projektmenedzsment
Becslés: hogyan érdemes elkezdeni?
Írta: Dvorzsák Alexander, PSPO, PSM, DASSM vezető tanácsadó Becslés: hogyan érdemes elkezdeni? A becslésnek hatalmas jelentősége van a szakmai és a magánéletünkben is. Céljaink elérése érdekében
Blog
vezetés
A vezetőképzés a hatékonyság és növekedés kulcsa
Vállalati és projekt környezetben rendszeresen merülhetnek fel komoly kihívások a mindennapok során. Megoldásukban kulcsszerepet játszanak a vezetők, akiknek intelligenciával, szakértelemmel, emberközpontú attitűddel, a stratégiai célok
projektmenedzsment
Konfliktuskezelés a projektmenedzsmentben
A projektekben különböző tudással és tapasztalattal, véleménnyel, elvárásokkal, értékekkel és munkamódszerekkel rendelkező emberek vesznek részt, akik egy közös projektcél érdekében dolgoznak. Ezért egy bizonyos ponton
projektmenedzsment
A legfontosabb tudnivalók a projektháromszögről
Mi az a projektháromszög? A projektháromszög egy olyan modell a projektmenedzsmentben, amely megmutatja, hogy a terjedelem, az idő és a költségek közötti egyensúly hogyan befolyásolja
projektmenedzsment
Miért fontos a kompetenciamérés a projektmenedzsmentben?
Miért fontos a kompetenciamérés a projektmenedzsmentben? Sok szervezet fizetett már kemény tanulópénzt azért, mert projektmenedzsereit kompetenciamérés nélkül olyan mélyvízbe dobta, ahol szakemberei kellő tudás és
szervezetfejlesztés
Csapatépítés a közös projektsikerekért
Csapatépítés a közös projektsikerekért A csapatépítés a csapatfejlesztés kulcsfontosságú eleme és egyre nagyobb szerephez jut az üzleti világban. Egy kiválóan együttműködő team mindig sokkal produktívabb
készségfejlesztés
A hatékony időmenedzsment fontossága a projektekben
A hatékony időmenedzsment fontossága a projektekben A projektek megvalósításához elengedhetetlen a szervezett csapatmunka, a megfelelő kommunikáció és természetesen az idő, azaz a határidők profi kezelése.
agilis
Mi az agile coaching? Az agilis coach szerepe, feladatai és típusai
Mi az agile coaching? Az agilis coach szerepe, feladatai és típusai Az agile coaching (agilis coaching) olyan szervezetfejlesztési és üzleti coaching tevékenység, amely támogatja a
vezetés
Vezetői coaching: támogatás vezetőknek minden szinten
Vezetői coaching: támogatás vezetőknek minden szinten A vezetői coaching, vagy angolul executive coaching egy rendkívül hatékony vezetőfejlesztési eszköz, amelyet bármilyen szinten tevékenykedő vezetőnek érdemes igénybe
szervezetfejlesztés
Az asszertivitás alapjai, technikák (nemcsak) kezdőknek
Az asszertivitás alapjai, technikák (nemcsak) kezdőknek Az asszertivitás fogalmával szinte minden üzleti vagy kommunikációs képzésen találkozhatunk. Nem véletlenül: az asszertív emberek képesek saját (vagy adott
projektmenedzsment
Bajba jutott a projektem! Mit tegyek?
Írta: Czimbalmos Zsolt, PMP, PBA, ACP, DASSM vezető tanácsadó, ügyvezető Bajba jutott a projektem! Mit tegyek? Mindenki hallott már olyan projektekről, melyek elakadnak, bajba jutnak,
üzleti elemzés
Mi a business case jelentése? Miért van rá szükség? Tippek, tanácsok hatékony megírásához
Business case alapok: hogyan írjunk üzleti tervet? Ahogy a szervezetek egyre inkább a valódi értékteremtésre fókuszálnak, úgy válik mindinkább fontossá az is, hogy a felsővezetők
