Coaching készségek a vezetői kommunikációban
Építse be a coaching eszköztárat vezetői működésébe, támogassa csapatát coaching eszközökkel!
HOGYAN ALKALMAZHATJUK A COACHING ESZKÖZTÁRAT VEZETŐKÉNT?
El-elcsípve egy felkészült coach-ot munka közben, rácsodálkozhatunk, hogy a munkatársak könnyen, hatékonyan, szemléletesen válaszolnak a kérdéseikre, vagy épp az eddig csendes kollégák is elkezdenek ötletelni az általuk tartott meetingen.
A megfelelő kérdések, a támogató megszólalások, a coaching készségek alkalmazása vezetői szerepben agilis és hagyományos projektkörnyezetben is egyre inkább elvárássá válik. Képzésünk két ICF minősítéssel rendelkező coach által megtervezett programból áll, és a projektvezetői és a vezetői környezet leggyakoribb problémáival, beszélgetési helyzeteivel foglalkozik, illetve ezekre kínál megoldásokat.
Coaching készségek a vezetői kommunikációban
Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!
Szakértőink
Pétercsák Réka
Réka az elmúlt években több tucat agilis csapat és szervezet támogatását valósította meg Agile Coach szerepben. Fő fókusza a csapaton belüli együttműködés, team- és egyéni coaching, valamint Product Ownerek és Scrum Mesterek fejlesztése.
B. Tóth Erika
Erika 6 éve foglalkozik elsősorban megoldásfókuszú coachinggal. 2011 óta projekt-és pénzügymenedzsment területén dolgozik, jelenleg gazdasági területen aktív, illetve a szervezeti folyamatfejlesztést és optimalizálást is mint coach támogatja.
Előfeltételek és keretek
A program során átvesszük a megoldásfókuszú brief coaching egyes alaptechnikáit, amelyeket munkahelyi környezetbe beépítve legkönnyebben tudnak alkalmazni a résztvevők.
Trénereink mind a coaching, mind a projekt és csapatvezetés területén több éves gyakorlattal rendelkeznek és szervezeteknél töltött tapasztalataikból hozták létre a képzés anyagát.
2 napos programunkat sallangmentesen, a lényegre és gyakorlatra fókuszálva állítottuk össze, mely segít elsajátítani a megoldásfókuszú coaching megközelítés és beszélgetésvezetés alapjait, legyen szó bármilyen meetingről, projekt-esemény vezetéséről, csapattal, egyénekkel történő beszélgetésekről.
A program során nagy figyelmet szentelünk az átültethetőségre, figyelmet szentelünk az egyéni kommunikációs stílusokhoz, szervezeti kontextushoz illeszkedő megoldásokra, kommunikációs technikákra.
A program kihelyezett formában is megvalósulhat a tematika finomhangolása mellett.
A képzés tematikája
Problémákból megoldások
- Megoldásfókuszú vezetői kommunikációs keretek elsajátítása
- Megcélzott jövő és a megoldásfókusz találkozása
- Párbeszédek orientációja
- A kollégák támogatásának módszertana
- Erőforrás-fókuszú figyelem
- Coach trükkök a vezetői nyelvezetben
- Hatékony és bizalomkeltő vezetői kommunikáció
EGYEZSÉGEK: A „SZERZŐDÉSKÖTÉS”
- A tűpontos célmeghatározás lépései
- A jövőbeli célok a jelenben
- A motiváció feltérképezése
- A siker kritériumainak megfogalmazása
- Szimuláció csapatban
AKCIÓTERV ÉS CSELEKVÉS
- Vajon mennyire elszántak a kollégáid?
- Kollégák támogatása az előrelépések kidolgozásában
- Kollégák támogatás a munkafolyamat során
- Ellenőrzés, visszatekintés megoldásfókuszban
- Szimuláció, gyakorlati kipróbálás
- Egyéni vezetői fejlesztési terv elkészítése
Elégedettségi garancia
Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első nap során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A program árát az utolsó alkalmat követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
LÉPJEN VELÜNK KAPCSOLATBA!
1118 Budapest,
Kelenhegyi út 29/b.
Ajánlatkérés
Coaching készségek a vezetői kommunikációban
szakmai színvonal
elégedettség
megvalósítás
“Vezetőként kihívást jelent, hogyan NE mondjam meg a csapatomnak, hogy mit tegyenek, hogyan tudnám elérni, hogy a napi problémákat kreatívan, saját ötletekkel megerősítve is legyenek képesek kezelni. Na, erre most kaptam választ, hosszú még az út, de van mivel elindulnom!”
Fontos
Programunkat valós helyzetekben is bevált gyakorlatok mentén alakítottuk ki, mely gyakorlati támogatást és saját élményt nyújt agilis coaching hatékony megvalósítása során.
10 érv mellettünk
- Csak kis csoportos workshopokat indítunk, 10 fős létszám felett a csoportot megosztjuk a tanulás hatékonyságának érdekében
- Alacsony minimum létszám, a legtöbb képző szervezettel ellentétben a tanfolyamot már 3 fő jelentkezése esetén elindítjuk, nem kell várnia
- Minősített oktatók – trénereink CAPM, PMP, PMI-PBA és PMI-ACP minősítéssel is rendelkeznek, cégünk trénerei egyedülálló módon minden jelentős PMI vizsgát testközelből ismernek, így komoly támogatást képesek adni az éles vizsgán várható kérdéstípusokkal és trükkökkel kapcsolatban
- Gyakorlati tapasztalat: oktatóink több tucat csapat és szervezet agilizálódását segítették, valamint valós, agilis projekteket támogattak, mely tapasztalatok a program során gyakorlati segítséget nyújtanak valós helyzetekben
- Csak a képzés után kell fizetnie: nem kell előleget fizetni, minden esetben a program lezárását követően számlázunk
- Elégedettségi garancia: magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első alkalom során jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit
- Vizsgarutin: a résztvevők a program során rengeteg tesztet oldanak meg
- Életszerűség: a tananyagot folyamat orientáltan, a résztvevők tapasztalatához illeszkedő gyakorlati példákkal alátámasztva adjuk át,
- Vizsga adminisztráció, dokumentáció: minden résztvevő számára támogatást, igény esetén egyéni konzultációt biztosítunk
- Megfizethető árainkból magánszemélyeknek is további kedvezményeket adunk
A képzés helyszíne
1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: +36 70 787 6328
mail: info@promanconsulting.hu
Designabc