A hatékonyan automatizált folyamatok növelik a szervezet eredményességét és csökkentik a felesleges erőforrás-felhasználást. Megfelelő előkészítés és folyamatdefiníció esetén az RPA (Robotic Process Automation) megoldásoknak köszönhetően már az első évben megtérülés érhető el.
Mely folyamatlépések lehetnek alkalmasak automatizálásra? Milyen megtérülés érhető el adott lépések robotizálásával? Milyen információk, döntések szükségesek ahhoz, hogy a fejlesztés sikeres lehessen? Milyen szintű előzetes felmérésre, folyamatoptimalizációra van szükség? Milyen eszközökkel valósíthatjuk meg ezeket?
Képzésünket olyan projektvezetőknek, üzleti elemzőknek, folyamatgazdáknak és -menedzsereknek ajánljuk, akik szoftveres robotok bevezetését tervezik, de még nem tudják, hogyan vágjanak bele, illetve olyan csapatoknak, akik úgy érzik még nem alakult ki az a szemlélet, amivel felismerhetik az RPA-ban rejlő számtalan lehetőséget.
Program díja: 200.000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes díj: 180.000 Ft + ÁFA/fő
A program előzetes ismereteket, képzettséget nem igényel, ám előny ha a jelentkezők már találkoztak folyamat újraszervezési feladatokkal.
2 napos programunkat a gyakorlatra fókuszálva állítottuk össze, mely az elméleti elemeket egy esettanulmány (konkrét folyamatautomatizálási lehetőség) feldolgozásával tapasztaljuk meg a gyakorlatban.
A program kihelyezett formában is megvalósulhat, mely esetben a megrendelő által javasolt saját folyamatát is feldolgozhatjuk.
Dvorzsák Alexander
Dvorzsák Alexander minősített UiPath fejlesztő és projektvezető. Az elmúlt években gyártó, nagykereskedelmi és szolgáltató szervezetek számára sikerrel fejlesztett és vezetett be UiPath technológián alapuló RPA megoldásokat.
Végh Domonkos
Végh Domonkos minősített UiPath projektvezető és üzleti elemző. Az elmúlt években több RPA projekthez kötődő folyamatfelmérés, optimalizáció és előkészítés is nevéhez köthető. Projektmenedzsment és RPA képzésein több száz fő vett részt.
• Gyorstalpaló, közös nyelvezet kiépítése
• Folyamat, szerepkörök áttekintése
• Módszertani megközelítések
• Folyamatarchitektúrák, hierarchiák
• Folyamatábrázolás
• Célok, igények és követelmények
• Folyamatfelmérés eszközei, melyiket mikor használjuk?
• Folyamatelemzési eszközök
• Automatizálható, részben automatizálható és nem automatizálható folyamatok
• Automatizálási felmérés és szempontok
• Kalkuláció, megtérülés számítás
• Folyamatoptimalizálás szerepe
• Folyamatoptimalizálás eszközei a gyakorlatban
• Mikor állítsuk meg a folyamatoptimalizálás során a projektet?
• Felelősségek, hatáskörök, rendszerek
• Quick winek definiálása, priorizálás
• KPI-ok meghatározása
• Dokumentáció – PDD készítés
• Fejlesztés kommunikálása érintett munkatársak felé
• Fejlesztés támogatása és változáskezelés
• Visszamérés eszközei
• Követő lépések és alkalmazásba vétel
Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első nap során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A program árát az utolsó alkalmat követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
A program egy intenzív, 2 napos workshop elemeken és közös munkán alapuló képzés, ami során egy valós alaphelyzetet dolgozunk fel. A gyakorlati elemek aránya kb 70%.
A csoport méretét a hatékony közös munka érdekében 4-9 főben határoztuk meg.
*PMSZ tagoknak, kettő vagy több résztvevő együttes jelentkezése esetén, illetve magánszemélyeknek 10% kedvezményt biztosítunk! 4, vagy több résztvevő esetén egyedi ajánlat szerint további kedvezményeket ajánlunk, valamint a helyszín és ütemezés is rugalmasan alakítható!
ELÉGEDETTSÉGI GARANCIA – magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első alkalom során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A tanfolyam árát program végén számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
| Ár | 200.000 Ft + ÁFA |
| Kedvezményes ár | 180.000 Ft + ÁFA |
| Időpontok | 2020. június 22-23. (online) 2020. október 1-2. (tantermi) 2020. november 9-10. (tantermi) 2020. december 8-9. (tantermi) |
Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.
Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 8 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok és a kapcsolódó terembérlet díját is.
Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.
Azzal a céllal érkeztünk a képzésre, hogy a kollégákkal kapjunk egy olyan szemléletet és gyakorlati eszközöket, amivel képessé válunk felismerni, hogy mely napi feladatok során érdemes az automatizálási lehetőségek mérlegelni. Ez maximálisan teljesült is, köszönjük!
Kérdése van? Vegye fel velünk a kapcsolatot: 30/914 7444; info@promanconsulting.hu
1118 Budapest, Kelenhegyi út. 29/b.
