A PMI-ACP minősítés bizonyítja, hogy az agilis irányzatok alkalmazásában Ön gyakorlott, nagy tudással rendelkező szakértő.
A minősítés nem csupán a Scrum metodológiára, hanem egy sor más irányzatra is komoly fókuszt helyez. Segítségével Ön a gyakorlatban is alkalmazható, széles eszköztárra tehet szert, ami a projektek széles spektrumán használható.
A projekteket megvalósító szervezetek ma már több, mint 70%-a alkalmaz agilis elemeket, vagy irányítja projektjeit agilis szemlélet szerint. A Project Management Institute (PMI) a legrangosabb szervezet a szakmában, minősítéseik megszerzése garantálja, hogy az Ön szaktekintélyét világszerte elismerik.
A megbízók egyre inkább elvárják a munkavállalóktól, hogy a modern projektmenedzsment eszköztárát is képesek legyenek alkalmazni. A PMI-ACP bizonyítja, hogy Ön tudja a projekteket agilis szemlélet szerint támogatni vagy vezetni. Jelentkezzen gyakorlati szemléletű képzésünkre, és szerezze meg a minősítést!
Program díja: 195.000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes díj: 175.500 Ft + ÁFA/fő
A vizsga letételéhez komoly szakmai tapasztalatok igazolására van szükség, az alábbiak szerint:
A PMI-ACP vizsga 120 tesztkérdésből áll, mely kitöltésére 3 óra áll rendelkezésre. Vizsga minden héten 495 USD/fő díj mellett több alkalommal tehető a BME “Z” épületében. A tananyag nem egy adott agilis metodológiára fókuszál, minden módszertanból tartalmaz elemeket és az agilis gondolkodásmódot helyezi előtérbe.
• PMI minősítések
• Vizsga bemutatása, tippek, trükkök
• Agilis gondolkodásmód, értékek, alapelvek
• Agilitás előnyei és hátrányai
• Hagyományos és agilis irányzatok közti különbségek
• Irányzatok (Scrum, XP, Lean, Kanban, illetve DSDM, FDD, Crystal)
• Irányzatok közti különbségek
• Szerepek, felelősségek
• Mit jelent az érték a megrendelő számára?
• Priorizálási módszerek
• Értelmezési asszimetriák, gulf of evaluation
• Ellenőrzés, tesztelés
• Teszt alapú fejlesztés, eszközök, technikák
• KPI-ok, megtermelt érték
• Definition of Done, Definition of ready
• Tervezési szintek
• Business case, vízió és agilis charter
• Backlog elemek, feature, epic, user story, spike, story pontok
• Release tervezés, story mapping, MVP
• Velocity, becslési technikák és iteráció tervezése
• PO-k, SM-ek, agile coachok és agilis projektvezetők által használt eszközök
• Tudásmegosztás
• Információs táblák szerepe és típusai
• Együttműködés, támogató játékok, eszközök
• Interperszonális készségek
• Döntéshozatal agilis projektekben
• Agilis vezetés
• Kompetenciák, készségek, fejlesztés
• Csapatfejlődés, csapatok támogatása
• Persona és stakeholder elemzés, együttműködés értéke
• Kommunikációs formák, lehetőségek agilis környezetben
• Agilis szerződések, csapat elhelyezése
• Konfliktusok és azok kezelése
• Változás költsége, technikai adósság
• Kockázatkezelés agilis környezetben, kockázat alapú backlog
• Value stream mapping, folyamat fejlesztése
• Retrospektív eszközök
• Hibrid modellek, agilis transzformációk szerepe
• Egyéni felkészülést segítő eszközök, anyagok átadása
• Vizsgaszimuláció (3 óra 120 kérdés) és kiértékelés
• Díjmentes egyéni konzultációk
A program egy intenzív vizsgafelkészítő, aminek fő célja, hogy a résztvevők első alkalommal sikeres vizsgát tegyenek.
A program 2×1 nap, vagy 4×0,5 nap hagyományos, tantermi kurzus részből, 3 órás mintavizsga önálló kitöltéséből (e-learning felületen, vagy igény esetén papír alapon), fél nap mintavizsga kiértékelésből és igény esetén további, díjmentes konzultációkból áll. A pontos ütemezést a résztvevőkkel egyeztetjük annak érdekében, hogy az a napi munkavégzésüket legkevésbé hátráltassa.
Mivel számunkra a legfontosabb mutató a sikeres vizsgázóink aránya, így a sikeres vizsgáig rendelkezésre állunk. Programunkra minőségi garanciát vállalunk, amennyiben a programmal nem elégedett és ezt az első alkalom során jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit.
Nemzetközi PMI, vagy PMSZ tagság, 2, vagy több jelentkező, illetve magánszemélyként történő jelentkezés esetén 10% kedvezményt biztosítunk!
4, vagy több jelentkező esetén kérjük vegyék fel velünk a kapcsolatot kihelyezett, egyedi ajánlatkérés céljából!
| Ár | 195.000 Ft + ÁFA |
| Kedvezményes ár | 175.500 Ft + ÁFA |
| Időpontok | 2020. február 10; 11. |
Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.
Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 8 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok és a kapcsolódó terembérlet díját is. A program díja a vizsgadíjat nem tartalmazza.
Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.
“Megnyugtató volt számomra, hogy ha nem tetszik a képzés, nem kell fizetnem, a képzés végével számomra egyértelművé vált, hogy nagyon megérte részt venni a programon.”
Korábban vettem már részt pár agilis tréningen, de eddig egyik sem volt ennyire gyakorlatias, mint ez a szimuláció. Végre tisztult a kép, egyedül azt sajnálom hogy nem jöttem korábban, mivel több korábbi hibámat is elkerülhettem volna.
A program vezetője Czimbalmos Zsolt, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, Magyarország legtöbb aktív PMI minősítésével rendelkező szakembere. Az elmúlt években több száz főt készített fel sikeresen. Zsolt PMI vizsgatapasztalatai segítségével célzottan, a vizsgakövetelményeknek megfelelő, gyakorlatban is alkalmazható tudást képes átadni, felhívva a figyelmet a vizsgán alkalmazható tippekre, trükkökre is.
Vegye fel a kapcsolatot szakértőnkkel: 30/663 2069; czimbalmos.zsolt@promanconsulting.hu
1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
