
A KPI-ok szerepe a projekt sikerekben
A KPI-ok szerepe a projekt sikerekben A KPI-ok, azaz a fő teljesítménymutatók nyomon követése elengedhetetlen a projektek során. Segítségükkel pontosan látható, hogy hogyan haladunk a

A KPI-ok szerepe a projekt sikerekben A KPI-ok, azaz a fő teljesítménymutatók nyomon követése elengedhetetlen a projektek során. Segítségükkel pontosan látható, hogy hogyan haladunk a

Írta: Végh Domonkos, PMP, PMI-ATP trainer Hogyan menedzseljük különböző szervezeti szinteken a projektek erőforrás kihívásait? A legtöbb szervezetnél kifejezetten nagy kihívás az erőforrásgazdálkodás – és nem

Az érzelmi intelligencia jelentősége a projektmenedzsmentben Az érzelmi intelligencia megértése és használata kritikus fontosságú a projekt sikerekhez. Az eredmények optimalizálása, valamint az erőforrások maximális kihasználása

A produktivitás szó hallatán sokak fejében ott motoszkál, hogy vajon valóban olyan kulcsfontosságú-e projektmenedzsmentben, vagy csak egy újabb divatos kifejezés, amit manapság sokan szívesen használnak.

Írta: Végh Domonkos, PMP, PMI-ATP trainer Projektportfólió-menedzsment gyorstalpaló A projektportfólió-menedzsment (PPM) a megfelelő projektek kiválasztására és megfelelő időben történő elindítására összpontosít, ebből kifolyólag alapvetően különbözik a

Hogyan legyen hatékony a projekt kommunikáció? A jó kommunikáció a projektmenedzsment kulcsfontosságú eleme, amely lehetővé teszi a projektek zökkenőmentes és időben történő előrehaladását. Biztosítja, hogy

Miben segíthet a mentorálás? A mentorálás több szinten is értéket képvisel: előnyös a mentorált, a mentor és az egész szervezet számára. A tapasztalatlanabb kollégáknak lehetőségük

Miért érdemes a meeting kultúra fejlesztésére fókuszálni? Akár egy vállalatot fejlesztünk, akár csapatot vezetünk, fontos, hogy a meeting kultúra egy tudatosan kezelt, folyamatosan utánkövetett elemmé

Írta: Oláh Csaba, PSM és Pétercsák Réka, PSPO, PSM, ACC, Certified SAFe 5 Program Consultant Megoldásfókuszú coaching az agilitásban Az agilitás nem egy kipipálandó to-do lista elem

Írta: Dvorzsák Alexander, PSPO, PSM, DASSM vezető tanácsadó Becslés: hogyan érdemes elkezdeni? A becslésnek hatalmas jelentősége van a szakmai és a magánéletünkben is. Céljaink elérése érdekében

Vállalati és projekt környezetben rendszeresen merülhetnek fel komoly kihívások a mindennapok során. Megoldásukban kulcsszerepet játszanak a vezetők, akiknek intelligenciával, szakértelemmel, emberközpontú attitűddel, a stratégiai célok

A projektekben különböző tudással és tapasztalattal, véleménnyel, elvárásokkal, értékekkel és munkamódszerekkel rendelkező emberek vesznek részt, akik egy közös projektcél érdekében dolgoznak. Ezért egy bizonyos ponton
A legjobb felhasználói élmény biztosítása érdekében mi és partnereink olyan technológiákat használunk, mint például a cookie-k, hogy tároljuk és/vagy hozzáférjünk az eszközinformációkhoz. Ezt azért tesszük, hogy javítsuk a böngészési élményt és (nem) személyre szabott hirdetéseket jelenítsünk meg. Ezen technológiákhoz való hozzájárulás lehetővé teszi számunkra az adatok, például a böngészési viselkedés vagy egyedi azonosítók feldolgozását ezen a webhelyen. A hozzájárulás megtagadása vagy visszavonása hátrányosan befolyásolhat bizonyos funkciókat és szolgáltatásokat.
Kattintson az alábbi gombra, ha a fentiekhez szeretne hozzájárulni, vagy ha részletesebb döntéseket szeretne hozni. Az Ön választása csak erre az oldalra vonatkozik. A beállításokat bármikor megváltoztathatja, beleértve a hozzájárulás visszavonását is, a cookie-szabályzatban található kapcsolók segítségével, vagy a képernyő alján található hozzájárulás kezelése gombra kattintva.

2025.12.22-től 2026.01.05-ig irodánk zárva tart, így ebben az időszakban a képzési jelentkezések visszaigazolása és az érdeklődések megválaszolása a megszokottnál tovább tarthat. Megértésüket köszönjük!