Tanácsadási szolgáltatások
Nem hiszünk dobozolt megoldásokban
Szervezeti projektmenedzsment fejlesztése
Gyakran előfordul, hogy bár a projektek kiemelt szerepet töltenek be a szervezet életében, azokat mégsem sikerül a megfelelő eredményekkel megvalósítani.
Nem egyértelmű kérdés ilyen esetben, hogy milyen akciók indításával lehet a projektek hatékonyságát növelni. Tapasztalataink szerint a szervezeti projektek sikerét, hatékonyságát több tényező is befolyásolhatja, úgy mint:
- projektekben közreműködők tudása és készségei,
- a szervezeti kultúra és a különböző egységek kapcsolatai,
- a projekt-, program- és portfólió menedzsment folyamatok,
- valamint az informatikai támogatás.
Agilitás fejlesztése projekt és szervezeti szinten
A hagyományos, tradicionális megközelítések mellett egyre nagyobb teret kapnak az agilis irányzatok. Megközelítésünk szerint az agilitás sokkal inkább egy gondolkodásmód, mintsem módszertan. Ez a “mindset” több módon is a napi működésbe, illetve a projektekbe építhető.
Legyen szó akár scrum, XP, Kanban, lean, vagy egyéb agilis megközelítésről, kulcsfontosságú, hogy e gyakorlatok működésbe építése egy alulról jövő igény mentén, de vezetői támogatással valósuljon meg. Egy ilyen változás eredménye lehet többek között:
- magasabb ügyfélelégedettség,
- hatékonyabb kommunikáció,
- nagyobb elkötelezettség a csapat részéről,
- a változásokra való gyorsabb reakcióképesség,
- fölöslegesen elvégzett munka mennyiségének csökkentése.
Tanácsadási, coaching és képzési szolgáltatásaink segítségével képesek vagyunk akár csapatok, akár agilis transzformációkon keresztül szervezetek agilizálódását is támogatni.
GDPR, információbiztonság és ISO alapú rendszerfejlesztés
Bár az adatvédelem és információbiztonság az elmúlt években egyre komolyabb szerepet kapott, a 2018. május 25-én életbe lépő GDPR rendelet komoly kihívást jelent a szervezetek számára mérettől, tevékenységi körtől függetlenül.
Megközelítésünk szerint a feladat elsősorban nem informatikai jellegű, sokkal inkább jogi és folyamat természetű. Hiszünk abban, hogy a legtöbb esetben egyszerű megoldások is elegendőek, segítünk ügyfeleinknek érthetően, egyszerűen átadni a rendelet lényegi részeit, illetve elindulni a feladat megvalósításában.
Igény esetén ezt követően az alábbi szolgáltatásokkal támogatjuk ügyfeleinket:
- adatvédelmi felmérés és feltérképezés, audit és gap elemzés
- intézkedési terv kialakítása és bevezetése,
- adatvédelmi oktatások,
- igény esetén folyamat, rendszer üzemeltetése, rendszeres adatvédelmi auditok megvalósítása.
Vállaljuk továbbá szervezeti folyamatok fejlesztését ISO 9001, 27001, 14001 és IATF 16949 szabványok alapján az alábbiak szerint:
- folyamatközpontú rendszerfejlesztés,
- kapcsolódó oktatások megvalósítása,
- támogató informatikai eszközök specifikációja, fejlesztése, bevezetése,
- támogatás a sikeres audit érdekében.
Szervezeti folyamatmenedzsment fejlesztés
Bár a siker érdekében legfontosabb, hogy rendelkezésre álljon egy jó csapat, azonban nem elhanyagolható, hogy a folyamatok támogassák is őket. Egy jól szervezett, kialakított és testre szabott folyamat segítségével:
- növelhető a hatékonyság,
- időt és pénzt takaríthatunk meg,
- növelhető az eredményesség,
- növelhető az érintettek motivációja is.
Folyamatok fejlesztése, optimalizálása, automatizálása során az alábbi fókuszok mentén dolgozunk:
- kerüljük a túlbonyolított megoldásokat,
- értékteremtő folyamatokra helyezzük a hangsúlyt,
- tisztázzuk a felelősség- és hatásköröket,
- felmérjük a jelenlegi akadályozó tényezőket,
- partnereink segítségével hatékonyan vagyunk képesek folyamatokat automatizálni
- a fejlesztésbe mindig bevonjuk az érintetteket,
- végigkísérjük a változást, hogy az eredmények a napi gyakorlatba is beépüljenek.
Designabc