökkel kapcsolatban
Csak a képzés után kell fizetnie: nem kell előleget fizetni, minden esetben a program lezárását követően számlázunk
Magánszemélyeknek és PMI, PMSZ tagoknak kedvezményt kínálunk
Elégedettségi garancia: magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első két alkalom valamelyikén jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit
Vizsgarutin: a résztvevők a program során rengeteg tesztet oldanak meg
Életszerűség: a tananyagot folyamat orientáltan, a résztvevők tapasztalatához illeszkedő gyakorlati példákkal alátámasztva adjuk át,
Gyakorlati tapasztalat: oktatóink több tucat szervezet projektmenedzsment képességét fejlesztették, valamint jelentős projekteket vittek sikerre, mely tapasztalatok a program során gyakorlati segítséget nyújtanak valós helyzetekben
Vizsga adminisztráció, dokumentáció: minden résztvevő számára támogatást, igény esetén egyéni konzultációt biztosítunk

A képzés helyszíne

1118 Budapest, Kelenhegyi út. 29/b.