Változás­menedzsment a gyakorlatban

A SZERVZETI ÁTALAKULÁSOK SIKERÉNEK KULCSA

Vezess szervezeti szintű változásokat úgy, hogy azok együttműködésbe torkolljanak! Alakíts ki vezetői narratívát, és építs be a változást a szervezet működésébe!

Alakítsd a változást – ne csak kezeld!

Ez a képzés azoknak a vezetőknek szól, akik komplex transzformációkat irányítanak, és szeretnék tudatosan formálni a szervezeti változások emberi és működési oldalát.

A tréning során olyan eszközöket ismerhetsz meg, amelyek segítenek a változási vízió megfogalmazásában, kommunikációjában és végigvitelében.

A program 60%-ban gyakorlati feldolgozást tartalmaz, esettanulmányokon és interaktív gyakorlatokon keresztül. Ideális programvezetőknek, felsővezetőknek és HR szakembereknek, akik stratégiai szinten alakítják a szervezet jövőjét.

Változás­menedzsment a gyakorlatban

(Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!)

Szakértőink

Előfeltételek

Ez a képzés nem igényel előzetes vizsgát vagy tanúsítványt, azonban az optimális tanulási élmény érdekében az alábbi háttérrel rendelkező szakemberek számára ajánlott:

  • Legalább 5 év vezetői vagy projektvezetői tapasztalat
  • Tapasztalat szervezeti szintű átalakításokban vagy transzformációs programokban
  • Motiváció a változásmenedzsment emberi és stratégiai oldalának fejlesztésére

A program különösen hasznos lehet:

  • programvezetőknek, akik átfogó szervezeti változásokért felelnek,
  • felsővezetőknek és szponzoroknak, akik kulcsszerepet játszanak a transzformációk sikerében,
  • HR és Change Management szakembereknek, akik a vezetőkkel együtt formálják a változások kultúráját.

A képzés során nincs vizsga, de a résztvevők egy szimulált szervezeti változás feldolgozásán keresztül mélyítik el tudásukat, és strukturált visszacsatolás mellett prezentálják saját megközelítésüket.

A képzés tematikája

A változás természete és modellek

  • Miért buknak el a változások?
  • Ellenállás okai és kezelési lehetőségei
  • Vezetett vs. organikus változások
  • Változások és átalakulások előkészítése
  • Változási folyamatok és teendők a gyakorlatban
  • Ellenállás a változással szemben, tipikus dinamikák

Vízió, narratíva és érintettek bevonása

  • Változási vízió kommunikációja mint vezetői eszköz
  • Változási narratíva kialakítása különböző stakeholder csoportoknak
  • Stakeholder térkép és bevonási stratégia
  • Kommunikációs csatornák és üzenetek
  • Egy szervezeti változás szimulált feldolgozása

Elégedettségi garancia

Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lennél és ezt az első képzési blokk során jelzed, természetesen nem kell fizetned! A program árát a képzést követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.

LÉPJ VELÜNK KAPCSOLATBA!​

1118 Budapest,
Kelenhegyi út 29/b.

Ajánlatkérés

Változás­menedzsment a gyakorlatban

Név *
Email *
Telefonszám *
Üzenet:
0 %
5 pontszám 5-ből

szakmai színvonal

0 %
5 pontszám 5-ből

elégedettség

0 %
5 pontszám 5-ből

megvalósítás

“Nagyon élveztem! Mély témafeldolgozás, sok gyakorlat. Az esettanulmányok kifejezetten hasznosak voltak!”

Fontos

Programunkat valós környezetben is bevált gyakorlatok mentén alakítottuk ki, mely gyakorlati támogatást és saját élményt nyújt programok tervezése és megvalósítása során.

10 érv mellettünk

A képzés helyszíne

1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: +36 30 914 7444
mail: info@promanconsulting.hu