Burnout szindróma: a kiégés tünetei, megelőzése és kezelése A burnout szindróma, azaz kiégés a modern társadalom egyik leggyakoribb és legveszélyesebb problémája. A tünetegyüttes, amely mind
Mi az a vízesés modell és mikor érdemes alkalmazni? A vízesés modell az egyik legelső és legszélesebb körben alkalmazott projektmenedzsment módszertan. Régebben a szoftverfejlesztés területén
A DevOps jelentése, működése. Hogyan vezessük be? A DevOps olyan gyakorlatok, eszközök összessége, amely egyesítik és automatizálják a szoftverfejlesztés és az üzemeltetés feladatait a teljes
Mi az agilis módszertan? Legelterjedtebb agilis módszertanok Az agilitás egy mindset, egy gondolkodásmód, amely a szervezetek életében több módon is megjelenhet. Az agilis gondolkodás mentén
A jogos érdeken alapuló személyes adatkezelés A GDPR több jogalappal teszi lehetővé a személyes adatok kezelését, ezek közül az egyik (Rendelet 6. cikk f)) a
GROW-modell: a coaching legsikeresebb eszköze A GROW-modell a coaching területén talán a valaha alkalmazott legsikeresebb folyamatmodell. Tudományterülettől, kultúrától, struktúrától függetlenül óriási népszerűségre tett szert világszerte,
Mi a Maslow-piramis és hogyan alkalmazható? A motivációkutatás talán egyik legismertebb modellje Maslow szükséglethierarchiája. Ami nem is csoda, tekintve, hogy a mai napig rengeteg területen
Mentoring: érdemes tanulni a tapasztaltabbtól! A mentoring fantasztikus módja a szakmai és személyes fejlődésnek, nem hiába találkozni egyre több mentoring programmal, és avállalatokon belül is
Mi a coaching? Hogyan értelmezzem a coaching és az agile coaching kifejezést? Mit csinál a coach és miben különbözik ez az agile coachingtól? Milyen típusú
Audit távolról? Van hatékony mEgoldás Akár független tanúsító szervezet által tanúsított, akár csak saját követelmények szerint működő irányítási rendszerünk van (minőségirányítás, környezetközpontú, információbiztonsági rendszer), egyre
A coach jelentése: mit csinál a coach és mi az a coaching folyamat? A coach jelentése sokak számára még mindig nem világos, annak ellenére, hogy
A facilitátor szerepe és a hatékony facilitáció alapjai A csoportos munka, megbeszélések során sokszor alakul ki olyan helyzet, amikor a résztvevők valahogy elbeszélnek egymás mellett,
Elérhetőség
Munkatársaink
Tel.: 06 30 663 2069
Mail: info@promanconsulting.hu
Felnőttképzési bejelentési nyilvántartási szám: B/2020/001315
Felnőttképzési engedélyezési nyilvántartási szám: E/2021/000060
© 2021 ProMan Consulting Kft. – PMI, PMP, PMI-PBA, CAPM, DASSM, PMI-ACP and PMBOK Guide are registered marks of Project Management Institute Inc.
Designabc