Projektvezetői kompetenciafejlesztő képzés
Ismerje meg a kiegyensúlyozott együttműködés alapjait!
SOFTSKILL-FEJLESZTÉS PROJEKTMENEDZSEREKNEK AGILIS ÉS HAGYOMÁNYOS KÖRNYEZETBEN
A sikeres projektek kulcsa a résztvevők hatékony egyéni teljesítménye és harmonikus közös munkája. A projektekben többnyire kihívást jelent a projektcsapat együttműködésének támogatása, a különböző munkaszervezési stílusok összehangolása, az egyéni felelősségvállalás megerősítése vagy a kommunikációs csatornák és keretrendszerek kialakítása.
Képzésünk résztvevői személyes tapasztalatokra, valós szituációkra építve ismerhetik meg a csapattámogatás, csapatproduktivitás, konfliktuskezelés és együttműködés-építés modern szemléletét, eszközeit és gyakorlatát.
A program projektvezetőket, illetve projekteket támogató érintetteket segít abban, hogy projektjeiket megfelelő kommunikációs és facilitációs eszközökkel tudják kísérni, ezzel is elősegítve a harmonikus és produktív projektkörnyezet kialakítását.
Projektvezetői kompetenciafejlesztő képzés
Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!
Szakértőink
Pétercsák Réka
Réka legfontosabb projekttapasztalatait külföldön szerezte digitalizációs és okosváros fejlesztések témában, ezt követően csatlakozott a ProMan Consulting csapatához. Az elmúlt években több agilis és tradicionális projektcsapat fejlesztését vitte végig, valamint támogatott coachként, trénerként agilis transzformációkat és szervezetfejlesztési projekteket. Minősített coachként széles egyén- és csapatfejlesztési ismeretekkel, valamint gyakorlattal rendelkezik.
Ulicska Áron
Áron szervezetpszichológia mesterszakon végzett, majd ezt követően szervezetfejlesztőként dolgozott, jelenleg Scrum Master feladatok ellátásával, illetve agilis képzések megvalósításával foglalkozik. Rendszeresen támogat agilis (pilot)csapatokat, mely keretén belül az agilis munkamódszerek bevezetése, az önszerveződés, az agilis szemlélet és az együttműködés fejlesztése valósul meg.
Előfeltételek, keretek
Bár a programon való részvétel előzetes tudást nem igényel, mégis előny ha a jelentkezők rendelkeznek saját, akár tradicionális, akár agilis csapatvezetési-, vagy támogatási tapasztalattal.
2 napos (16 órás) programunkon kerüljük az “akadémiai” előadásokat, mely során valós, megtörtént szituációkat, valamint a résztvevők saját tapasztalait dolgozzuk fel.
Az aktív csapatmunkára való tekintettel a programot 4-12 fős csapatok számára javasoljuk.
Programunkat úgy állítottuk össze, hogy a tanultakat és a megosztott tapasztalatokat a résztvevők módszertani irányzatoktól függetlenlenül legyenek képesek alkalmazni a gyakorlatban is.
A program kihelyezett formában valósulhat meg, mely esetben a megrendelői igények alapján a tréning bővíthető, testre szabható.
A képzés tematikája
PROJEKTCSAPAT VEZETÉSE, CSOPORTMŰKÖDÉS KIALAKÍTÁSA, CSAPATTÁ FORMÁLÁS
- Szolgáló vezetés – servant leadership
- Partneri viszony kialakítása a projektszereplők között
- Csapatfejlődési modellek, a konstruktív csoportdinamika megteremtése
- A csapatértékek, a kultúra elemei és kialakítása
- Culture Design Canvas
- Csapatműködés vizsgálata a Tuckman-modell segítségével
EGYÜTTMŰKÖDŐ KOMMUNIKÁCIÓ
- Visszajelzések rendszere a szervezetben
- Önismeret fontossága a hatékony visszajelzésben
- Problémafókuszú és megoldásfókuszú munkakörnyezet
- Feedback kultúra és fejlesztési lehetőségei
- Asszertivitás alapjai és az én-üzenetek
- Értő figyelem gyakorlása
- Agresszív, Passzív, Passzív-agresszív megszólalások
MEGOLDÁSFÓKUSZÚ VEZETÉS, FACILITÁCIÓ ÉS ESEMÉNYEK VEZETÉSE
- A megoldásfókuszú beszélgetésvezetés alapjai: hasznos feltételezések
- Erőforrásszemlélet elmélete és gyakorlata
- Kérdezés-technika: erős kérdések
- Coaching-szemlélet alapjai
- A megoldásfókuszú coaching technikák vezetőknek és csapatoknak
- Szituációs gyakorlat – komplex események vezetése
- Meetingek, események facilitációja: kerettartás, eszközök
- A csoportos döntéshozatal eszközei
KONFLIKTUSKEZELÉS ÉS EGYÜTTMŰKÖDÉS ÉPÍTÉS, ZÁRÁS
- A hatékony együttműködés-építés lépései kritikus helyzetekben
- Hogyan előzzük meg a konfliktusokat
- Konfliktuskezelési stratégiák
- Konfliktuskezelési eszköztár I. Laterális gondolkodásmód
- Konfliktuskezelési eszköztár II. Érzelem-fókuszú kommunikáció
- Egyéni fejlesztési irányok kijelölése
- Követő lépések és új ötletek megfogalmazása
Elégedettségi garancia
Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első nap során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A program árát az utolsó alkalmat követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
LÉPJEN VELÜNK KAPCSOLATBA!
1118 Budapest,
Kelenhegyi út 29/b.
Ajánlatkérés
Projektvezetői kompetenciafejlesztő képzés
szakmai színvonal
elégedettség
megvalósítás
“Nagyon jó volt, élveztem minden gyakorlatot és rengeteget tanultam.
A tréner lelkesedése és előadásmódja szuper volt, nagyon odaadóan adta át nekünk a tudását.”
Fontos
Programunkat valós projektekben is bevált gyakorlatok mentén alakítottuk ki, mely gyakorlati támogatást és saját élményt nyújt projektek hatékony megvalósítása és csapatok támogatása során.
10 érv mellettünk
- Csak kis csoportos workshopokat indítunk, 10 fős létszám felett a csoportot megosztjuk a tanulás hatékonyságának érdekében
- Alacsony minimum létszám, a legtöbb képző szervezettel ellentétben a tanfolyamot már 3 fő jelentkezése esetén elindítjuk, nem kell várnia
- Minősített oktatók – trénereink CAPM, PMP, PMI-PBA és PMI-ACP minősítéssel is rendelkeznek, cégünk trénerei egyedülálló módon minden jelentős PMI vizsgát testközelből ismernek, így komoly támogatást képesek adni az éles vizsgán várható kérdéstípusokkal és trükkökkel kapcsolatban
- Gyakorlati tapasztalat: oktatóink több tucat csapat és szervezet agilizálódását segítették, valamint valós, agilis projekteket támogattak, mely tapasztalatok a program során gyakorlati segítséget nyújtanak valós helyzetekben
- Csak a képzés után kell fizetnie: nem kell előleget fizetni, minden esetben a program lezárását követően számlázunk
- Elégedettségi garancia: magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első alkalom során jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit
- Vizsgarutin: a résztvevők a program során rengeteg tesztet oldanak meg
- Életszerűség: a tananyagot folyamat orientáltan, a résztvevők tapasztalatához illeszkedő gyakorlati példákkal alátámasztva adjuk át,
- Vizsga adminisztráció, dokumentáció: minden résztvevő számára támogatást, igény esetén egyéni konzultációt biztosítunk
- Megfizethető árainkból magánszemélyeknek is további kedvezményeket adunk
A képzés helyszíne
1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: +36 70 787 6328
mail: info@promanconsulting.hu
Designabc