Blog
![BCG mátrix](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2021/01/bcg-768x576-optimized.png)
BCG mátrix
A BCG mátrix az egyik legelterjedtebb és legismertebb stratégiai elemzési módszer. A módszer nem új, hiszen 1968-ban dolgozta ki a Boston Consulting Group (innen a
![Delegálás a gyakorlatban](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2021/01/delegalas-768x512-optimized.jpg)
A delegálás jelentése, célja és gyakorlati lépései
A delegálás fogalma minden vezető előtt ismert, azonban az elméletet sokszor nem könnyű a gyakorlatba átültetni. A feladatok delegálásának számos buktatója van, ezeket azonban el
![GTD módszer](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2020/12/gtd-modszer-768x409-optimized.jpg)
A GTD (Getting Things Done) módszer
A GTD-módszer egy népszerű és praktikus megoldás az elvégzésre váró feladatok rendszerezésére. Egyszerűsége ellenére – vagy éppen ezért – igen eredményes az időmenedzsment és a
![Mi az a smart cél?](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2020/11/smart-celok-768x512-optimized.jpg)
SMART célok: így tervezzünk okosan!
Célokat kitűzni nem nagy dolog, hiszen nap mint nap így teszünk – sokan gondolják így, sajnos tévesen. Mind a privát mind az üzleti területen gyakran
![Folyamatok menedzsmentje](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2020/11/folyamatmenedzsment-optimized.jpg)
A folyamatmenedzsment fogalma, elemei és előnyei
A folyamatmenedzsment eszközei révén (például folyamatoptimalizálás, folyamatirányítás, folyamatátalakítás, BPR) a vállalatok tervezni, optimalizálni és irányítani tudják az üzleti folyamatokat. A folyamatmenedzsment fogalma Ahhoz, hogy megértsük,
![Milyen kompetenciákkal rendelkezzen egy vezető?](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2020/09/vezetoi-kompetencia-optimized.jpg)
Vezetői kompetenciák, avagy milyen a jó vezető?
Vezetői kompetenciák, vezetői készségek, vezetői képességek – ugyanazt jelentik, vagy van közöttük valami különbség? Cikkünkben nem csak erre keressük a választ, de áttekintjük azt is,
![Mit csinál egy projekt asszisztens](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2020/09/projekt-asszisztens-munkakori-leiras-768x512-optimized.jpg)
A projektasszisztens feladatai
A projektasszisztens feladatai A projektasszisztens feladatai szerteágazóak, az adminisztratív feladatok éppúgy beletartozhatnak, mint az, hogy a projektasszisztens feladatokat priorizál. De számos szervezési, kommunikációs, pénzügyi és
![Kockázatok menedzsmentje](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2020/09/kockazatmenedzsment-768x510-optimized.jpg)
A kockázatelemzés módszertana, a kockázatmenedzsment fogalma
A kockázatelemzés módszertana, a kockázatmenedzsment folyamata Cikkünkben egyebek mellett áttekintjük a kockázatelemzés és a kockázatkezelés folyamatát, a kockázati tényező fogalmát és a kockázati mátrix felépítését.
![agilis belső szolgáltató](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2020/09/belso-szolgaltato-agilitas-768x512-optimized.jpg)
Agilitás és ügyfélfókusz hiánya a belső szolgáltatóknál, avagy a belső szolgáltatók bukása
Agilitás és ügyfélfókusz hiánya a belső szolgáltatóknál, avagy a belső szolgáltatók bukása Nagy vállalatcsoportoknál előszeretettel szervezik a belső szolgáltatótevékenységeket külön szervezetbe, erre talán a legjobb
![Mi a DISC modell?](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2020/09/disc-modell-optimized.jpg)
Mire jó a DISC teszt? A DISC modell személyiségtípusai
Mire jó a DISC teszt? A DISC modell személyiségtípusai A DISC személyiségteszt sokat elárul kitöltőjének temperamentumáról. Segítségével megtudható, az illető mennyire introvertált vagy épp extrovertált,
![projektportfólió menedzsment](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2020/09/designgondolkodas-1-768x512-optimized.jpg)
A projektportfólió-menedzsment kihívásai
A projektportfólió-menedzsment kihívásai A projektportfólió-menedzsment segítségével a szervezeti projektek összehangoltan, az erőforráskapacitások optimális felhasználása mellett kerülhetnek megvalósításra. Ennek bevezetése azonban nem mindig egyszerű feladat. Bejegyzésünkben
![Milyen egy jó vezető?](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2020/07/jo-vezeto-optimized.jpg)
Vezetői készségek: milyen a jó vezető?
Vezetői készségek: milyen a jó vezető? Melyek a jó vezető személyiségjegyei? Milyen további vezetői kompetenciákkal rendelkezik? Posztunkban körbejárjuk a témát, hogy milyen vezetői készségek szükségesek
![Eisenhower mátrix](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2020/07/surgos-fontos-matrix-768x409-optimized.jpg)
Az Eisenhower-mátrix jelentése, fogalma és használata
Az Eisenhower-mátrix jelentése, fogalma és használata Az Eisenhower-mátrix praktikussága éppen viszonylagos egyszerűségében rejlik: bárki könnyedén használhatja a feladatok priorizálására. A sikeres és hatékony emberek számára
![Design Thinking módszer](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2020/06/design-thinking-modszertan-optimized.jpg)
A design thinking módszertana, a designgondolkozás lépései
A design thinking módszertana és lépései A design thinking középpontjában a felhasználó és annak igényei állnak. A design thinking ugyanakkor nem csak egy agilis eszköz,
![5 miért kérdések](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2020/05/5-miert-modszer-768x512-optimized.jpg)
Az 5 miért módszer eredete és alkalmazása
Az 5 miért módszer eredete és alkalmazása Az 5 miért, más néven 5 why vagy 5w módszer a lean és üzleti elemzés módszerek közül az