Scrum Master az AI korában
Hogyan változik a Scrum Master szerepe az AI korában?
Gyakorlati AI képzés Scrum Mastereknek
Hogyan működik egy Scrum Master egy AI-támogatott csapatban?
Az AI nemcsak a fejlesztés sebességét változtatja meg. Hatással van arra is, hogyan dolgozik együtt egy csapat, hogyan hoz döntéseket, hogyan tanul, hogyan mérjük a működését, és hogyan oszlik meg a munka az emberek és az AI-ügynökök között.
Ez a Scrum Master szerepét is átalakítja.
Az AI képes lehet események dokumentálására, adatok elemzésére, flow-problémák felismerésére, kérdőívek kiértékelésére vagy fejlesztési javaslatok előkészítésére. A facilitáció, bizalomépítés, coaching, konfliktuskezelés és a csapat valódi fejlődésének támogatása azonban továbbra is emberi kompetencia.
A képzés ezért nem egyszerűen AI-eszközöket mutat be. Azt vizsgáljuk meg, hogyan néz ki egy korszerű Scrum Master szerep egy AI-val együtt dolgozó csapatban.
A képzés hét egymással párhuzamosan futó fókuszterületre épül: facilitáció és tanítás, eseményhatékonyság mérése, csapatérettség, flow-optimalizálás, AI Value Expert szerep, oktatás és készségfejlesztés, valamint coaching és reflexió.
Scrum Master az AI korában
210.000 Ft + ÁFA/fő
189.000 Ft + ÁFA/fő
168.000 Ft + ÁFA/fő
Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!
A képzés helye a képzési térképeken:
Haladó Scrum Mastereknek ajánlott
Szakértőink
Pétercsák Réka
Réka több mint 10 éve támogat szervezeti és agilis transzformációkat. Tapasztalata kiterjed agilis transzformációk tervezésére és megvalósítására, skálázható működési keretrendszerek, adaptív demand management folyamatok, valamint vezetők és csapatok támogatására. Trénerként és coachként több mint 2500 résztvevő fejlődését támogatta agilis, Scrum, SAFe, projektmenedzsment és vezetőfejlesztési programokon keresztül.
Mit ad a képzés és kinek szól?
A cél nem egy konkrét alkalmazás megtanítása, hanem annak megértése, mely Scrum Master feladathoz milyen AI-megoldás illeszkedik, mit érdemes automatizálni vagy gyorsítani, és hol nélkülözhetetlen továbbra is az emberi jelenlét, facilitáció és döntés.
A képzést ajánljuk:
- Scrum Mastereknek,
- Agile Coachoknak,
- Team Coachoknak,
- agilis csapatvezetőknek,
- Release Train Engineereknek és más agilis vezetői szerepekben dolgozóknak,
- valamint olyan szakembereknek, akik AI-val támogatott csapatok működését szeretnék fejleszteni.
A képzés végére a résztvevő:
- megérti, hogyan alakítja át az AI a Scrum Master szerepét;
- képes tudatosan elkülöníteni az AI-ra bízható és az emberi jelenlétet igénylő feladatokat;
- tudja AI-val támogatni Scrum- és Kanban-események előkészítését és utánkövetését;
- képes mérni az események és a csapat működésének hatékonyságát;
- megismeri a csapatérettség strukturált vizsgálatának lehetőségeit;
- képes Kanban- és Flow-metrikák alapján működési problémákat azonosítani;
- megtanulja felismerni, hol teremthet AI valódi értéket egy csapat vagy értékáram működésében;
- képes AI-kísérleteket kezdeményezni és azok eredményét visszamérni;
- tudatosabban használhatja az AI-t saját oktatói, coaching- és reflexiós munkájában;
- érti az AI használatához kapcsolódó bizalmi, adatvédelmi és felelősségi kérdéseket.
A képzés tematikája
Hogyan változtatja meg az AI az agilis csapatok működését · Ember, csapat és AI-ügynök együttműködése · Mely Scrum Master feladatok gyorsíthatók vagy automatizálhatók · Mi marad alapvetően emberi kompetencia · Responsible AI, adatvédelem és pszichológiai biztonság
Scrum- és Kanban-események valódi célja · AI az események előkészítésében · Retrospektív formátumok és adatgyűjtés · Meeting transcript, summary és action item generálás · AI-használat inspekciója · Working Agreementek AI-ügynökökkel dolgozó csapatokban · A facilitátori szerep fokozatos átadása a csapatnak
Hogyan tudjuk, hogy egy Scrum-esemény valóban értéket teremt · Event health check · Pulse survey · Automatikus kérdőív-kiértékelés · Csapathangulat és pszichológiai biztonság · AI-alapú korai figyelmeztető jelek · Adatok értelmezése és facilitációs döntések
Csapatérettség strukturált mérése · AI-alapú adatösszesítés és vizualizáció · 1:1 beszélgetések támogatása · Fejlődési témák azonosítása · AI mint jegyzetelő és kérdésgeneráló partner · Kevés, magas hatású fejlesztési akció kiválasztása
Munkafolyamat láthatóvá tétele · WIP, Cycle Time és Throughput · Értékáram-alapú gondolkodás · Mik Kersten Flow Frameworkje · Flow Velocity, Flow Time, Flow Efficiency, Flow Load és Flow Distribution · Szűk keresztmetszetek AI-alapú azonosítása · Prediktív és anomália-alapú figyelmeztetések · Adatból valódi csapatdöntés
Hol teremthet AI valódi értéket · Value Stream Mapping AI-szemmel · Manuális lépések, várakozás és pazarlás feltárása · Process mining · AI-lehetőségek azonosítása · Kis kockázatú AI-kísérletek kialakítása · Hipotézis és mérés · Kísérletekből skálázható szervezeti gyakorlat · AI-kockázatok kommunikálása a vezetés felé
Tananyagok és workshopok gyors előállítása · AI mint tréneri copilot · Scrum és Kanban tudás fejlesztése · Definition of Done · Definition of Ready · Definition of Outcome Done · Csapat által közösen kialakított működési standardok · Miért marad az élő oktatás és modellezés emberi feladat
Scrum Master saját reflexiós gyakorlata · Heti és napi reflexiós kérdések · AI mint gondolkodási partner · Coaching-beszélgetések jegyzetelése · Akciók és vállalások követése · AI által generált coaching-kérdések · A coaching kapcsolat határai · Csapaton belüli coaching-kultúra kialakítása
A képzés során többek között olyan eszközkategóriákat és példákat vizsgálunk meg, mint: ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot, Jira AI / Atlassian Rovo, Azure DevOps AI-megoldások, Otter.ai, Fireflies.ai, Retrium, Parabol, TeamRetro, valamint AI-val támogatott elemző, riporting- és flow-mérési eszközök.
A résztvevők azt vizsgálják meg, hogyan támogathatja az AI többek között az események előkészítését és dokumentálását, a retrospektívek tervezését, az akciók követését, a csapatműködés elemzését, a flow-problémák felismerését, az oktatási anyagok összeállítását, valamint a Scrum Master saját reflexiós és coaching munkáját.
Elégedettségi garancia
Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lennél és ezt az első nap során jelzed, természetesen nem kell fizetned! A program árát az utolsó alkalmat követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
A Scrum Master képzés ára, ütemezése
A csoport méretét a hatékony közös munka érdekében 4-10 főben határoztuk meg.
*PMSZ tagoknak, kettő vagy több résztvevő együttes jelentkezése esetén, illetve magánszemélyeknek kedvezményt biztosítunk! 4, vagy több résztvevő esetén egyedi ajánlat szerint további kedvezményeket ajánlunk, valamint a helyszín és ütemezés is rugalmasan alakítható!
ELÉGEDETTSÉGI GARANCIA – magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lennél és ezt az első alkalom során jelzed, természetesen nem kell fizetned! A tanfolyam árát program végén számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
A program egy intenzív, 2 napos workshop elemeken és közös munkán alapuló program. A gyakorlati elemek aránya kb 80%.
210.000 Ft + ÁFA/fő
189.000 Ft + ÁFA/fő
168.000 Ft + ÁFA/fő
2026. október 15-16. (online)
2026. november 25-26. (tantermi)
Ajánlatkérési, jelentkezési feltételek
Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.
Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 15 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok és a kapcsolódó terembérlet díját is. A program díja a vizsgadíjat nem tartalmazza.
Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.
Jelentkezés, érdeklődés
Scrum Master az AI korában
szakmai színvonal
elégedettség
megvalósítás
“Az előzetes elvárásoknak tökéletesen megfelelt. Megfelelő arányban tartalmazott előadást és feladatokat. Nagyon jók voltak a gyakorlatok, jól alátámasztották az elméletet, rámutattak a lényegre. Kellemes volt a hangulat.”
Fontos
Programunkat valós projektekben is bevált gyakorlatok mentén alakítottuk ki, mely gyakorlati támogatást és saját élményt nyújt agilis projektek hatékony megvalósítása során.
10 érv mellettünk
- Csak kis csoportos workshopokat indítunk, nagyobb létszám felett a csoportot megosztjuk a tanulás hatékonyságának érdekében
- Alacsony minimum létszám, a legtöbb képző szervezettel ellentétben a tanfolyamot már 4 fő jelentkezése esetén elindítjuk, nem kell várnod
- Minősített oktatók – trénereink CAPM, PMP, PMI-PBA, PMI-ACP, PSM, PSPO és SAFe minősítéssel is rendelkeznek, cégünk trénerei egyedülálló módon minden jelentős PMI, Scrum.org és SAFe vizsgát testközelből ismernek, így komoly támogatást képesek adni az éles vizsgán várható kérdéstípusokkal és trükkökkel kapcsolatban
- Gyakorlati tapasztalat: oktatóink több tucat csapat és szervezet agilizálódását segítették, valamint valós, agilis projekteket támogattak, mely tapasztalatok a program során gyakorlati segítséget nyújtanak valós helyzetekben
- Csak a képzés után kell fizetni: nem kell előleget fizetni, minden esetben a program lezárását követően számlázunk
- Elégedettségi garancia: magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lennél és ezt az első alkalom során jelzed, természetesen nem kell fizetned semmit
- Vizsgarutin: a résztvevők a program során rengeteg tesztet oldanak meg
- Életszerűség: a tananyagot folyamat orientáltan, a résztvevők tapasztalatához illeszkedő gyakorlati példákkal alátámasztva adjuk át,
- Vizsga adminisztráció, dokumentáció: minden résztvevő számára támogatást, igény esetén egyéni konzultációt biztosítunk
- Megfizethető árainkból magánszemélyeknek is további kedvezményeket adunk
A képzés helyszíne
1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: +36 20 333 0386
mail: info@promanconsulting.hu
Gyakran ismételt kérdések a Scrum Master AI képzésről:
Kinek szól a Scrum Master az AI korában képzés?
A képzést Scrum Mastereknek, Agile Coachoknak, Team Coachoknak, agilis csapatvezetőknek, Release Train Engineereknek és más agilis vezetői szerepekben dolgozóknak ajánljuk, valamint azoknak a szakembereknek, akik AI-val támogatott csapatok működését szeretnék fejleszteni. A képzési térképen a haladó szinten szerepel.
Kell hozzá előzetes AI-tudás?
Nem. A képzés nem egy konkrét alkalmazás megtanításáról szól, hanem arról, hogy melyik Scrum Master feladathoz milyen AI-megoldás illeszkedik, mit érdemes automatizálni, és hol nélkülözhetetlen továbbra is az emberi jelenlét, a facilitáció és a döntés.
Kell hozzá Scrum Master tapasztalat vagy minősítés?
Minősítés nem szükséges. Gyakorlati Scrum Master vagy agilis vezetői tapasztalat viszont előny, mert a képzés a Scrum és Kanban események, a csapatérettség és a flow-metrikák ismeretére épít. Ha most kezded a szerepet, előbb a Scrum Master képzés szimulációval a javasolt lépés.
Mennyi ideig tart és milyen formában zajlik a képzés?
A képzés 16 órás, két napban. Tantermi és online, távoktatásos formában is indítunk csoportokat. A gyakorlati elemek aránya magas: a résztvevők saját csapathelyzeteken és valós működési adatokon dolgoznak.
Kapok nemzetközi minősítést a képzés végén?
Nem, ez a képzés a ProMan Consulting saját fejlesztésű programja, nem vizsgafelkészítő. Ha nemzetközi minősítést szeretnél az AI és a Scrum témában, a PSM AI Essentials vizsgafelkészítő a megfelelő program, amely hivatalos Scrum.org minősítéshez vezet.
Mi a különbség a PSM AI Essentials és a Scrum Master az AI korában között?
A PSM AI Essentials egy 8 órás, Scrum.org vizsgafelkészítő képzés, amely vizsgával és nemzetközi minősítéssel zárul, és belépő szintű AI-tudást ad. A Scrum Master az AI korában 16 órás, saját fejlesztésű, haladó program, amely mélyebben foglalkozik a csapatérettség mérésével, a flow-optimalizálással és a Scrum Master AI Value Expert szerepével. A kettő nem helyettesíti egymást.
Jár a képzésért PDU a PMI minősítések fenntartásához?
Igen, a képzés óraszámának megfelelő PDU írható jóvá a PMI minősítések fenntartásához.
Kérhető a képzés kihelyezett formában, saját csapatunknak?
Igen. Kihelyezett formában egyedi ütemezéssel, a szervezet igényeire szabva, már 5 főtől tartjuk a képzést, magyar vagy angol nyelven. Ilyenkor a saját folyamataitokkal és valós működési adataitokkal dolgozunk.
Mi történik, ha nem vagyok elégedett a képzéssel?
Elégedettségi garanciát vállalunk: ha az első nap során jelzed, hogy nem vagy elégedett, nem kell fizetned. A képzés árát az utolsó alkalmat követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
