A workshop jelentése és fontossága a projektek során A workshopok a sikeres projekt folyamat szerves részei. Támogathatják a stratégiai tervezést, megkönnyíthetik a feladatok hatékony végrehajtását,
A prioritás jelentése a projektmenedzsmentben A projektek rangsorolása az egyik legfontosabb képesség minden olyan szervezet számára, amely projekteket működtet. Fontos összehangolni a stratégiai célokat a
Írta: Dvorzsák Alexander, PSM, PSPO, PMI-DASSM A Product Backlog egy prioritás szerint rendezett, folyamatosan alakuló lista, mely tartalmazza, hogy mi kell ahhoz, hogy a terméket javítsuk,
A KPI-ok szerepe a projekt sikerekben A KPI-ok, azaz a fő teljesítménymutatók nyomon követése elengedhetetlen a projektek során. Segítségükkel pontosan látható, hogy hogyan haladunk a
Írta: Végh Domonkos, PMP, PMI-ATP trainer Hogyan menedzseljük különböző szervezeti szinteken a projektek erőforrás kihívásait? A legtöbb szervezetnél kifejezetten nagy kihívás az erőforrásgazdálkodás – és nem
Az érzelmi intelligencia jelentősége a projektmenedzsmentben Az érzelmi intelligencia megértése és használata kritikus fontosságú a projekt sikerekhez. Az eredmények optimalizálása, valamint az erőforrások maximális kihasználása
A produktivitás szó hallatán sokak fejében ott motoszkál, hogy vajon valóban olyan kulcsfontosságú-e projektmenedzsmentben, vagy csak egy újabb divatos kifejezés, amit manapság sokan szívesen használnak.
Írta: Végh Domonkos, PMP, PMI-ATP trainer Projektportfólió-menedzsment gyorstalpaló A projektportfólió-menedzsment (PPM) a megfelelő projektek kiválasztására és megfelelő időben történő elindítására összpontosít, ebből kifolyólag alapvetően különbözik a
Hogyan legyen hatékony a projekt kommunikáció? A jó kommunikáció a projektmenedzsment kulcsfontosságú eleme, amely lehetővé teszi a projektek zökkenőmentes és időben történő előrehaladását. Biztosítja, hogy
Miben segíthet a mentorálás? A mentorálás több szinten is értéket képvisel: előnyös a mentorált, a mentor és az egész szervezet számára. A tapasztalatlanabb kollégáknak lehetőségük
Miért érdemes a meeting kultúra fejlesztésére fókuszálni? Akár egy vállalatot fejlesztünk, akár csapatot vezetünk, fontos, hogy a meeting kultúra egy tudatosan kezelt, folyamatosan utánkövetett elemmé
Írta: Oláh Csaba, PSM és Pétercsák Réka, PSPO, PSM, ACC, Certified SAFe 5 Program Consultant Megoldásfókuszú coaching az agilitásban Az agilitás nem egy kipipálandó to-do lista elem
Elérhetőség
Munkatársaink
Tel.: 06 20 333 0386
Mail: info@promanconsulting.hu
Felnőttképzési bejelentési nyilvántartási szám: B/2020/001315
Felnőttképzési engedélyezési nyilvántartási szám: E/2021/000060
© 2021 ProMan Consulting Kft. – PMI, PMP, PMI-PBA, CAPM, DASSM, PMI-ACP and PMBOK Guide are registered marks of Project Management Institute Inc.
Designabc