6 Sigma Green Belt képzés vizsgával

Sajátítsd el a Six Sigma módszert és szerezz Green Belt minősítést Master Black Belt szakértőnkkel!

Sajátítsd el a Six Sigma módszert Black Belt szakértőnkkel!

A Six Sigma módszer egy folyamatfejlesztésre és problémamegoldásra fókuszáló eljárás, célja az üzleti kulcsfolyamatokban előforduló hibák számának minimalizálása. A megközelítés számos, évtizedek alatt kipróbált, a gyakorlatban tesztelt eszközt foglal magában, és rendszere a sárga övtől egészen fekete övig minősíti a szakértőket.

Six Sigma Green Belt képzésünket olyan szakembereknek ajánljuk, akiknek célja, hogy Green Belt minősítést szerezzenek, vagy projektvezetési eszköztárukat a Six Sigma módszer elemeivel fejlesszék. 6 napos (48 órás) képzési programunk során teljeskörűen átadjuk a Green Belt vizsgához szükséges tudást, illetve alkalmazását a résztvevők által hozott projektek gyakorlati feldolgozásával, támogatásával is segítjük.

A képzés helye a képzési térképeken:

Nemzetközi környezetben dolgozó projektvezetőknek ajánlott

6 Sigma Green Belt képzés vizsgával

Képzési ár:
586.250 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes ár cégeknek (2 fő felett, vagy PMI/PMSZ tagság esetén):
527.625 Ft + ÁFA/fő
Magánszemélyeknek:
469.000 Ft + ÁFA/fő
A végső vizsgát, és Master Black Belt támogatást a képzési ár tartalmazza.

Szakértőink

Előfeltételek, keretek

A részvétel előzetes ismereteket nem igényel, ajánljuk mindazoknak, akik:

  • Six Sigma Green Belt minősítést szeretnének szerezni
  • gyakran vezetnek, vagy vesznek részt folyamatszervezési projektekben
  • szeretnék LSS eszköztárukat fejleszteni

A program során a résztvevők oldaláról elvárás, hogy egy saját projektet válasszanak ki és dolgozzák azt fel a tanultak segítségével, melyhez Master Black Belt szakértő kollégánk nyújt folyamatos támogatást!

A nyílt program meghirdetett alkalmait követően a résztvevők bemutatják a tanultak alkalmazását valós projektkörnyezetben, a végső alkalommal záróprezentáció és vizsga valósul meg.

A program kihelyezett formában is megvalósulhat, mely esetben a tematika a megrendelői igények mentén testre szabható.

A képzés javasolt tematikája

6 Sigma alapok, módszertan

  • Folyamatok, elvárások, folyamatos fejlesztés
    • A Lean Six Sigma története
    • Minőségügyi alapok
    • PDCA ciklus – Folyamatos fejlesztés
    • Minőségház
    • A „Six Sigma” jelentései, folyamatképesség
    • Alapvető metrikák: DPU, DPO, DPMO, FTY, RTY
  • Lean Six Sigma projektmenedzsment
  • Feladatkörök a projektekben
  • DMAIC és DMADV ciklus, projektfázisok
  • Üzleti probléma előzetes megfogalmazása
  • Projektötlet kidolgozása
  • Projektválasztás szempontjai, kiválasztás

Projekt indítás és definíciós fázis

  • Projekt indítás és Definíciós fázis
  • Példafolyamat megismerése
  • Érintettek azonosítása, igények felmérése
  • Projekt team megalakítása
  • Vevő hangja
  • Üzleti probléma pontosítása
  • CTQ-k meghatározása
  • Magas szintű folyamattérkép, SIPOC elkészítése
  • Projekt terjedelem rögzítése
  • Projekt kockázatok vizsgálata
  • Projekt terv összeállítása
  • Define fázis alkalmazás bemutatása

Mérő fázis

  • Példafolyamat feldolgozása, mérése
  • Részletes folyamatábra, értékáram (VSM) készítése
  • Adattípusok, a mintavétel alapjai, eloszlások, terjedelem
  • Mérési rendszerek jellemzői
  • Adatgyűjtés, adatgyűjtő lapok tervezése
  • Hisztogram, Lefutási diagram, kontrol diagram
  • Folyamatképesség mérése, számítása
  • Pareto diagram, hangsúlyos területek azonosítása
  • Megtakarítási lehetőségek számszerűsítése, COPQ
  • A probléma pontosított megfogalmazása
  • Mérő fázis alkalmazás bemutatása

Elemző fázis

  • Példafolyamat feldolgozása, elemzése
  • Lean gondolkodásmód, veszteségek fő típusai
  • Átfutási idő, Ciklusidők elemzése
  • Probléma okainak feltárása, elemzése
  • Grafikus elemzési módszerek
  • Elemző fázis alkalmazás bemutatása

Javító fázis

  • Példafolyamat feldolgozása, megjavítása
  • Megoldáskereső, ötletgeneráló módszerek és eszközök
  • Megoldási lehetőségek értékelése, költség-haszon elemzés, döntéselőkészítés
  • A javított folyamat megalkotása és vizsgálata
  • Változtatási akcióterv kialakítása, változásmenedzsment, kommunikáció
  • A javítás eredményének mérése, elemzése, elfogadása
  • Javító fázis alkalmazás bemutatása

Kontrol fázis

  • Kontrol eszközök, 5S, Kanban, Kontrol diagram
  • A folyamatképesség javulásának stabil fenntartása, megszilárdítása
  • Kontrol terv készítése, eredmények, tapasztalatok megosztása
  • A javított folyamat hivatalos átadása, Lean Six Sigma projekt zárása
  • Eddig elért eredmények bemutatása
  • Hivatalos 6 Sigma Green Belt vizsga

Elégedettségi garancia

Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lennél és ezt az első képzési blokk során jelzed, természetesen nem kell fizetned! A program árát a képzést követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.

A képzés ára, ütemezése

Six Sigma Green Belt programunk 6 nap online képzési alkalomból áll, mely alkalmak között a résztvevők a tanult eszközök alkalmazását saját projektjükön próbálják ki. Master Black Belt kollégánk segíti a projektkiválasztás folyamatát, valamint visszajelzést ad a tanultak valós projektkörnyezetben történő alkalmazásával kapcsolatban. A záró alkalom során a kontrol fázis tudásanyagának átadása mellett egy résztvevői prezentáció bemutatása, valamint vizsga valósul meg. 

Nyílt formában hétközi és hétvégi programokat is indítunk 1 napos bontásban.

Távoktatás, online formában induló programok esetén internetkapcsolat szükséges, mikrofon, webkamera megléte javasolt, a handoutokat és segédanyagokat elektronikus formában adjuk át a résztvevők számára.

PMSZ tagság, 2, vagy több jelentkező, illetve magánszemélyként történő jelentkezés esetén kedvezményt biztosítunk!

4, vagy több jelentkező esetén kérjük vedd fel velünk a kapcsolatot kihelyezett, egyedi ajánlatkérés céljából!

A program 6 nap online kurzus részből, gyakorlati projektmegvalósítás bemutatókból, valamint egy végső vizsgából áll.

Ár:
586.250 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes ár cégeknek:
527.625 Ft + ÁFA/fő
Magánszemélyeknek:
469.000 Ft + ÁFA/fő
Időpontok:
2026. március 6; 20; április 10; 24; május 08; 22. (online)
2026. szeptember 29; október 6; 13; 20; 27, november 10. (online)

Ajánlatkérési, jelentkezési feltételek

Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.

Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 15 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok és a kapcsolódó terembérlet díját is. A program díja a vizsgadíjat nem tartalmazza.

Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.

Jelentkezés, érdeklődés

6 Sigma Green Belt képzés vizsgával

Kitöltés célja *
PSPO vizsgafelkészítő modul
PSM vizsgafelkészítő modul
PSM II. vizsgafelkészítő modul
PSPO II. vizsgafelkészítő modul
Professional Kanban I. vizsgafelkészítő modul
Professional Product Discovery and Validation vizsgafelkészítő modul
Cég / Magánszemély neve: *
Számlázási cím: *
Adószám (cég esetén):
Program kezdő dátuma: *
Jelentkezők száma: *
Kapcsolattartó telefonszám: *
Kapcsolattartó email címe: *
Jelentkezők nevei: *
Kedvezmények *
Kuponkód
0.00
Kalkulált (nettó) ár:
0.00
 Ft

Amennyiben az űrlap kitöltése során hibát tapasztal, kérjük küldje el az adatokat a kepzesek@promanconsulting.hu címre és munkatársaink felveszik Önnel a kapcsolatot.

0 %
5 pontszám 5-ből

szakmai színvonal

0 %
5 pontszám 5-ből

elégedettség

0 %
5 pontszám 5-ből

megvalósítás

“Nagyon érdekes és hasznos dolgokat tanulhattam, aminek a mindennapi munkám során is nagy hasznát veszem. Már aznap elkezdtem használni a tanultakat egy kolléganőmmel, akivel egy csoportban voltunk.
Az oktató rendkívül felkészült volt, érdekesen, példákkal jól szemléltetve mutatta be tananyagot.”

Fontos

Programunkat valós projektekben is bevált gyakorlatok mentén alakítottuk ki, mely gyakorlati támogatást és saját élményt nyújt a Six Sigma eszköztár alkalmazásában.

10 érv mellettünk

A képzés helyszíne

1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: +36 30 663 2069
mail: info@promanconsulting.hu