Blog
Vezetői kompetenciák, avagy milyen a jó vezető?
Vezetői kompetenciák, vezetői készségek, vezetői képességek – ugyanazt jelentik, vagy van közöttük valami különbség? Cikkünkben nem csak erre keressük a választ, de áttekintjük azt is,
A projektasszisztens feladatai
A projektasszisztens feladatai A projektasszisztens feladatai szerteágazóak, az adminisztratív feladatok éppúgy beletartozhatnak, mint az, hogy a projektasszisztens feladatokat priorizál. De számos szervezési, kommunikációs, pénzügyi és
A kockázatelemzés módszertana, a kockázatmenedzsment fogalma
A kockázatelemzés módszertana, a kockázatmenedzsment folyamata Cikkünkben egyebek mellett áttekintjük a kockázatelemzés és a kockázatkezelés folyamatát, a kockázati tényező fogalmát és a kockázati mátrix felépítését.
Agilitás és ügyfélfókusz hiánya a belső szolgáltatóknál, avagy a belső szolgáltatók bukása
Agilitás és ügyfélfókusz hiánya a belső szolgáltatóknál, avagy a belső szolgáltatók bukása Nagy vállalatcsoportoknál előszeretettel szervezik a belső szolgáltatótevékenységeket külön szervezetbe, erre talán a legjobb
Mire jó a DISC teszt? A DISC modell személyiségtípusai
Mire jó a DISC teszt? A DISC modell személyiségtípusai A DISC személyiségteszt sokat elárul kitöltőjének temperamentumáról. Segítségével megtudható, az illető mennyire introvertált vagy épp extrovertált,
A projektportfólió-menedzsment kihívásai
A projektportfólió-menedzsment kihívásai A projektportfólió-menedzsment segítségével a szervezeti projektek összehangoltan, az erőforráskapacitások optimális felhasználása mellett kerülhetnek megvalósításra. Ennek bevezetése azonban nem mindig egyszerű feladat. Bejegyzésünkben
Vezetői készségek: milyen a jó vezető?
Vezetői készségek: milyen a jó vezető? Melyek a jó vezető személyiségjegyei? Milyen további vezetői kompetenciákkal rendelkezik? Posztunkban körbejárjuk a témát, hogy milyen vezetői készségek szükségesek
Az Eisenhower-mátrix jelentése, fogalma és használata
Az Eisenhower-mátrix jelentése, fogalma és használata Az Eisenhower-mátrix praktikussága éppen viszonylagos egyszerűségében rejlik: bárki könnyedén használhatja a feladatok priorizálására. A sikeres és hatékony emberek számára
A design thinking módszertana, a designgondolkozás lépései
A design thinking módszertana és lépései A design thinking középpontjában a felhasználó és annak igényei állnak. A design thinking ugyanakkor nem csak egy agilis eszköz,
Az 5 miért módszer eredete és alkalmazása
Az 5 miért módszer eredete és alkalmazása Az 5 miért, más néven 5 why vagy 5w módszer a lean és üzleti elemzés módszerek közül az
Mennyi (lehet) egy projektmenedzser fizetése?
Mennyi (lehet) egy projektmenedzser fizetése? A Project Management Insitute (PMI) minden évben világszintű felmérést végez a projektmenedzser fizetésekkel kapcsolatban, mely eredményeképp a PMI salary report
A projekttervezés sarokköve: a pontos, precíz projektterv
A projekttervezés sarokköve: a pontos, precíz projektterv A projektterv kulcsfontosságú a projekttervezés és -megvalósítás szempontjából. Ha kellően kidolgozott, pontos és precíz, az a projekt céljának
A szervezetfejlesztés módszerei és folyamata
A szervezetfejlesztés módszerei és folyamata A szervezetfejlesztés kiváló lehetőség arra, hogy egy szervezet vagy vállalat megújuljon, és a megelőző időszakhoz képest hatékonyabban és rugalmasabban működjön.
8 gyakorlati tanács Scrum Mastereknek koronavírus idejére
A vészhelyzeti forgatókönyvnek megfelelően több nagyvállalati ügyfelünk is koronavírus terjedés enyhítése érdekében óvintézkedéseket tett. Ezek jellemzően olyan utasítások, mint a helyszíni munkavégzés helyett otthoni munkavégzés
A lean menedzsment elmélete és alkalmazása
A lean menedzsment jellemzői és gyakorlati alkalmazása A lean menedzsment a japán óriásvállalatoktól indult világhódító útjára, de ma már a hazai kkv-k számára is elérhető.
Designabc