Blog
A szervezetfejlesztés módszerei és folyamata
A szervezetfejlesztés módszerei és folyamata A szervezetfejlesztés kiváló lehetőség arra, hogy egy szervezet vagy vállalat megújuljon, és a megelőző időszakhoz képest hatékonyabban és rugalmasabban működjön.
8 gyakorlati tanács Scrum Mastereknek koronavírus idejére
A vészhelyzeti forgatókönyvnek megfelelően több nagyvállalati ügyfelünk is koronavírus terjedés enyhítése érdekében óvintézkedéseket tett. Ezek jellemzően olyan utasítások, mint a helyszíni munkavégzés helyett otthoni munkavégzés
A lean menedzsment elmélete és alkalmazása
A lean menedzsment jellemzői és gyakorlati alkalmazása A lean menedzsment a japán óriásvállalatoktól indult világhódító útjára, de ma már a hazai kkv-k számára is elérhető.
Közeleg a PMBOK 7 és sok mindent felforgat
Folyamatban a PMBOK 7 írása, nagy változások várhatók Korábban hírt adtunk arról, hogy 2020 június végén változik a PMP vizsga. Bár ezek a változások sem
Kanban: Jelentése, előnyök/hátrányok, Kanban vs. Scrum
A kanban a “Just in Time” gyártási rendszer egyik alapeleme. A kanban a készlet- és a fázisokban megjelenő feladat mennyiségekkel való operálással próbálja leegyszerűsíteni és
A ProjectBuzz összeköti a projektmenedzsereket az őket kereső cégekkel
Projektmenedzsment szakértők és az őket kereső cégek számára elindítottuk saját fejlesztésű online felületünket, a ProjectBuzz-t. Mi a célja, kinek szól és mit tud ez a felület?
Business Model Canvas: Így készíts üzleti modellt gyorsan
A Business Model Canvas (magyarul üzleti modell vászon) egy 1-oldalas üzleti modell minta, amely új, vagy már létező vállalkozások üzleti modelljét segíti elkészíteni. A modell
SWOT elemzés: jelentése, lényege, elkészítése – konkrét példákkal!
Üzleti kontextusban a SWOT analízis egy igen hatékony elemzési technikát jelent. Segítségével elemezhetjük és megérthetjük egy vállalkozás jelenlegi helyzetét. Erre alapozva pedig megtervezhetjük a jövőbeni
Gantt diagram készítése
A GANTT-DIAGRAM KÉSZÍTÉSE ÉS SZEREPE A PROJEKTMENEDZSMENT TERÜLETÉN A Gantt-diagram készítése manapság is alapvető eleme a projektek tervezésének, illetve a megvalósítás nyomon követésének. Az alábbiakban
Változik a PMP vizsga – frissítve
A PMI (Project Management Institute) PMP – Project Management Professional – minősítését nem kell bemutatni a gyakorlott projektvezetők számára. Ez a fekete öves projektmenedzseri minősítés nemzetközileg igazolja,
Szeptemberben változik a CAPM vizsga
A CAPM vizsga 2019. szeptemberétől több változáson is át fog esni, amelyek a vizsgára bocsátás feltételeit, a CAPM minősítés utáni PMP minősítésre vonatkozó vizsgafeltételeket, és
A Sprint Tervezés 8 lépése
Korábbi bejegyzésünkben az agilis irányzatokat, valamint a Scrum módszertant mutattuk be. Jelen írással a Sprint Tervezés ceremónia sikeres lebonyolítását szeretnénk segíteni, azon belül is azok számára szeretnénk támogatást
Mennyi idő alatt lehet felkészülni a CAPM vizsgára, és hogyan érdemes elkezdeni?
A MEGFELELŐ FELKÉSZÜLÉSI IDŐ MEGHATÁROZÁSA ÉS AZ AZT BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐK CAPM felkészítőnk érdeklődői között az egyik leggyakrabban felmerülő kérdés az, hogy a felkészítő program után mennyi
GDPR büntetések Magyarországon
A 2018. május 25-én életbe lépő GDPR eltérő reakciókat váltott ki a szervezetek részéről. Voltak, akik már évekkel ez előtt tudatosan elkezdtek felkészülni a követelményeknek való
Minden, amit a PMP minősítésről és vizsgáról tudni érdemes
A PMI (Project Management Institute) által kiállított, globálisan elismert és keresett PMP (Project Management Professional) minősítés a nemzetközi piacon elérhető legmagasabb szintű fekete öves projektmenedzseri tanúsítvány. A minősítés egyénileg
Designabc