Írta: Pálya Szilveszter, PSM
Nagy projektmenedzsment minősítés útikalauz – Melyik agilis minősítést válaszd 2026-ban? – 2. rész
Friss, 2026-ra szóló útmutató kezdőknek és tapasztalt projektvezetőknek
Előző bejegyzésünkben a tradicionális projektmenedzsment és üzleti elemzés területen vettük górcső alá a legjelentősebb minősítéseket. Természetesen a listából nem maradhatnak ki az agilis tanúsítványok sem, hiszen az agilis szemlélet és módszertanok mára nem csupán alternatívát jelentenek, hanem sok szervezet számára a mindennapi működés alapvető részévé váltak.
Az agilis megközelítés különösen a gyorsan változó üzleti környezetben, dinamikus projektek és termékfejlesztési folyamatok esetén kínál versenyelőnyt: támogatja a folyamatos tanulást, a gyors alkalmazkodást, a csapatok önszerveződését és az ügyfélérték maximalizálását.
Ennek megfelelően az agilis minősítések – legyen szó Scrum, Kanban, SAFe vagy más keretrendszerről – fontos szerepet játszanak abban, hogy a szakemberek elméleti tudását és gyakorlati kompetenciáját nemzetközileg elismert módon igazolják. Az alábbiakban részletesebben bemutatjuk ezeket az agilis tanúsítványokat, hogy segítsük olvasóinkat a legmegfelelőbb képzés és karrierút kiválasztásában.
Összefoglaló táblázat
Minősítéscsalád | Minősítés | Minősítés jellege | Szint |
|---|---|---|---|
Project Management Institute – PMI | Agile Certified Practitioner – PMI-ACP | Agilis (nem szerepköri) | Középhaladó (1-2 év tapasztalat) |
Scrum.org | Professional Scrum Master (PSM) I-III. | Scrum Master | Kezdőtől haladó szintig (I-III.) |
Professional Scrum Product Owner (PSPO) I-III. | Product Owner | Kezdőtől haladó szintig (I-III.) | |
Professional Scrum with Kanban (PSK) | Kanban | Középhaladó (1-2 év tapasztalat) | |
Professional Product Discovery and Validation (PPDV) | Design Thinking | Kezdő -Középhaladó (1-2 év tapasztalat) | |
Scaled Agile | SAFe Agilist (SA) | Skálázott agilitás – általános | Középhaladó (1-2 év tapasztalat) |
SAFe Practitioner (SP) | Skálázott agilitás – Csapattag | Középhaladó (1-2 év tapasztalat) | |
SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) | Skálázott agilitás – Product Owner | Középhaladó (1-2 év tapasztalat) | |
SAFe Scrum Master (SSM) | Skálázott agilitás – Scrum Master | Középhaladó (1-2 év tapasztalat) | |
SAFe Release Train Engineer (RTE) | Skálázott agilitás – RTE | Haladó (3+ év tapasztalat) | |
SAFe Lean Portfolio Manager (LPM) | Skálázott agilitás – Portfolio Manager | Haladó (3+ év tapasztalat) | |
SAFe Agile Product Manager (APM) | Skálázott agilitás – Product Owner | Haladó (3+ év tapasztalat) | |
Scrum Alliance | Certified Scrum Master (CSM) | Scrum Master | Kezdőtől profi szintig |
Certified Product Owner (CSPO) | Product Owner | Kezdőtől profi szintig | |
Certified Agile Leader (CAL) | Agilis vezetői szerep | Kezdőtől középhaladó szintig | |
ICAgile | Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT) | Agilis coach – szervezeti átalakulások támogatása | Haladó (3+ év tapasztalat) |
Agilis minősítések részletes leírása
PMI-ACP® – Agile Certified Practitioner
A PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) a Project Management Institute (PMI) agilis minősítése, amely a piacon az egyik legátfogóbb és legelismertebb agilis tanúsítvány. Különlegessége, hogy nem kizárólag egyetlen keretrendszerre — például Scrumra — épül, hanem több módszertant integrál: Scrum, Kanban, Lean, XP (Extreme Programming), SAFe és más agilis megközelítések is a vizsga részét képezik. Ezért a PMI-ACP-t széles körben használják azok a szervezetek, amelyek valódi agilis transzformációra törekednek, és olyan szakembereket keresnek, akik többféle agilis helyzetben is magabiztosan működnek.
A minősítés fókusza a valós élethelyzeteken, a gyakorlati alkalmazhatóságon és a csapatdinamikán van. A vizsga nagy hangsúlyt fektet az agilis értékekre, a csapatműködésre, a folyamatos tanulásra, a változásmenedzsmentre, a megbízható szállítási ritmusra és a stakeholder-együttműködésre. A PMI-ACP így sokkal kevésbé „szabályorientált”, sokkal inkább arra keresi a választ, hogyan lehet hatékonyan navigálni egy gyorsan változó, bizonytalan környezetben. A tananyag 2024-ben kibővítésre került, így a minősítés aktuális verziója már több skálázási keretrendszerre, valamint a vezetői működéssel kapcsolatos modern elvárásokat is tartalmazza.
ÖSSZEGZÉS
A PMI-ACP a projektmenedzserek, Scrum Masterek, PO-k és fejlesztőcsapatok vezetőinek olyan minősítése, amely nemcsak tudást igazol, hanem a jelölt agilis gondolkodásmódját is megerősíti.
KINEK AJÁNLOTT?
A PMI-ACP ideális választás azoknak, akik:
- agilis vagy hibrid környezetben dolgoznak
- már ismerik a Scrum/ Kanban alapjait, és szeretnék azokat komplexebb formában elmélyíteni
- több agilis módszertant szeretnének átlátni és összehangolni
- csapatvezetői, koordinátori vagy facilitátori szerepben vannak
- részt vesznek agilis transzformációkban (IT, termékfejlesztés, szervezetfejlesztés)
- a Scrum Master, PO vagy projektmenedzser szerepet szeretnék magasabb szintre emelni
A minősítés különösen értékes azoknak, akik már rendelkeznek némi gyakorlattal, de szeretnének széles látókörű, több módszertant átívelő agilis szakemberként működni.
ELŐFELTÉTELEK
A PMI-ACP vizsga előfeltételei a következők:
- Középfokú végzettség (érettségi vagy globális ekvivalens)
- 2 év agilis környezetben szerzett tapasztalat az elmúlt 5 évből, vagy
- Érvényes PMP minősítés, vagy
- 1 év agilis környezetben szerzett tapasztalat és meglévő agilis minősítés (pl. Scrum.org, SAFe stb.)
ÉS
- Legalább 28 óra agilis képzés (PMI által elfogadott formális tréning)
Ez biztosítja, hogy a jelölt komplex, életszerű agilis helyzetekben rendelkezzen már gyakorlati rálátással.
KÉPZÉSI IDŐ
A PMI-ACP felkészítő képzések általában:
- 28–35 órás intenzív tréning formájában érhetők el
- ez kiegészül további 2–4 hét egyéni felkészüléssel
- a vizsga gyakran szituációkat ír le és agilis döntési helyzeteken alapul, így gyakorlást igényel
A 28 óra formális képzés kötelező, így minden felkészítés ennek a teljesítésére épül.
KÉPZÉSI DÍJ
A nemzetközi és regionális képzők alapján az alábbi díjszintek jellemzők:
- Online élő tréning: 1000 – 1 500 USD
- E-learning + mentorálás: 800 – 1 500 USD
A díjak tartalmazzák a formális 28 órás agilis képzést, a vizsgára való felkészítést, próbavizsgákat és a tananyagokat.
PMI-ACP vizsgafelkészítő képzésünkről itt tájékozódhatsz.
VIZSGA
A PMI-ACP vizsga gyakorlatias jellegű, több agilis keretrendszer együttes megértését kéri számon, és életszerű döntési helyzetekre, csapatdinamikára, valamint prioritási gyakorlatokra épül.
- számítógép-alapú vizsga
- 120 kérdés (100 értékelt + 20 előteszt)
- 180 perc
- angol nyelven (magyarul nem érhető el)
VIZSGADÍJ
- Nem PMI tagoknak: 495 USD
- PMI tagoknak 435 USD
FENNTARTÁS
- 3 évente megújítandó,
- 30 PDU (Professional Development Unit) szerzése szükséges, ahol 1 PDU 1 önfejlesztési órának felel meg.
SCRUM.ORG - Professional Scrum Master (I-III.)
A Professional Scrum Master (PSM) minősítések a Scrum.org hivatalos Scrum Master tanúsítványai, amelyek a Scrum mély, empirikus megértését és annak valós környezetben történő alkalmazását vizsgálják. A PSM minősítési rendszer három szintből áll (PSM I, II és III), amelyek nem pusztán tudásszintet, hanem gondolkodásmód- és szerepérettséget is mérnek.
A PSM minősítések közös jellemzője, hogy nem módszertani „szabálykönyvet” kérnek számon, hanem azt vizsgálják, hogyan képes a Scrum Master támogatni a csapatot, a Product Ownert és a szervezetet az empirikus működés, az értékteremtés és a folyamatos fejlesztés érdekében.
ÖSSZEGZÉS
A PSM I–III minősítések egy egységes, mégis fokozatosan mélyülő rendszert alkotnak. A hangsúly a Scrum értékein, az empírián, a csapatdinamikán, a vezetői működésen és a szervezeti kontextus megértésén van. A magasabb szinteken a vizsga már kifejezetten vezetői és coaching szemléletet vár el.
A PSM I az alapminősítés, amely azt vizsgálja, hogy a jelölt érti-e a Scrum keretrendszer működését, szabályait, eseményeit, szerepeit és artefaktumait, valamint azok célját.
Fókusz:
- Scrum Guide alapos ismerete
- Scrum Master felelősségei
- empirikus folyamatirányítás alapjai
- alapvető csapat- és eseménymenedzsment
Ez a szint elsősorban a konceptuális tisztánlátást méri.
A PSM II már azt vizsgálja, hogyan alkalmazza a jelölt a Scrumot komplex, életszerű helyzetekben. A hangsúly a csapatdinamikán, stakeholder-kezelésen és az adaptív vezetői működésen van.
Fókusz:
- fejlett facilitáció és coaching
- konfliktuskezelés és csapatérettség
- Product Owner és szervezet támogatása
- Scrum skálázási kihívások megértése
- empirikus döntéshozatal támogatása
Ez a szint már egyértelműen senior Scrum Master kompetenciákat mér.
A PSM III a Scrum Master minősítések legmagasabb szintje. A vizsga nem teszt jellegű, hanem esszé- és elemzésalapú, és azt vizsgálja, hogyan gondolkodik a jelölt vezetőként, változásmenedzserként és agilis nagykövetként.
Fókusz:
- szervezeti agilitás és kultúraváltás
- vezetői és coaching dilemmák
- komplex rendszerekben való gondolkodás
- értékalapú döntéshozatal
- Scrum Master mint change agent
A PSM III nemcsak tudást, hanem mély agilis identitást kér számon.
KINEK AJÁNLOTT?
A PSM minősítési út ideális választás azoknak, akik:
- Scrum Master szerepben dolgoznak vagy erre készülnek
- szeretnék nemzetközileg elismert módon igazolni tudásukat
- nem csak „ceremóniamesterek”, hanem valódi facilitátorok akarnak lenni
- csapat-, termék- és szervezeti szinten is hatást szeretnének gyakorolni
- hosszú távon agilis vezetői vagy coaching irányba fejlődnének
A szintek egymásra épülnek, de nem kötelező mindegyiket sorban megszerezni.
ELŐFELTÉTELEK
A PSM vizsgáknak nincsenek formális előfeltételei, azonban:
- PSM I: Scrum alapismeretek erősen ajánlottak
- PSM II: több hónap gyakorlati Scrum Master tapasztalat javasolt
- PSM III: több éves Scrum Master / agilis coaching tapasztalat ajánlott
A Scrum.org javasolja vizsgafelkészítő tréningeken való részvételt.
KÉPZÉSI IDŐ
Jellemző felkészülési idők:
- PSM I: 2–3 hét önálló tanulás vagy 2 napos tréning
- PSM II: 2–4 hét célzott gyakorlás és esettanulmányok és/vagy 2 napos tréning
- PSM III: hosszabb távú tapasztalat + strukturált felkészülés kiegészítő tréningekkel
A magasabb szinteken a gyakorlati tapasztalat döntőbb, mint a tananyag mennyisége.
KÉPZÉSI DÍJ
Nemzetközi átlagok alapján:
- Tréningek: 800 – 1 300 EUR (szinttől és formátumtól függően)
PSM I. vizsgafelkészítő programunkról itt találsz bővebb információt.
PSM II. vizsgafelkészítő programunk leírása pedig itt érhető el.
VIZSGA
PSM I
- 80 kérdés
- 60 perc
- Feleletválasztós, több helyes választ tartalmazó, valamint igaz–hamis kérdések
- 85% feletti eredmény szükséges
PSM II
- 30 kérdés
- 90 perc
- Feleletválasztós, több helyes választ tartalmazó, valamint igaz–hamis kérdések
- 85% feletti eredmény szükséges
PSM III
- 24 kérdés
- 150 perc
- Esszékérdések
- Manuális értékelés
Mindhárom vizsga online, angol nyelvű.
VIZSGADÍJ
- PSM I: 200 USD
- PSM II: 250 USD
- PSM III: 500 USD
A vizsgadíj vizsgánként értendő.
FENNTARTÁS
A PSM minősítések:
- élethosszig érvényesek
- nem igényelnek megújítást
- nincs éves díj vagy kreditkövetelmény
Ez a Scrum.org minősítések egyik legnagyobb előnye.
SCRUM.ORG - Professional Scrum Product Owner I-III.
Professional Scrum Product Owner (PSPO) minősítések a Scrum.org hivatalos Product Owner tanúsítványai, amelyek a termékérték maximalizálásához szükséges üzleti, stratégiai és döntéshozatali kompetenciákat vizsgálják Scrum környezetben. A három szint (PSPO I–III) egymásra épülve méri a Product Owner érettségét az alapfogalmaktól egészen a szervezeti és portfóliószintű gondolkodásig.
A PSPO minősítések középpontjában nem az adminisztratív backlog-kezelés, hanem az értékalapú priorizálás, a stakeholder-együttműködés és az empirikus döntéshozatal áll.
ÖSSZEGZÉS
A PSPO I–III minősítések egy átfogó tanúsítási utat alkotnak a Product Owner szerep teljes spektrumára. A fókusz a „mit és miért fejlesszünk” kérdésen van, nem pusztán a „hogyan szállítsuk le” problémáján. A magasabb szinteken a vizsga már kifejezetten üzleti és stratégiai szemléletet vár el.
A PSPO I azt vizsgálja, hogy a jelölt érti-e a Product Owner szerepét, felelősségeit és helyét a Scrum keretrendszerben, valamint képes-e alapvető értékalapú döntések meghozatalára.
Fókusz:
- Product Owner felelősségek
- érték és ROI alapfogalmai
- Product Backlog kezelése és priorizálása
- stakeholder-alapok
- Scrum empirikus működése termékkörnyezetben
Ez a szint elsősorban az alapfogalmi és szemléleti stabilitást méri.
A PSPO II már azt vizsgálja, hogyan képes a Product Owner komplex üzleti környezetben döntéseket hozni, érdekeket összehangolni és a csapat munkáját üzleti célokhoz igazítani.
Fókusz:
- fejlett priorizálási technikák
- stakeholder-konfliktusok kezelése
- value-based decision making
- Product Owner és Scrum Master együttműködése
- technikai és üzleti kompromisszumok
Ez a szint már tapasztalt Product Owner kompetenciákat kér számon.
A PSPO III a Product Owner minősítések legmagasabb szintje. A vizsga esszé- és elemzésalapú, és azt méri, hogyan gondolkodik a jelölt termékvezetőként, szervezeti szinten.
Fókusz:
- termékstratégia és vízió
- outcome-alapú célmeghatározás
- portfólió- és szervezeti összefüggések
- komplex stakeholder-ökoszisztémák
- hosszú távú értékteremtés és adaptáció
A PSPO III egyértelműen a Product Owner mint üzleti vezető szerepet helyezi előtérbe.
KINEK AJÁNLOTT?
A PSPO minősítési út ideális azoknak, akik:
- Product Owner vagy Product Manager szerepben dolgoznak
- üzleti döntésekért és termékértékért felelősek
- Scrum csapatokkal működnek együtt
- stratégiai szemléletben szeretnének fejlődni
- nemzetközileg elismert PO-minősítést keresnek
A szintek egymásra épülnek, de nem kötelező mindhárom megszerzése.
ELŐFELTÉTELEK
A PSPO vizsgáknak nincsenek formális előfeltételei, azonban:
- PSPO I: alap Scrum és PO ismeretek ajánlottak
- PSPO II: gyakorlati Product Owner tapasztalat javasolt
- PSPO III: több éves termék- és üzleti döntési tapasztalat ajánlott
A Scrum.org tréningeket ajánl, de nem teszi kötelezővé.
KÉPZÉSI IDŐ
Tipikus felkészülési idők:
- PSPO I: 2–3 hét önálló tanulás vagy 2 napos tréning
- PSPO II: 2–4 hét gyakorlatorientált felkészülés és/vagy vizsgafelkészítő tréning
- PSPO III: hosszabb távú tapasztalat + strukturált tanulás
KÉPZÉSI DÍJ
Nemzetközi átlagok alapján:
- Tréningek: 900 – 1 400 EUR (szinttől függően)
PSPO I. vizsgafelkészítő programunkról itt találsz bővebb információt.
PSPO II. vizsgafelkészítő programunk leírása itt érhető el.
VIZSGA
PSPO I
- 80 kérdés
- 60 perc
- Feleletválasztós, több helyes választ tartalmazó, valamint igaz–hamis kérdések
- 85% feletti eredmény szükséges
PSPO II
- 40 kérdés
- 60 perc
- feleletválasztós, több helyes választ tartalmazó kérdések
- 85% feletti eredmény szükséges
PSPO III
- esszé- és elemzésalapú vizsga
- 150 perc
- manuális értékelés
Mindhárom vizsga online, angol nyelvű.
VIZSGADÍJ
- PSPO I: 200 USD
- PSPO II: 250 USD
- PSPO III: 500 USD
A díjak vizsgánként értendők.
FENNTARTÁS
A PSPO minősítések:
- élethosszig érvényesek
- nem igényelnek megújítást
- nincs éves díj vagy kreditkövetelmény
Ez jelentős előnyt jelent a hosszú távú szakmai tervezésben.
SCRUM.ORG - Professional Scrum with kanban
A Professional Scrum with Kanban (PSK) a Scrum.org által kiadott minősítés, amely azt vizsgálja, hogyan alkalmazható a Kanban módszer a Scrum keretrendszeren belül a kiszámíthatóbb, átláthatóbb és fenntarthatóbb értékszállítás érdekében. A PSK nem egy önálló Kanban-certifikáció, hanem kifejezetten arra fókuszál, miként egészítheti ki a Kanban gondolkodás és eszköztár a Scrum működését valós, gyakorlati környezetben.
A minősítés középpontjában a flow-alapú gondolkodás, a munkafolyamat vizualizálása, a WIP (Work in Progress) limitek alkalmazása, valamint a mérhetőség és folyamatos fejlesztés áll. A PSK célja, hogy a Scrum csapatok képesek legyenek javítani szállítási képességüket anélkül, hogy feladnák a Scrum alapelveit, eseményeit és szerepeit.
A PSK különösen azoknál a szervezeteknél értékes, ahol a Scrum működik, de kihívást jelent a túlterheltség, a kiszámíthatatlan szállítás vagy az átfutási idők kezelése.
ÖSSZEGZÉS
A Professional Scrum with Kanban egy olyan minősítés, amely a Scrum és a Kanban erősségeit ötvözi, és gyakorlati eszközöket ad a csapatok kezébe a hatékonyabb, adatvezérelt működéshez. Nem új keretrendszert tanít, hanem a meglévő Scrum működés fejlesztésére fókuszál.
KINEK AJÁNLOTT?
A PSK ideális választás azoknak, akik:
- Scrum környezetben dolgoznak, és szeretnék javítani a szállítási teljesítményt
- Scrum Master, Product Owner vagy fejlesztői szerepben vannak
- szeretnék megérteni a flow-alapú működés és a Kanban metrikák gyakorlati alkalmazását
- olyan csapatban dolgoznak, ahol gyakori a párhuzamos munka és a túlterheltség
- adatvezérelt döntéshozatalt szeretnének bevezetni (pl. cycle time, throughput, WIP)
- nem új módszertant keresnek, hanem a Scrum működés finomhangolását
A minősítés különösen hasznos tapasztalt Scrum csapatok számára, amelyek már túl vannak az alap Scrum bevezetésén.
ELŐFELTÉTELEK
A PSK vizsgának nincsenek formális előfeltételei, azonban erősen ajánlott:
- stabil Scrum alapismeretek
- gyakorlati Scrum csapattapasztalat
- alapvető Kanban fogalmak ismerete (flow, WIP, vizualizáció)
A Scrum.org javasolja egy vizsgafelkészítő tréningen való részvételt.
KÉPZÉSI IDŐ
A felkészülés jellemzően:
- 2 napos (12–16 órás) intenzív tréningből áll, vagy
- önálló tanulással 3–4 hét alatt teljesíthető Scrum-tapasztalattól függően
A hangsúly a gyakorlati példákon, esettanulmányokon és mérőszámokon van.
KÉPZÉSI DÍJ
Nemzetközi képzők alapján jellemzően:
- Élő online vagy tantermi tréning: 800 – 1 200 EUR
PSK vizsgafelkészítő programunkról itt találsz bővebb információt.
VIZSGA
A PSK vizsga:
- online, számítógép-alapú
- 45 kérdés
- 60 perc
- angol nyelvű
- 85% feletti eredmény szükséges a sikeres teljesítéshez
A kérdések erősen gyakorlatorientáltak, és a Scrum + Kanban együttes alkalmazását vizsgálják.
VIZSGADÍJ
- 200 USD/vizsgakísérlet
Sikertelen vizsga esetén új vizsgakupon vásárlása szükséges.
FENNTARTÁS
- nem igényel megújítást,
- élethosszig érvényes,
- nincs éves díj, vagy kreditkövetelmény
Ez különösen vonzóvá teszi azok számára, akik hosszú távon is stabil minősítést keresnek.
SCRUM.ORG - Professional Product Discovery and Validation
A Professional Product Discovery and Validation (PPDV) a Scrum.org által kiadott haladó szintű minősítés, amely a termékfejlesztés egyik legkritikusabb, mégis gyakran alulkezelt területére fókuszál: annak biztosítására, hogy valóban értékes, megoldandó problémákra épüljön a fejlesztés, és ezek a megoldások validált felhasználói és üzleti igényeken alapuljanak.
A PPDV központi témája a discovery és delivery tudatos szétválasztása és összehangolása. A minősítés azt vizsgálja, hogyan lehet strukturált módon feltárni a problémákat, hipotéziseket megfogalmazni, kísérleteket tervezni, valamint empirikus bizonyítékokra támaszkodva dönteni arról, hogy mit érdemes fejleszteni – még azelőtt, hogy jelentős erőforrásokat fordítanánk a megvalósításra.
A PPDV erősen épít a Scrum empirikus alapjaira, ugyanakkor olyan modern termékeszközöket és megközelítéseket integrál, mint a validált tanulás, eredményalapú gondolkodás, stakeholder- és felhasználói bevonás, valamint a kockázatcsökkentő kísérletezés.
ÖSSZEGZÉS
A Professional Product Discovery and Validation egy stratégiai szemléletű minősítés, amely segít a termékszereplőknek abban, hogy ne pusztán „jó backlogot” kezeljenek, hanem valóban a megfelelő problémákon dolgozzanak. A fókusz nem a funkciószállításon, hanem az értékteremtés bizonyításán van.
KINEK AJÁNLOTT?
A PPDV ideális választás azoknak, akik:
- Product Owner, Product Manager vagy termékstratégiai szerepben dolgoznak
- üzleti és felhasználói igények közötti döntésekért felelnek
- discovery és delivery közötti feszültségekkel szembesülnek
- szeretnék csökkenteni a „rossz dolgok hatékony szállításának” kockázatát
- adatvezérelt, kísérletezésen alapuló termékfejlesztést szeretnének bevezetni
- agilis környezetben, de komplex stakeholder-térben működnek
Különösen értékes azoknak, akik már tapasztaltak Scrum vagy agilis környezetben, és szeretnének a termékérték maximalizálásának következő szintjére lépni.
ELŐFELTÉTELEK
A PPDV vizsgának nincsenek formális előfeltételei, azonban erősen ajánlott:
- stabil Scrum ismeretek
- Product Owner vagy termékközeli tapasztalat
- backlog-kezelési és stakeholder-egyeztetési gyakorlat
- alapvető üzleti és felhasználói gondolkodásmód
A Scrum.org javasolja egy vizsgafelkészítő tréningen való részvételt.
KÉPZÉSI IDŐ
A felkészülés jellemzően:
- 2 napos (12–16 órás) intenzív tréningből áll, vagy
- önálló tanulással 3–4 hét alatt teljesíthető Scrum-tapasztalattól függően
A tananyag nagy hangsúlyt fektet esettanulmányokra, döntési helyzetekre és validációs technikákra.
KÉPZÉSI DÍJ
Nemzetközi képzők alapján jellemzően:
- Élő online vagy tantermi tréning: 900 – 1 300 EUR
PPDV vizsgafelkészítő programunkról itt találsz bővebb információt.
VIZSGA
A PPDV vizsga:
- online, számítógép-alapú
- 20 kérdés
- 30 perc
- angol nyelvű
- 85% feletti eredmény szükséges a sikeres teljesítéshez
A kérdések erősen szituációalapúak, és a discovery döntések, validációs lépések, valamint üzleti kompromisszumok megértését vizsgálják.
VIZSGADÍJ
- 200 USD/vizsgakísérlet
Sikertelen vizsga esetén új vizsgakupon vásárlása szükséges.
FENNTARTÁS
- nem igényel megújítást,
- élethosszig érvényes,
- nincs éves díj, vagy kreditkövetelmény
Ez különösen előnyös azok számára, akik hosszú távon is releváns, stratégiai szemléletű termékminősítést keresnek.
SCALED AGILE FrAMEWORK - SAFe Agilist és SAFE Practitioner
A SAFe® (Scaled Agile Framework) minősítések a Scaled Agile, Inc. által kiadott tanúsítványok, amelyek a nagyobb méretű, többcsapatos, portfólió- és szervezeti szintű agilis működés támogatására fókuszálnak. A SAFe keretrendszer kifejezetten olyan szervezetek számára készült, ahol az agilitás már nem egyetlen csapat, hanem teljes értékáramok és szervezeti egységek szintjén értelmezendő.
A SAFe Agilist és a SAFe Practitioner minősítések különböző nézőpontból közelítik meg ugyanazt a rendszert: míg az SA a vezetői és transzformációs szemléletet, addig az SP a csapatszintű gyakorlati működést helyezi középpontba.
ÖSSZEGZÉS
A SAFe Agilist és a SAFe Practitioner együtt jól lefedi a SAFe működés stratégiai és operatív dimenzióit. Az egyik a „miért és hogyan skálázunk” kérdésre ad választ, a másik arra, hogyan dolgoznak hatékonyan a csapatok egy SAFe környezetben.
A SAFe Agilist (SA) minősítés a SAFe keretrendszer alap- és vezetői tanúsítványa, amely azt vizsgálja, hogyan lehet egy szervezetet Lean–Agile elvek mentén skálázott módon működtetni és fejleszteni.
Fókusz:
- Lean–Agile szemlélet és vezetői szerep
- SAFe alapelvek és konfigurációk
- Agile Release Train (ART) működése
- PI Planning és portfóliószintű gondolkodás
- szervezeti változás és agilis transzformáció
Az SA elsősorban döntéshozóknak és vezetőknek szól, akiknek aktív szerepük van a SAFe bevezetésében vagy működtetésében.
A SAFe Practitioner (SP) minősítés a SAFe környezetben dolgozó csapattagok alapminősítése. A fókusz azon van, hogyan működik egy agilis csapat egy Agile Release Train részeként, és hogyan járul hozzá az értékáram egészéhez.
Fókusz:
- SAFe csapat működése
- iterációk és PI-k szerepe
- backlog és feladatkezelés SAFe környezetben
- együttműködés más csapatokkal
- minőség, folyamatos fejlesztés és szállítás
Az SP célja, hogy a csapattagok megértsék saját szerepüket és felelősségüket egy skálázott agilis rendszerben.
KINEK AJÁNLOTT?
SAFe Agilist (SA) ajánlott azoknak, akik:
- felső- vagy középvezetői szerepben vannak
- agilis transzformációkban vesznek részt
- portfólió- vagy program-szinten hoznak döntéseket
- SAFe bevezetéséért vagy működtetéséért felelősek
SAFe Practitioner (SP) ajánlott azoknak, akik:
- fejlesztőként, tesztelőként, elemzőként dolgoznak
- SAFe környezetben működő csapat tagjai
- szeretnék megérteni a skálázott agilis működést
- ART-on belül dolgoznak együtt más csapatokkal
ELŐFELTÉTELEK
Formális előfeltételek nincsenek, azonban:
- SA: vezetői vagy szervezeti rálátás, agilis alapismeretek erősen ajánlottak
- SP: alap Scrum vagy agilis csapattapasztalat ajánlott
Mindkét minősítés esetén hivatalos SAFe tréningen való részvétel kötelező a vizsgára bocsátáshoz.
KÉPZÉSI IDŐ
Jellemző képzési időtartamok:
- SAFe Agilist: 2 napos (kb. 14–16 órás) tréning
- SAFe Practitioner: 2 napos (kb. 14–16 órás) tréning
A tréningek interaktívak, és SAFe-specifikus gyakorlatokra épülnek.
KÉPZÉSI DÍJ
Nemzetközi és hazai képzők alapján jellemzően:
- SAFe Agilist: 900 – 1 500 EUR
- SAFe Practitioner: 800 – 1 400 EUR
A díjak általában tartalmazzák:
- a hivatalos tréninget
- az első vizsgakísérlet díját
- 1 év hozzáférést a SAFe Community Platformhoz
SAFe Agilist vizsgafelkészítő Leading SAFe programunk leírása itt érhető el.
VIZSGA
SAFe Agilist (SA)
- 45 kérdés
- 90 perc
- feleletválasztós kérdések
- 77% feletti eredmény szükséges
SAFe Practitioner (SP)
- 45 kérdés
- 90 perc
- feleletválasztós kérdések
- 80% feletti eredmény szükséges
Mindkét vizsga online, angol nyelvű.
VIZSGADÍJ
- A vizsga az első próbálkozás esetén a tréning díjában benne van
- Sikertelen vizsga esetén pótvizsga díj fizetendő.
FENNTARTÁS
A SAFe minősítések:
- évente megújítandók
- éves megújítási díj: kb. 100 USD
- aktív SAFe Community tagsághoz kötöttek
Ez biztosítja a folyamatos hozzáférést a legfrissebb SAFe tartalmakhoz és frissítésekhez.
SCALED AGILE FrAMEWORK - SAFE Product Owner/Product Manager és SAFE Scrum MASTER
A SAFe® Product Owner / Product Manager (POPM) és a SAFe® Scrum Master (SSM) minősítések a Scaled Agile, Inc. által kiadott, szerepspecifikus tanúsítványok, amelyek azt vizsgálják, hogyan működnek ezek a kulcsszereplők egy skálázott agilis környezetben, Agile Release Train (ART) szinten.
Míg a POPM a termékérték, priorizálás és stakeholder-együttműködés SAFe-specifikus megvalósítására fókuszál, addig az SSM a csapat- és ART-szintű működés, a facilitáció és az akadályok elhárításának kérdéseit helyezi középpontba.
ÖSSZEGZÉS
A SAFe POPM és SSM minősítések együtt adják meg azt a gyakorlati tudásalapot, amely szükséges a SAFe működés termék- és csapatszintű sikeréhez. Mindkét tanúsítvány a valós szerepgyakorlatra koncentrál, nem pusztán elméleti keretrendszer-ismeretre.
A SAFe Product Owner / Product Manager (POPM) minősítés azt vizsgálja, hogyan dolgoznak együtt a Product Ownerek és Product Managerek a SAFe környezetben az érték maximalizálása érdekében.
Fókusz:
- PO és PM szerepek elkülönítése és együttműködése
- Vision, Roadmap és Backlog kezelése
- Feature- és Story-szintű priorizálás
- értékalapú döntéshozatal ART szinten
- stakeholder-egyeztetés és PI Planning támogatása
A POPM elsősorban termékközeli, üzleti döntéshozói szerepkörök számára releváns.
A SAFe Scrum Master (SSM) minősítés a Scrum Master szerep SAFe-specifikus értelmezésére fókuszál. A hangsúly azon van, hogyan támogatja a Scrum Master a csapatot egy nagyobb, skálázott rendszer részeként.
Fókusz:
- Scrum Master szerep SAFe környezetben
- iterációk és PI-k facilitálása
- impedimentek kezelése csapat- és ART-szinten
- együttműködés más Scrum Masterekkel és RTE-vel
- folyamatos fejlesztés és mérhetőség
Az SSM célja a stabil, kiszámítható csapatműködés biztosítása SAFe kontextusban.
KINEK AJÁNLOTT?
SAFe POPM ajánlott azoknak, akik:
- Product Owner vagy Product Manager szerepben dolgoznak
- SAFe környezetben felelnek termékértékért
- ART-szintű döntésekben vesznek részt
- üzleti és technikai prioritásokat hangolnak össze
SAFe Scrum Master (SSM) ajánlott azoknak, akik:
- Scrum Master vagy csapatfacilitátori szerepben vannak
- SAFe-ben működő csapatot támogatnak
- többcsapatos együttműködésben dolgoznak
- akadályok elhárításáért és csapatfejlődésért felelnek
ELŐFELTÉTELEK
Formális előfeltételek nincsenek, azonban:
- POPM: PO/PM tapasztalat és agilis alapismeretek erősen ajánlottak
- SSM: Scrum Master vagy csapattapasztalat ajánlott
Mindkét minősítés esetén hivatalos SAFe tréningen való részvétel kötelező a vizsgára bocsátáshoz.
KÉPZÉSI IDŐ
Jellemző képzési időtartamok:
- SAFe POPM: 2 napos (kb. 14–16 órás) tréning
- SAFe Scrum Master: 2 napos (kb. 14–16 órás) tréning
A tréningek SAFe-specifikus gyakorlatokra és szerepjátékokra épülnek.
KÉPZÉSI DÍJ
Nemzetközi és hazai képzők alapján jellemzően:
- SAFe POPM: 800 – 1 500 EUR
- SAFe Scrum Master: 800 – 1 500 EUR
A díjak általában tartalmazzák:
- a hivatalos tréninget
- az első vizsgakísérlet díját
- 1 év SAFe Community Platform hozzáférést
SAFe POPM vizsgafelkészítő programunk itt érhető el.
SAFe SM vizsgafelkészítő tréningünkről további információt itt találhatsz.
VIZSGA
Mindkét vizsga online, angol nyelvű az alábbiak szerint:
- 45 kérdés
- 90 perc
- feleletválasztós kérdések
- 80% feletti eredmény szükséges
VIZSGADÍJ
- Az első vizsgakísérlet a tréning díjában benne van
- Utóvizsga külön díj ellenében tehető.
FENNTARTÁS
A SAFe POPM és SSM minősítések:
- évente megújítandók
- éves megújítási díj: kb. 100 USD
- aktív SAFe Community tagsághoz kötöttek
Ez biztosítja a folyamatos hozzáférést a legfrissebb SAFe tudásanyagokhoz és keretrendszer-frissítésekhez.
SCALED AGILE FrAMEWORK - SAFE Release Train Engineer
A SAFe® Release Train Engineer (RTE) minősítés a Scaled Agile, Inc. által kiadott tanúsítvány, amely a SAFe környezetben működő Agile Release Train (ART) első számú facilitátorának és operatív vezetőjének kompetenciáit vizsgálja. Az RTE gyakran a „chief Scrum Master” szerepének felel meg, azonban felelősségi köre ennél jóval szélesebb: kiterjed a többcsapatos együttműködésre, a rendszer-szintű impedimentek kezelésére és a folyamatos értékszállítás biztosítására.
Az RTE a SAFe egyik kulcsszereplője, aki összeköti a csapatokat, a termékoldalt és a vezetést, és aktívan támogatja az ART kiszámítható, fenntartható működését.
ÖSSZEGZÉS
A SAFe RTE minősítés egy haladó, nagy felelősséggel járó tanúsítvány, amely a skálázott agilis működés operatív stabilitásáért felelős szerepre készít fel. A fókusz a facilitáción, rendszerszintű gondolkodáson és a folyamatos fejlesztés vezetésén van.
A SAFe Release Train Engineer feladata az Agile Release Train eseményeinek és működésének koordinálása, valamint az impedimentek eltávolítása ART- és rendszer-szinten.
Fókusz:
- Agile Release Train működtetése és fejlesztése
- PI Planning facilitálása és utánkövetése
- többcsapatos együttműködés és flow optimalizálása
- kockázatkezelés, függőségek kezelése
- együttműködés Product Managementtel, System Architecttel és vezetőkkel
- Lean–Agile leadership támogatása
Az RTE kulcsszerepet játszik a programszintű kiszámíthatóság és a szervezeti tanulás biztosításában.
KINEK AJÁNLOTT?
A SAFe RTE minősítés ideális választás azoknak, akik:
- vezető Scrum Masterként vagy agilis programvezetőként dolgoznak
- több csapat munkáját koordinálják
- PI Planningekért és ART-szintű eseményekért felelősek
- szervezeti szintű akadályokat kezelnek
- mélyebb hatást szeretnének gyakorolni a skálázott agilis működésre
Jellemzően tapasztalt agilis szakembereknek ajánlott.
ELŐFELTÉTELEK
Formális előfeltételek nincsenek, azonban erősen ajánlott:
- több éves Scrum Master vagy agilis coaching tapasztalat
- SAFe környezetben szerzett gyakorlati tapasztalat
- többcsapatos működés ismerete
- vezetői és facilitációs készségek
A vizsgára bocsátás feltétele a hivatalos SAFe RTE tréningen való részvétel.
KÉPZÉSI IDŐ
A felkészítés jellemzően:
- 3 napos (kb. 21–24 órás) intenzív tréning
- interaktív gyakorlatokkal, PI Planning szimulációval
- ART-szintű esettanulmányokkal
Ez az egyik leghosszabb és legmélyebb SAFe képzés.
KÉPZÉSI DÍJ
Nemzetközi és hazai képzők alapján jellemzően:
- 1 200 – 2 300 EUR
A díj általában tartalmazza:
- a hivatalos SAFe RTE tréninget
- az első vizsgakísérlet díját
- 1 év SAFe Community Platform hozzáférést
SAFe RTE képzésünkről itt találhatsz további információt.
VIZSGA
A SAFe RTE vizsga jellemzői:
- 60 kérdés
- 120 perc
- feleletválasztós, többválasztós, igaz–hamis kérdések
- 77% feletti eredmény szükséges
- online, angol nyelvű
A vizsga erősen szituáció- és rendszerorientált, és a program-szintű döntések megértését méri.
VIZSGADÍJ
- Az első vizsgakísérlet a tréning díjában benne van
- Utóvizsga külön díj ellenében tehető.
FENNTARTÁS
A SAFe RTE minősítés:
- évente megújítandó
- éves megújítási díj: kb. 100 USD
- aktív SAFe Community tagsághoz kötött
Ez biztosítja a hozzáférést a legfrissebb SAFe tartalmakhoz és eszközökhöz.
SCALED AGILE FrAMEWORK - SAFE Lean Portfolio manager és Agile Product Manager
A SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM) és a SAFe® Agile Product Manager (APM) minősítések a Scaled Agile, Inc. által kiadott, haladó szintű tanúsítványok. Mindkettő azt vizsgálja, hogyan lehet üzleti stratégiát, befektetési döntéseket és termékértéket összehangolni egy skálázott agilis környezetben.
Az LPM a portfóliószintű irányításra és finanszírozásra, míg az APM a termékvízió, roadmap és value stream szintű értékteremtésre fókuszál.
ÖSSZEGZÉS
A SAFe LPM és APM minősítések a SAFe működés „felső szintjét” fedik le. Előbbi azt biztosítja, hogy a szervezet a megfelelő dolgokba fektessen, utóbbi pedig azt, hogy ezekből valódi, mérhető üzleti érték szülessen.
A SAFe Lean Portfolio Manager (LPM) minősítés a portfóliószintű döntéshozatal Lean–Agile megközelítését vizsgálja. A hangsúly a stratégia végrehajtásán, a decentralizált döntéshozatalon és az értékalapú finanszírozáson van.
Fókusz:
- Lean Portfolio Management alapelvei
- stratégia és végrehajtás összekapcsolása
- value stream alapú finanszírozás
- portfóliókanban és priorizálás
- governance és compliance Lean módon
- mérhetőség, OKR-ek és folyamatos visszacsatolás
Az LPM kulcsszereplője a vállalati szintű agilitásnak.
A SAFe Agile Product Manager (APM) minősítés a Product Manager szerepet vizsgálja SAFe környezetben, a termékstratégia és ügyfélérték oldaláról.
Fókusz:
- termékvízió és stratégia
- roadmap és value proposition
- stakeholder- és ügyfél-együttműködés
- PI Planning támogatása
- feature-szintű priorizálás
- outcome-alapú termékmenedzsment
Az APM célja, hogy a Product Managerek adatvezérelt, ügyfélközpontú döntéseket hozzanak nagy léptékben is.
KINEK AJÁNLOTT?
SAFe LPM ajánlott azoknak, akik:
- portfólió- vagy felsővezetői szerepben vannak
- stratégiai befektetési döntéseket hoznak
- SAFe transzformációkat irányítanak
- vállalati szintű agilitást építenek
SAFe APM ajánlott azoknak, akik:
- Product Manager vagy termékvezető szerepben dolgoznak
- több csapat és ART felett felelnek termékértékért
- ügyfél- és piacvezérelt döntéseket hoznak
- komplex stakeholder-környezetben működnek
ELŐFELTÉTELEK
Formális előfeltételek nincsenek, azonban erősen ajánlott:
- LPM: vezetői, portfólió- vagy pénzügyi rálátás; SAFe tapasztalat
- APM: termékstratégiai és üzleti tapasztalat; agilis működés ismerete
Mindkét minősítés esetén hivatalos SAFe tréningen való részvétel kötelező.
KÉPZÉSI IDŐ
Jellemző képzési időtartamok:
- SAFe LPM: 2-3 napos (kb. 16–24 órás) tréning
- SAFe APM: 2-3 napos (kb. 16–24 órás) tréning
A képzések stratégiai esettanulmányokra és SAFe-specifikus gyakorlatokra épülnek.
KÉPZÉSI DÍJ
Nemzetközi és hazai képzők alapján jellemzően:
- SAFe LPM: 1 200 – 2 500 EUR
- SAFe APM: 1 200 – 2 500 EUR
A díjak általában tartalmazzák:
- a hivatalos tréninget
- az első vizsgakísérlet díját
- 1 év SAFe Community Platform hozzáférést
SAFe Lean Portfolio Manager képzésünk leírása itt érhető el.
SAFe Agile Product Manager programunkról itt találsz bővebb információt.
VIZSGA
Mindkét vizsga online, angol nyelvű az alábbiak szerint:
- 60 kérdés
- 120 perc
- feleletválasztós, többválasztós, igaz–hamis kérdések
- 77% feletti eredmény szükséges
VIZSGADÍJ
- Az első vizsgakísérlet a tréning díjában benne van
- Utóvizsga külön díj ellenében tehető
FENNTARTÁS
A SAFe LPM és APM minősítések:
- évente megújítandók
- éves megújítási díj: kb. 100 USD
- aktív SAFe Community tagsághoz kötöttek
Ez biztosítja a folyamatos hozzáférést a legfrissebb SAFe keretrendszerhez és szakmai anyagokhoz.
Scrum Alliance - Certified Scrum Master, Product Owner és Agile Leader
A Scrum Alliance (Scrum Alliance) a világ egyik legrégebbi és legismertebb agilis tanúsító szervezete. Minősítései erősen emberközpontúak, hangsúlyosan építenek a tréningalapú tanulásra, valamint a facilitációra, együttműködésre és vezetői szemléletre.
A CSM, CSPO és CAL I minősítések együtt lefedik az agilis működés csapat-, termék- és vezetői dimenzióit, és különösen népszerűek azokban a szervezetekben, ahol az agilitás kulturális és szemléletbeli változást is jelent.
ÖSSZEGZÉS
A Scrum Alliance minősítések nem elsősorban „vizsgaközpontúak”, hanem tanulási és fejlődési útvonalat kínálnak. A fókusz a gyakorlati megértésen, az együttműködésen és a vezetői attitűdön van, kevésbé az elméleti számonkérésen. Gyakori kritika a minősítésekkel kapcsolatban, hogy vizsga a képzésekbe illesztve tehető le, így nincs egy egységes számonkérési rendszer, a jellemzően drágább képzéseket követően a résztvevők megkapják a minősítést.
A Certified ScrumMaster (CSM) a Scrum Alliance legismertebb alapminősítése, amely a Scrum Master szerep alapjait, felelősségeit és gyakorlati működését mutatja be.
Fókusz:
- Scrum keretrendszer alapjai
- Scrum Master szerep és felelősségek
- csapatdinamika és facilitáció
- akadályok kezelése
- agilis értékek és mindset
A CSM célja, hogy a résztvevők biztonsággal el tudják látni a Scrum Master alapfeladatait egy csapatban.
A Certified Scrum Product Owner (CSPO) minősítés a Product Owner szerepre és az értékmaximalizálásra fókuszál Scrum környezetben.
Fókusz:
- Product Owner felelősségek
- érték, ROI és priorizálás
- Product Backlog kezelése
- stakeholder-együttműködés
- ügyfél- és üzleti fókusz
A CSPO elsősorban azoknak szól, akik üzleti oldalról irányítják a termékfejlesztést.
A Certified Agile Leader I (CAL I) a Scrum Alliance vezetői fókuszú minősítése, amely nem szerepalapú, hanem vezetői gondolkodásmódot vizsgál.
Fókusz:
- agilis vezetői szemlélet
- szervezeti kultúra és változás
- bizalom, empowerment és pszichológiai biztonság
- döntéshozatal komplex környezetben
- vezetői önismeret és hatás
A CAL I célja az agilitás vezetői szintű támogatása, nem a módszertani részletek elsajátítása.
KINEK AJÁNLOTT?
CSM ajánlott azoknak, akik:
- Scrum Master szerepre készülnek
- agilis csapatokat támogatnak
- most ismerkednek a Scrum gyakorlati alkalmazásával
CSPO ajánlott azoknak, akik:
- Product Owner vagy üzleti döntéshozói szerepben vannak
- termékértékért felelősek
- ügyfél- és piacközpontú gondolkodást szeretnének erősíteni
CAL I ajánlott azoknak, akik:
- vezetői vagy menedzseri szerepben vannak
- agilis transzformációkat támogatnak
- kulturális és szemléletbeli változást irányítanak
ELŐFELTÉTELEK
Formális előfeltételek nincsenek, azonban:
- CSM / CSPO: alap agilis érdeklődés és nyitottság ajánlott
- CAL I: vezetői vagy befolyásoló szerep előnyt jelent
Mindhárom minősítés esetén hivatalos Scrum Alliance tréningen való részvétel kötelező.
KÉPZÉSI IDŐ
Jellemző képzési időtartamok:
- CSM: 2 napos (kb. 14–16 órás) tréning
- CSPO: 2 napos (kb. 14–16 órás) tréning
- CAL I: 2 napos (kb. 14–16 órás) tréning
KÉPZÉSI DÍJ
Nemzetközi és hazai képzők alapján jellemzően:
- CSM: 1 000 – 1 500 EUR
- CSPO: 1 000 – 1 500 EUR
- CAL I: 1 200 – 1 800 EUR
A díjak általában tartalmazzák:
- a hivatalos tréninget,
- az első vizsga díját
VIZSGA
CSM
- online vizsga
- feleletválasztós kérdések
- a tréning után teljesíthető
CSPO és CAL I:
- nincs hagyományos vizsga
- a minősítés a tréning elvégzésével szerezhető meg
VIZSGADÍJ / MINŐSÍTÉSI DÍJ
- Az első minősítés díja a tréningben benne van
- Megújításkor külön díj fizetendő (lásd lentebb)
FENNTARTÁS
A Scrum Alliance minősítések:
- 2 évente megújítandók
- megújítás feltétele:
- SEU (Scrum Education Unit) gyűjtése
- megújítási díj (kb. 100 USD / 2 év)
ICAgile - Enterprise Coaching (ICP-ENT)
Az ICAgile (International Consortium for Agile) egy globálisan elismert, keretrendszer-semleges agilis akkreditációs és tanúsító szervezet, amely az agilis szemlélet és gyakorlati kompetenciák fejlesztésére fókuszál különböző szerepek és specializációk mentén. Jelenleg több mint 25 különböző tanúsítási programot kínál, amelyek több mint 15 nyelven érhetők el, beleértve alap-, szakmai és haladó szinteket is különböző agile területeken (pl. team coaching, product ownership, enterprise coaching, DevOps stb.). Ezek a programok nem pusztán egyetlen módszertanra épülnek, hanem kompetencia- és tanulásalapú megközelítést alkalmaznak.
ICAgile tanúsítványokat világszerte több százezer szakember (300 000 feletti) szerzett már meg, ami jól mutatja a nemzetközi elfogadottságot és elterjedtséget az agilis közösségben.
Ez a széleskörű program- és minősített szakember-bázis segíti a szervezeteket abban, hogy az agilitást ne csak módszertanként, hanem ember- és kultúrafókuszú képességként integrálják működésükbe.
Az ICAgile Certified Professional – Enterprise Coaching (ICP-ENT) minősítés a ICAgile által kiadott haladó tanúsítvány, amely az agilis szervezeti átalakulások támogatására, az enterprise szintű coachingra és a komplex rendszerekben való gondolkodásra fókuszál.
Az ICP-ENT nem módszertani vagy szerepalapú minősítés, hanem azt vizsgálja, hogyan képes egy agilis coach vezetőkkel, csapatokkal és teljes szervezetekkel dolgozni annak érdekében, hogy fenntartható, értékalapú és adaptív működés jöjjön létre.
ÖSSZEGZÉS
Az ICP-ENT az agilis minősítések egyik legérettebb és legmélyebb szintje. A hangsúly nem a keretrendszerek alkalmazásán, hanem az emberi, szervezeti és rendszerszintű változás támogatásán van. Ez a minősítés egyértelműen a senior enterprise agilis coach szerepre készít fel.
ICAgile Certified Professional – Enterprise Coaching (ICP-ENT)
Az ICP-ENT célja, hogy a résztvevők képesek legyenek komplex, többdimenziós szervezeti kihívásokkal dolgozni, és coaching szemlélettel támogatni az agilis transzformációkat.
Fókusz:
- enterprise szintű agilis coaching
- szervezeti rendszerek és dinamika megértése
- vezetői coaching és tanácsadás
- kultúraváltás és változásmenedzsment
- konfliktusok és ellenállás kezelése
- fenntartható szervezeti tanulás
A minősítés nagy hangsúlyt fektet az önreflexióra, a coaching jelenlétre és az etikus működésre.
KINEK AJÁNLOTT?
Az ICP-ENT ideális választás azoknak, akik:
- enterprise vagy senior agilis coachként dolgoznak
- szervezeti szintű agilis transzformációkat támogatnak
- felsővezetőkkel és komplex stakeholder-környezetben dolgoznak
- túlmutatnának a módszertani tanácsadáson
- hosszú távon kulturális és rendszerszintű hatást szeretnének elérni
Ez a minősítés jellemzően több éves agilis és coaching tapasztalat után releváns.
ELŐFELTÉTELEK
Formális előfeltételek nincsenek, azonban erősen ajánlott:
- ICP-ACC (Agile Coaching) vagy hasonló szintű minősítés
- több éves agilis coachi tapasztalat
- szervezeti szintű munkában szerzett gyakorlat
- alapvető coaching kompetenciák (pl. ICF szemlélet)
A vizsgára bocsátás feltétele a hivatalos ICAgile ICP-ENT akkreditált képzésen való részvétel.
KÉPZÉSI IDŐ
A képzés jellemzően:
- 3–4 napos (kb. 21–28 órás) intenzív tréning
- mély önismereti és reflektív gyakorlatokkal
- esettanulmányokkal és coaching szimulációkkal
A hangsúly nem a tananyag mennyiségén, hanem a mélységen és integráción van.
KÉPZÉSI DÍJ
Nemzetközi és hazai képzők alapján jellemzően:
- 1 800 – 2 800 EUR
A díj általában tartalmazza:
- az akkreditált ICAgile képzést
- a minősítés regisztrációját
- digitális tananyagokat
ICP-ENT vizsgafelkészítő programunk leírása itt érhető el.
VIZSGA
Az ICP-ENT esetében:
- nincs hagyományos, tesztalapú vizsga
- a minősítés képzésalapú
- aktív részvétel és kompetenciademonstráció szükséges
A hangsúly a coaching jelenléten, gondolkodásmódon és gyakorlati alkalmazáson van.
MINŐSÍTÉSI DÍJ
- A minősítés díja a képzési díjban benne van
- külön vizsgadíj nincs
FENNTARTÁS
Az ICP-ENT minősítés:
- nem igényel megújítást
- élethosszig érvényes
- nincs éves díj vagy kreditkötelezettség
Ez különösen vonzó a tapasztalt coachok számára.
Nehéz a választás?
Természetesen a fenti lista még tovább is bővíthető lenne, ám ez is jól mutatja, hogy mennyire sok lehetőség van minősítések terén. Tisztában vagyunk vele, hogy nehéz a választás, sokszor nem egyértelmű, hogy karrierünk, vagy a szervezet szempontjából melyik tanúsítvány adhat igazi értéket. Amennyiben nemzetközi minősítést szeretnél, de nem tudod hogy melyik irányba indulj el, vedd fel velünk a kapcsolatot és segítünk a választásban, vagy böngéssz képzéseink között!
