
Daily Scrum: Az információáramlás kulcsa
Írta: Oláh Csaba – PSM I, Business Coach, Team Coach. Daily Scrum: Az információáramlás kulcsa Az agilis fejlesztés egyik alapvető eleme a Daily Scrum megbeszélés,
Írta: Oláh Csaba – PSM I, Business Coach, Team Coach. Daily Scrum: Az információáramlás kulcsa Az agilis fejlesztés egyik alapvető eleme a Daily Scrum megbeszélés,
Az elfogadási kritériumok fontossága és szerepe a projektekben Egy termék fejlesztésekor- legyen az egy alkalmazás vagy szoftver -, vagy épp egy marketing kampány tervezése során
MBTI személyiségtípusok a projektmenedzsmentben: mit mutat a Myers-Briggs teszt? Ahhoz, hogy egy projektmenedzser eredményes legyen a projekt levezénylése során, fontos, hogy személyiségprofilja jól illeszkedjen az
Miért fontos a csapatmunka a projektek során? A projektvezetők mindannyian egyetértenek abban, hogy a jó csapatmunka gyorsabb feladatvégzést, nagyobb produktivitást és egészséges munkakörnyezetet eredményez. Javítja
Digitalizáció: hatékonyságnövelés a projektmenedzsmentben A digitális technológiák és eszközök széles körű elterjedése az utóbbi években az üzleti élet számos területén, így a projektmenedzsmentben is jelentős
Írta: Czimbalmos Zsolt – PMP, PBA, ACP, DASSM Stakeholderek, érdekeltek szerepe a projektekben A projektmenedzsment területén a stakeholderek kulcsfontosságú szerepet játszanak a projekt sikeres megvalósításában. Bejegyzésünkben
Együttműködés, a projekt sikerek záloga Az együttműködés projekten belül elengedhetetlen ahhoz, hogy egy csapat zökkenőmentesen tudjon együtt dolgozni – akár a világ több pontján -,
Írta: Pétercsák Réka – PSM I, PSPO I, ACC, Certified SAFe 5 Program Consultant Hogyan tegyük le a PSM I ™ és PSPO I ™
A workshop jelentése és fontossága a projektek során A workshopok a sikeres projekt folyamat szerves részei. Támogathatják a stratégiai tervezést, megkönnyíthetik a feladatok hatékony végrehajtását,
A prioritás jelentése a projektmenedzsmentben A projektek rangsorolása az egyik legfontosabb képesség minden olyan szervezet számára, amely projekteket működtet. Fontos összehangolni a stratégiai célokat a
Írta: Dvorzsák Alexander, PSM II., PSPO, PMI-DASSM A Product Backlog egy prioritás szerint rendezett, folyamatosan alakuló lista, mely tartalmazza, hogy mi kell ahhoz, hogy a terméket
A KPI-ok szerepe a projekt sikerekben A KPI-ok, azaz a fő teljesítménymutatók nyomon követése elengedhetetlen a projektek során. Segítségükkel pontosan látható, hogy hogyan haladunk a
Elérhetőség és információ
Munkatársaink
Tel.: 0036 20 333 0386
Mail: info@promanconsulting.hu
Felnőttképzési bejelentési nyilvántartási szám: B/2020/001315
Felnőttképzési engedélyezési nyilvántartási szám: E/2021/000060
Panaszkezelés és bejelentés
Engedélyes képzések
© 2023 ProMan Consulting Kft. – PMI, PMP, PMI-PBA, CAPM, DASSM, PMI-ACP and PMBOK Guide are registered marks of Project Management Institute Inc.
A legjobb felhasználói élmény biztosítása érdekében mi és partnereink olyan technológiákat használunk, mint például a cookie-k, hogy tároljuk és/vagy hozzáférjünk az eszközinformációkhoz. Ezt azért tesszük, hogy javítsuk a böngészési élményt és (nem) személyre szabott hirdetéseket jelenítsünk meg. Ezen technológiákhoz való hozzájárulás lehetővé teszi számunkra az adatok, például a böngészési viselkedés vagy egyedi azonosítók feldolgozását ezen a webhelyen. A hozzájárulás megtagadása vagy visszavonása hátrányosan befolyásolhat bizonyos funkciókat és szolgáltatásokat.
Kattintson az alábbi gombra, ha a fentiekhez szeretne hozzájárulni, vagy ha részletesebb döntéseket szeretne hozni. Az Ön választása csak erre az oldalra vonatkozik. A beállításokat bármikor megváltoztathatja, beleértve a hozzájárulás visszavonását is, a cookie-szabályzatban található kapcsolók segítségével, vagy a képernyő alján található hozzájárulás kezelése gombra kattintva.
2024.12.17-től 2025.01.06-ig irodánk zárva tart, így ebben az időszakban a képzési jelentkezések visszaigazolása és az érdeklődések megválaszolása a megszokottnál tovább tarthat. Megértésüket köszönjük!