Blog
Projektportfólió-menedzsment gyorstalpaló
Írta: Végh Domonkos, PMP, PMI-ATP trainer Projektportfólió-menedzsment gyorstalpaló A projektportfólió-menedzsment (PPM) a megfelelő projektek kiválasztására és megfelelő időben történő elindítására összpontosít, ebből kifolyólag alapvetően különbözik a
Hogyan legyen hatékony a projekt kommunikáció?
Hogyan legyen hatékony a projekt kommunikáció? A jó kommunikáció a projektmenedzsment kulcsfontosságú eleme, amely lehetővé teszi a projektek zökkenőmentes és időben történő előrehaladását. Biztosítja, hogy
Miben segíthet a mentorálás?
Miben segíthet a mentorálás? A mentorálás több szinten is értéket képvisel: előnyös a mentorált, a mentor és az egész szervezet számára. A tapasztalatlanabb kollégáknak lehetőségük
Miért érdemes a meeting kultúra fejlesztésére fókuszálni?
Miért érdemes a meeting kultúra fejlesztésére fókuszálni? Akár egy vállalatot fejlesztünk, akár csapatot vezetünk, fontos, hogy a meeting kultúra egy tudatosan kezelt, folyamatosan utánkövetett elemmé
Megoldásfókuszú coaching az agilitásban
Írta: Oláh Csaba, PSM és Pétercsák Réka, PSPO, PSM, ACC, Certified SAFe 5 Program Consultant Megoldásfókuszú coaching az agilitásban Az agilitás nem egy kipipálandó to-do lista elem
Becslés: hogyan érdemes elkezdeni?
Írta: Dvorzsák Alexander, PSPO, PSM, DASSM vezető tanácsadó Becslés: hogyan érdemes elkezdeni? A becslésnek hatalmas jelentősége van a szakmai és a magánéletünkben is. Céljaink elérése érdekében
A vezetőképzés a hatékonyság és növekedés kulcsa
Vállalati és projekt környezetben rendszeresen merülhetnek fel komoly kihívások a mindennapok során. Megoldásukban kulcsszerepet játszanak a vezetők, akiknek intelligenciával, szakértelemmel, emberközpontú attitűddel, a stratégiai célok
Konfliktuskezelés a projektmenedzsmentben
A projektekben különböző tudással és tapasztalattal, véleménnyel, elvárásokkal, értékekkel és munkamódszerekkel rendelkező emberek vesznek részt, akik egy közös projektcél érdekében dolgoznak. Ezért egy bizonyos ponton
A legfontosabb tudnivalók a projektháromszögről
Mi az a projektháromszög? A projektháromszög egy olyan modell a projektmenedzsmentben, amely megmutatja, hogy a terjedelem, az idő és a költségek közötti egyensúly hogyan befolyásolja
Miért fontos a kompetenciamérés a projektmenedzsmentben?
Miért fontos a kompetenciamérés a projektmenedzsmentben? Sok szervezet fizetett már kemény tanulópénzt azért, mert projektmenedzsereit kompetenciamérés nélkül olyan mélyvízbe dobta, ahol szakemberei kellő tudás és
Csapatépítés a közös projektsikerekért
Csapatépítés a közös projektsikerekért A csapatépítés a csapatfejlesztés kulcsfontosságú eleme és egyre nagyobb szerephez jut az üzleti világban. Egy kiválóan együttműködő team mindig sokkal produktívabb
A hatékony időmenedzsment fontossága a projektekben
A hatékony időmenedzsment fontossága a projektekben A projektek megvalósításához elengedhetetlen a szervezett csapatmunka, a megfelelő kommunikáció és természetesen az idő, azaz a határidők profi kezelése.
Mi az agile coaching és mit csinál az agilis coach?
Mi az agile coaching és mit csinál az agilis coach? Az agilitás bevezetésében és az agilis projektmenedzserek támogatásában nagy szerepe van az agilis coachnak. Az
Vezetői coaching: támogatás vezetőknek minden szinten
Vezetői coaching: támogatás vezetőknek minden szinten A vezetői coaching, vagy angolul executive coaching egy rendkívül hatékony vezetőfejlesztési eszköz, amelyet bármilyen szinten tevékenykedő vezetőnek érdemes igénybe
Az asszertivitás alapjai, technikák (nemcsak) kezdőknek
Az asszertivitás alapjai, technikák (nemcsak) kezdőknek Az asszertivitás fogalmával szinte minden üzleti vagy kommunikációs képzésen találkozhatunk. Nem véletlenül: az asszertív emberek képesek saját (vagy adott
Designabc