Blog

multitasking hatásai
szervezetfejlesztés

Multitasking: készség vagy mítosz?

Multitasking: készség vagy mítosz? Manapság elfoglaltabbak vagyunk, mint valaha. Habár a technológia egyszerűsítette mindennapjainkat, az eszközök révén egyre több adatot zsúfolunk az agyunkba és egyre

szervezetfejlesztés

Személyiségtesztek típusai és alkalmazásuk üzleti területen

A személyiségtesztek típusai és alkalmazásuk üzleti területen Az üzleti életben előszeretettel alkalmaznak személyiségtesztet, általában az állásinterjúk részeként. A projektmenedzsmentben tipikusan a projektcsapat összeállításakor és a

Vezetéselméletek
vezetés

Vezetéselmélet: a vezetés tudománya

Bár a vezetés gyakorlata ősidőkre nyúlik vissza, maga a vezetéselmélet, mint tudományos szakterület mindössze körülbelül 150 éves múlttal rendelkezik. Ezalatt az idő alatt azonban rengeteg

Plan Do Check Act
projektmenedzsment

Kaizen módszer: a 7 veszteség elkerülése

Az 1950-es években Japánban, a Toyota gyáraiban létrejött valami új. Nem egy munkafolyamat, nem egy új eszköztár, hanem egy rendszer, ami folyamatos fejlesztés során javul

Motivációs elméletek
vezetés

A motiváció folyamata, fogalma és típusa

A motiváció divatos kifejezés, gyakran hallhatjuk coaching üléseken és menedzsertréningeken is. Cikkünkben megvizsgáljuk, mi a motiváció jelentése, milyen fajtái vannak, és adunk néhány tippet a

Pareto szabály
szervezetfejlesztés

A Pareto-elv jelentése: időgazdálkodás okosan

Mit jelent a Pareto-elv? Hogyan tudjuk felhasználni a mindennapi életünk során, vagy a munkában?  A szabályt Vilfredo Pareto olasz közgazdász fektette le 1906-ban, amikor megfigyelte,