Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT)
Vállalati agilitás és szervezeti szintű agilis coaching
Támogasd felkészült és nemzetközileg minősített agilis coachként a szervezetek és vezetők szemléletváltását!
Legyél te is minősített agilis coach!
A szervezeti szintű agilitás nem csupán módszertanokról szól – hanem arról, hogy hogyan segítjük a vezetőket, csapatokat és rendszereket abban, hogy valóban alkalmazkodóképesek legyenek a komplex, gyorsan változó világban. Ez a kétnapos, interaktív tréning az ICAgile által akkreditált ICP-ENT tanúsítványhoz vezet, és a Business Agility Compass modell mentén fejleszti a résztvevők gondolkodását, coaching készségeit és szervezeti hatásgyakorlását.
Ez a haladó szintű képzés azoknak szól, akik már rendelkeznek agilis csapatvezetési tapasztalattal, és készen állnak arra, hogy rendszerszintű változások katalizátorává váljanak. A tréning során megtanulod:
- hogyan navigálj komplex szervezeti rendszerekben a systems thinking szemlélet segítségével,
- hogyan támogasd a vezetőket és döntéshozókat az agilis működés kialakításában,
- hogyan facilitálj a kultúraváltás és értékteremtés témakörében,
- hogyan válj megbízható tanácsadóvá a skálázás, struktúra és döntési mechanizmusok terén.
A képzés során valós esettanulmányokon, coaching szimulációkon és csoportos facilitáláson keresztül sajátíthatod el mindazt, amit az Enterprise Agile Coaching megkövetel.
A képzés helye a képzési térképeken:
Senior Scrum Mastereknek –
egyén-, csapat- és szervezetfejlesztés specializáció
Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT)
350.000 Ft + ÁFA/fő
318.000 Ft + ÁFA/fő
286.000 Ft + ÁFA/fő
Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!
Szakértőink
Pétercsák Réka
Réka több mint 10 éve támogat szervezeti és agilis transzformációkat. Tapasztalata kiterjed agilis transzformációk tervezésére és megvalósítására, skálázható működési keretrendszerek, adaptív demand management folyamatok, valamint vezetők és csapatok támogatására. Trénerként és coachként több mint 2500 résztvevő fejlődését támogatta agilis, Scrum, SAFe, projektmenedzsment és vezetőfejlesztési programokon keresztül.
Előfeltételek, tudnivalók
A képzésnek nincs kötelező előfeltétele, de alábbi háttérrel rendelkező szakemberek számára ideális:
- Legalább 2 év agilis coaching vagy Scrum Master tapasztalat
- Aktív ICP-ACC vagy más agilis alapminősítés (Scrum.org/ SAFe)
- Tapasztalat vezetőkkel vagy szervezeti szintű szereplőkkel való munkában
- Nyitottság a rendszerszintű gondolkodásra és változásmenedzsmentre
- Motiváció a szervezeti kultúra formálására és transzformációs folyamatok vezetésére
A képzés során valós esettanulmányokon, coaching szimulációkon és csoportos facilitálási gyakorlatokon keresztül sajátíthatod el mindazt, amit az Enterprise Agile Coaching megkövetel. A képzés végén a résztvevők egy összefoglaló esettanulmányon keresztül mutatják be tudásukat, és megkapják az ICAgile ICP-ENT tanúsítványát.
A képzés tematikája
1. NAP
- Az Enterprise Agile Coaching alapjai
- Az ICAgile keretrendszer és a “Business Agility is the Goal” szemlélet
- Business Agility, mint cél
- A business agility fogalma
- Különbség az IT-agilitás és a vállalati agilitás között
- Példák sikeres és sikertelen vállalati agilis átalakulásokra
- “Agilitás diagnózis”
- Rendszerszemlélet és komplexitás
- Rendszerek és komplex adaptív rendszerek
- Bevezetés a Cynefin, System Dynamics, CAS modellekbe
- Csoportmunka: “Hol tart a szervezetem a komplexitásban?”
- Rendszerszemlélet az agilis skálázásban
- Az Enterprise Agile Coach szerepe és kompetenciái
- Az Enterprise Agile Coaching helye az agilis ökoszisztémában
- Coaching, facilitálás, szervezetfejlesztés, vezetőfejlesztés, tanácsadás
- Etikai határok és önismeret – “meddig megyünk el coachként?”
- Határok és dilemmák az enterprise coachingban
2. NAP
- A szervezet megértése
- Organization systems entry – coach „belépése” a szervezetbe
- Szervezeti diagnózis és célkitűzés
- Csoportfeladat: Szervezeti térkép készítése
- Szervezeti struktúrák és agilis design
- Szervezeti modellek
- Struktúra, kultúra és teljesítmény kapcsolata
- Workshop: Akadályok és lehetőségek az értékáramlásban
- Agilis szervezeti design alapelvek
- Agilis skálázás és folyamatfejlesztés
- Skálázási keretek – előnyök, kockázatok
- Az agilis folyamatfejlesztés és waste-csökkentés alapjai
- Csoportmunka: “Scaling readiness” – találjuk meg a megfelelő megközelítést
- Teljesítménymérés agilis szemléletben
- Coaching az egész szervezetben
- Systems coaching
- Coaching vs. Consulting: mikor melyik?
- A vezetők coacholása szervezeti szinten
- Facilitálás szervezeti szinten
- Határokon átnyúló facilitálás
- Konfliktusok és polaritások kezelése
- World Café/Open Space mini-szimuláció
Elégedettségi garancia
Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lennél és ezt az első nap során jelzed, természetesen nem kell fizetned! A program árát az utolsó alkalmat követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
A képzés ára, ütemezése
Programunk 2 nap oktatásból áll, ezt követően nemzetközileg is elismert, hivatalos ICP-ENT minősítés szerezhető.
Mivel számunkra is a legfontosabb mérőszám a sikeres vizsgázóink aránya, ezért a programot követően díjmentes konzultációval segítjük résztvevőinket igény esetén.
Távoktatás, online formában induló programok esetén internetkapcsolat szükséges, mikrofon, webkamera megléte javasolt, a handoutokat és segédanyagokat elektronikus formában adjuk át a résztvevők számára.
PMSZ tagság, 2, vagy több jelentkező, illetve magánszemélyként történő jelentkezés esetén kedvezményt biztosítunk!
4, vagy több jelentkező esetén kérjük vedd fel velünk a kapcsolatot kihelyezett, egyedi ajánlatkérés céljából!
A program 2 nap hagyományos, tantermi vagy online kurzus részből, mintavizsga önálló kitöltéséből és igény esetén további, díjmentes konzultációkból áll.
350.000 Ft + ÁFA/fő
318.000 Ft + ÁFA/fő
286.000 Ft + ÁFA/fő
Érdeklődés, jelentkezés várólistára
Ajánlatkérési, jelentkezési feltételek
Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.
Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 15 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok és a kapcsolódó terembérlet díját is. A program díja a vizsgadíjat nem tartalmazza.
Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.
Jelentkezés, érdeklődés
Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT)
szakmai színvonal
elégedettség
megvalósítás
“Réka nagyon jó előadókészséggel, érthetően, nem túlbonyolítva adta át a tudását. Korábban úgy tűnt, hogy ez egy elképesztően komplex, már-már áttekinthetetlen keretrendszer, de Rékának köszönhetően helyére kerültek az elemek.”
Fontos
Programunk valós esetekre és gyakorlati példákra épül, mely segíti a tanultak azonnali alkalmazhatóságát!
10 érv mellettünk
- Csak kis csoportos workshopokat indítunk, nagyobb létszám felett a csoportot megosztjuk a tanulás hatékonyságának érdekében
- Alacsony minimum létszám, a legtöbb képző szervezettel ellentétben a tanfolyamot már 4 fő jelentkezése esetén elindítjuk, nem kell várnod
- Minősített oktatók – trénereink CAPM, PMP, PMI-PBA, PMI-ACP, PSM, PSPO és SAFe minősítéssel is rendelkeznek, cégünk trénerei egyedülálló módon minden jelentős PMI, Scrum.org és SAFe vizsgát testközelből ismernek, így komoly támogatást képesek adni az éles vizsgán várható kérdéstípusokkal és trükkökkel kapcsolatban
- Gyakorlati tapasztalat: oktatóink több tucat csapat és szervezet agilizálódását segítették, valamint valós, agilis projekteket támogattak, mely tapasztalatok a program során gyakorlati segítséget nyújtanak valós helyzetekben
- Csak a képzés után kell fizetni: nem kell előleget fizetni, minden esetben a program lezárását követően számlázunk
- Elégedettségi garancia: magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lennél és ezt az első alkalom során jelzed, természetesen nem kell fizetned semmit
- Vizsgarutin: a résztvevők a program során rengeteg tesztet oldanak meg
- Életszerűség: a tananyagot folyamat orientáltan, a résztvevők tapasztalatához illeszkedő gyakorlati példákkal alátámasztva adjuk át,
- Vizsga adminisztráció, dokumentáció: minden résztvevő számára támogatást, igény esetén egyéni konzultációt biztosítunk
- Megfizethető árainkból magánszemélyeknek is további kedvezményeket adunk
A képzés helyszíne
1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: 70/787 6328
mail: info@promanconsulting.hu
