projektmenedzsment
Kaizen módszer: a 7 veszteség elkerülése
Az 1950-es években Japánban, a Toyota gyáraiban létrejött valami új. Nem egy munkafolyamat, nem egy új eszköztár, hanem egy rendszer, ami folyamatos fejlesztés során javul
Blog
folyamatmenedzsment
A folyamatábra készítésének legfontosabb tudnivalói
Több olyan eszköz létezik, amely megkönnyítheti a mindennapjainkat. A folyamatábra is ezek közé tartozik. A következőkben bemutatjuk, hogy mi az a folyamatábra, mik a legfőbb
szervezetfejlesztés
Önreflexió: a személyes fejlődés egyik leghatékonyabb eszköze
Az önreflexió a személyes fejlődés egyik legfontosabb eszköze. Segít, hogy életünk során értékeinknek és céljainknak megfelelő irányban maradjunk, hogy jobban megoldjuk a felmerülő kihívásokat és
vezetés
A motiváció folyamata, fogalma és típusa
A motiváció divatos kifejezés, gyakran hallhatjuk coaching üléseken és menedzsertréningeken is. Cikkünkben megvizsgáljuk, mi a motiváció jelentése, milyen fajtái vannak, és adunk néhány tippet a
szervezetfejlesztés
A Pareto-elv jelentése: időgazdálkodás okosan
Mit jelent a Pareto-elv? Hogyan tudjuk felhasználni a mindennapi életünk során, vagy a munkában? A szabályt Vilfredo Pareto olasz közgazdász fektette le 1906-ban, amikor megfigyelte,
szervezetfejlesztés
BCG mátrix
A BCG mátrix az egyik legelterjedtebb és legismertebb stratégiai elemzési módszer. A módszer nem új, hiszen 1968-ban dolgozta ki a Boston Consulting Group (innen a
vezetés
A delegálás jelentése, célja és gyakorlati lépései
A delegálás fogalma minden vezető előtt ismert, azonban az elméletet sokszor nem könnyű a gyakorlatba átültetni. A feladatok delegálásának számos buktatója van, ezeket azonban el
vezetés
A GTD (Getting Things Done) módszer
A GTD-módszer egy népszerű és praktikus megoldás az elvégzésre váró feladatok rendszerezésére. Egyszerűsége ellenére – vagy éppen ezért – igen eredményes az időmenedzsment és a
projektmenedzsment
SMART célok: így tervezzünk okosan!
Célokat kitűzni nem nagy dolog, hiszen nap mint nap így teszünk – sokan gondolják így, sajnos tévesen. Mind a privát mind az üzleti területen gyakran
folyamatmenedzsment
A folyamatmenedzsment fogalma, elemei és előnyei
A folyamatmenedzsment eszközei révén (például folyamatoptimalizálás, folyamatirányítás, folyamatátalakítás, BPR) a vállalatok tervezni, optimalizálni és irányítani tudják az üzleti folyamatokat. A folyamatmenedzsment fogalma Ahhoz, hogy megértsük,
vezetés
Vezetői kompetenciák, avagy milyen a jó vezető?
Vezetői kompetenciák, vezetői készségek, vezetői képességek – ugyanazt jelentik, vagy van közöttük valami különbség? Cikkünkben nem csak erre keressük a választ, de áttekintjük azt is,
projektmenedzsment
A projektasszisztens feladatai
A projektasszisztens feladatai A projektasszisztens feladatai szerteágazóak, az adminisztratív feladatok éppúgy beletartozhatnak, mint az, hogy a projektasszisztens feladatokat priorizál. De számos szervezési, kommunikációs, pénzügyi és
