Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!
Projektmenedzserként Ön állandóan a tűzvonalban van. Többek között az Ön vezetői helytállásán, tudásán és személyiségén is áll vagy bukik csapata munkájának sikere, így nélkülözhetetlen, hogy felkészültsége kikezdhetetlen legyen.
Az 1969-es alapítású Project Management Institute (PMI) a legrangosabb szervezet a szakmában, a minősítéseik megszerzése garantálja, hogy az Ön szaktekintélyét világszerte elismerik. A Project Management Professional (PMP) minősítés a projektmenedzserek által elérhető legmagasabb szintű szakmai minősítés, mellyel világszinten több, mint 800.000 fő rendelkezik.
Program díja: 240.000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes díj: 216.000 Ft + ÁFA/fő
A vizsga letételéhez komoly szakmai tapasztalatok igazolására van szükség az alábbiak szerint:
Nem rendelkezik elegendő tapasztalattal? Ebben az esetben a PMI-CAPM minősítést javasoljuk.
A PMP vizsga 200 tesztkérdésből áll, mely kitöltésére 4 óra áll rendelkezésre. Vizsga minden héten több alkalommal tehető a Pearson Vue vizsgaközpontokban.
A tesztkérdések jellemzően különböző szituációkat írnak le, melyek megválaszolásához nem elegendő az elméleti tudásanyag ismerete. Amennyiben nem biztos benne, hogy készen áll-e a vizsgára, tesztelje le tudását mintakérdéseink segítségével.
Czimbalmos Zsolt, PMP, PMI-PBA, PMI-ACP
Czimbalmos Zsolt Magyarország legtöbb aktív PMI minősítésével rendelkező szakembere. Az elmúlt években több száz főt készített fel sikeresen a PMI vizsgáira, vezetett és támogatott hagyományos és agilis projekteket több iparágban, valamint fejlesztett projekt- és portfólió menedzsment folyamatokat nagyvállalatoknál.
Végh Domonkos, CAPM, PMP
Végh Domonkos az elmúlt években több nagyvállalat projekt- és projekt-portfólió menedzsment folyamatát alakította ki, fejlesztette sikerrel. Mindezek mellett informatikai, információbiztonsági, gyártó, területfejlesztési és termékfejlesztési projekteket vezet, illetve támogatott agilis projekteket Product Owner szerepben is.
• Projekt, program, portfólió
• Módszertani irányok, tradicionális, agilis, hibrid
• Szerepkörök
• Szervezeti struktúrák a projektmenedzsment tükrében
• Folyamatcsoportok és tudásterületek
• PMI iteratív megközelítése, PMBOK mátrix
• Projekteket megelőző feladatok
• Project charter célja, felépítése
• Stakeholderek azonosítása és elemzése
• Integráció menedzsment, projektmenedzsment terv, Projekt scope és WBS
• Ütemterv kialakítása, folyamatai, hálótervezés, kritikus út
• Költségtervezés
• Minőségmenedzsment és erőforrások tervezése
• Kockázatmenedzsment, beszállító menedzsment tervezés
• Kommunikáció és érintettekkel való együttműködés tervezés
• Projekt irányítás és tudásmenedzsment
• Minőség, erőforrás, kommunikáció
• Stakeholderekkel való együttműködés
• Csapat vezetés, fejlesztés, motiváció
• Kockázatok kezelése
• Beszállítók kiválasztása, szerződések
• Projekt munka felügyelete és riporting
• Integrált változásmenedzsment
• Scope, ütemezés, kültségek és erőforrások felügyelete
• Beszállítók és stakeholderek monitoringja
• Adminisztratív zárás, teendők
• Projekt, vagy termék siker mérése
• Követő feladatok, tranzíciók
• Kb 800 tesztkérdés
• Egyéni felkészülést segítő eszközök, anyagok átadása
• Vizsgaszimuláció (4 óra 200 kérdés)
• Vizsgaszimuláció kiértékelése
• Díjmentes egyéni konzultációk
PMP vizsgafelkészítő programunk 3 nap oktatásból, valamint 1 nap vizsgaszimulációból és kiértékelésből áll. A 4 órás vizsgaszimuláció az éles vizsgához hasonló kérdéseket tartalmaz, mely kitöltése akár otthon is megtörténhet. Mivel számunkra is a legfontosabb mérőszám a sikeres vizsgázóink aránya, ezért a programot követően díjmentes konzultációval segítjük résztvevőinket igény esetén. Nyílt formában hétközi és hétvégi programokat is indítunk 1 napos bontásban, a vizsgaszimuláció kiértékelésének időpontját minden esetben a rugalmasság jegyében a résztvevőkkel egyeztetjük.
Távoktatás, online formában induló programok esetén internetkapcsolat szükséges, mikrofon, webkamera megléte javasolt, a handoutokat és segédanyagokat elektronikus formában adjuk át a résztvevők számára.
PMSZ tagság, 2, vagy több jelentkező, illetve magánszemélyként történő jelentkezés esetén 10% kedvezményt biztosítunk!
4, vagy több jelentkező esetén kérjük vegyék fel velünk a kapcsolatot kihelyezett, egyedi ajánlatkérés céljából!
| Ár | 240.000 Ft + ÁFA |
| Kedvezményes ár | 216.000 Ft + ÁFA |
| Időpontok | 2020. június 6; 13; 20. (online, szombati alkalmak) 2020. július 13-15. (online) 2020. szeptember 14; 21; 28. (tantermi) 2020. október 26-28. (tantermi) |
Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.
Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 8 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok, ellátás és a kapcsolódó terembérlet díját is.
Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.
Azt hiszem életem legjobb képzésén vagyok túl, élmény volt hallgatni, ahhoz képest hogy elméleti vizsgára készített fel rendkívül gyakorlatias volt. Örültem, hogy mindenki be tudta hozni saját tapasztalatát és a tréner ezt saját, izgalmas példákkal színesítette.
Első alkalomra sikeres vizsgát tettem, azt hiszem ez a ProMan nélkül nem sikerült volna. Köszönöm!
Vegye fel a kapcsolatot szakértőnkkel: 30/663 2069; czimbalmos.zsolt@promanconsulting.hu
1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
