A GTD (Getting Things Done) módszer
A GTD-módszer egy népszerű és praktikus megoldás az elvégzésre váró feladatok rendszerezésére. Egyszerűsége ellenére – vagy éppen ezért – igen eredményes az időmenedzsment és a
A GTD-módszer egy népszerű és praktikus megoldás az elvégzésre váró feladatok rendszerezésére. Egyszerűsége ellenére – vagy éppen ezért – igen eredményes az időmenedzsment és a
Célokat kitűzni nem nagy dolog, hiszen nap mint nap így teszünk – sokan gondolják így, sajnos tévesen. Mind a privát mind az üzleti területen gyakran
A folyamatmenedzsment eszközei révén (például folyamatoptimalizálás, folyamatirányítás, folyamatátalakítás, BPR) a vállalatok tervezni, optimalizálni és irányítani tudják az üzleti folyamatokat. A folyamatmenedzsment fogalma Ahhoz, hogy megértsük,
Vezetői kompetenciák, vezetői készségek, vezetői képességek – ugyanazt jelentik, vagy van közöttük valami különbség? Cikkünkben nem csak erre keressük a választ, de áttekintjük azt is,
A projektasszisztens feladatai A projektasszisztens feladatai szerteágazóak, az adminisztratív feladatok éppúgy beletartozhatnak, mint az, hogy a projektasszisztens feladatokat priorizál. De számos szervezési, kommunikációs, pénzügyi és
A kockázatelemzés módszertana, a kockázatmenedzsment folyamata Cikkünkben egyebek mellett áttekintjük a kockázatelemzés és a kockázatkezelés folyamatát, a kockázati tényező fogalmát és a kockázati mátrix felépítését.
Agilitás és ügyfélfókusz hiánya a belső szolgáltatóknál, avagy a belső szolgáltatók bukása Nagy vállalatcsoportoknál előszeretettel szervezik a belső szolgáltatótevékenységeket külön szervezetbe, erre talán a legjobb
Mire jó a DISC teszt? A DISC modell személyiségtípusai A DISC személyiségteszt sokat elárul kitöltőjének temperamentumáról. Segítségével megtudható, az illető mennyire introvertált vagy épp extrovertált,
A projektportfólió-menedzsment kihívásai A projektportfólió-menedzsment segítségével a szervezeti projektek összehangoltan, az erőforráskapacitások optimális felhasználása mellett kerülhetnek megvalósításra. Ennek bevezetése azonban nem mindig egyszerű feladat. Bejegyzésünkben
Vezetői készségek: milyen a jó vezető? Melyek a jó vezető személyiségjegyei? Milyen további vezetői kompetenciákkal rendelkezik? Posztunkban körbejárjuk a témát, hogy milyen vezetői készségek szükségesek
Az Eisenhower-mátrix jelentése, fogalma és használata Az Eisenhower-mátrix praktikussága éppen viszonylagos egyszerűségében rejlik: bárki könnyedén használhatja a feladatok priorizálására. A sikeres és hatékony emberek számára
A design thinking módszertana és lépései A design thinking középpontjában a felhasználó és annak igényei állnak. A design thinking ugyanakkor nem csak egy agilis eszköz,
Elérhetőség
Munkatársaink
Tel.: 0036 20 333 0386
Mail: info@promanconsulting.hu
Felnőttképzési bejelentési nyilvántartási szám: B/2020/001315
Felnőttképzési engedélyezési nyilvántartási szám: E/2021/000060
Panaszkezelés és bejelentés
© 2023 ProMan Consulting Kft. – PMI, PMP, PMI-PBA, CAPM, DASSM, PMI-ACP and PMBOK Guide are registered marks of Project Management Institute Inc.