Agilis érettség diagnosztika kérdőív

Az agilis transzformáció a szervezetekben rengetegféle formát ölthet, így ennek fejlesztése is szervezet-specifikus megoldást igényel. Ahhoz, hogy megtervezhessük milyen típusú segítséget érdemes kérni, milyen jellegű célokat érdemes kitűzni, hasznos lehet megérteni, hogy a szervezeti működésnek milyen jellegzetességei vannak, melyek a változást befolyásolhatják. A célok kitűzése, a változás tempójának és minőségének a meghatározása nagyban befolyásolja, hogy mennyire lesz fenntartható a változás iránti elkötelezettség és motiváció a szervezetben. Természetesen rengeteg részlet befolyásolja ezt a folyamatot, de az alábbi rövid kérdések segítségével egy kezdeti képet kaphatunk arról, hogy milyen szinten is van a szervezet és ennek fényében milyen változtatásokon érdemes gondolkodni.

1. Hogyan szerveződnek a csapataink?

2. Ki határozza meg a prioritásokat?

3. Mi az alapegység, amihez erőforrást rendelünk?

4. Hogyan áramlik az érték az ötlettől az ügyfélig?

5. Mennyire stabilak a csapataink?

6. Hogyan mérjük a sikerességet?

7. Hogyan kezeljük a hibákat vagy eltéréseket?

8. Ki dönt a változtatásokról a folyamatban?

9. Milyen a viszony a funkciók között?