Projektvezetői kompetenciafejlesztő képzés
Ismerje meg a kiegyensúlyozott együttműködés alapjait!
SOFTSKILL-FEJLESZTÉS PROJEKTMENEDZSEREKNEK AGILIS ÉS HAGYOMÁNYOS KÖRNYEZETBEN
A sikeres projektek kulcsa a résztvevők hatékony egyéni teljesítménye és harmonikus közös munkája. A projektekben többnyire kihívást jelent a projektcsapat együttműködésének támogatása, a különböző munkaszervezési stílusok összehangolása, az egyéni felelősségvállalás megerősítése vagy a kommunikációs csatornák és keretrendszerek kialakítása.
Képzésünk résztvevői személyes tapasztalatokra, valós szituációkra építve ismerhetik meg a csapattámogatás, csapatproduktivitás, konfliktuskezelés és együttműködés-építés modern szemléletét, eszközeit és gyakorlatát.
A program projektvezetőket, Product Ownereket, illetve projekteket támogató érintetteket segít abban, hogy projektjeiket megfelelő kommunikációs és facilitációs eszközökkel tudják kísérni, ezzel is elősegítve a harmonikus és produktív projektkörnyezet kialakítását.
Projektvezetői kompetenciafejlesztő képzés
Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!
Szakértőink
Pétercsák Réka
Réka legfontosabb projekttapasztalatait külföldön szerezte digitalizációs és okosváros fejlesztések témában, ezt követően csatlakozott a ProMan Consulting csapatához. Az elmúlt években több agilis és tradicionális projektcsapat fejlesztését vitte végig, valamint támogatott coachként, trénerként agilis transzformációkat és szervezetfejlesztési projekteket. Minősített coachként széles egyén- és csapatfejlesztési ismeretekkel, valamint gyakorlattal rendelkezik.
Előfeltételek, keretek
Bár a programon való részvétel előzetes tudást nem igényel, mégis előny ha a jelentkezők rendelkeznek saját, akár tradicionális, akár agilis csapatvezetési-, vagy támogatási tapasztalattal.
2 napos (16 órás) programunkon kerüljük az “akadémiai” előadásokat, mely során valós, megtörtént szituációkat, valamint a résztvevők saját tapasztalait dolgozzuk fel.
Az aktív csapatmunkára való tekintettel a csoportlétszámot 4-10 főben határoztuk meg.
Programunkat úgy állítottuk össze, hogy a tanultakat és a megosztott tapasztalatokat a résztvevők módszertani irányzatoktól függetlenlenül legyenek képesek alkalmazni a gyakorlatban is.
A program kihelyezett formában is megvalósulhat, mely esetben a megrendelői igények alapján a tréning bővíthető, testre szabható.
A képzés tematikája
Kommunikációs technikák és eszköztár
- Kommunikáció menedzsment hagyományos és agilis környezetben
- A kommunikáció szerepe a projektben és a szervezetben
- Asszertív kommunikáció: meghallgatás, önismeret, önkifejezés
- Elismerő, hatékony és cselekvésre ösztönző kommunikációs kultúra
- Problémafókuszú és megoldás-fókuszú munkakörnyezet
- Kérdések, interakciók coaching szemléletben
- Feedback kultúra és fejlesztési lehetőségek
Vezetés, csoportműködés és önszerveződés
- Feladatkultúra kontra szerepkultúra
- Célok meghatározása fejlődésszemléletben
- Idő- és feladatmenedzsment eszközök
- Hatékony önszervezés
- Hatékony vezetői önfejlesztés
- Meetingek, események facilitációja: kerettartás, eszközök
- Szolgáló vezetés – servant leadership
- Partneri viszony kialakítása a projektszereplők között
- Csapatfejlődési modellek, a konstruktív csoportdinamika megteremtése
- A csapatértékek, a kultúra elemei és kialakítása
- A csapatszerződés
- Virtuális, részben virtuális csapatok vezetése, a munkakörnyezet és a technológia szerepe
Konfliktusok és érdekütközések kezelése
- Projektszerepek, felelősségek és hatáskörök a projektekben
- Érintett priorizációs módszerek
- Konfliktusok szintjei
- Meetinghelyzetekből eredő konfliktusok
- Zavaró megszólalás típusok és egyszerű megoldásaik
- Csapattípusból, dinamikából eredő konfliktusok
- A nexus hatás lehetőségei, elérése
- Konfliktus kezelése és együttműködés kiépítése
- Együttműködés építés folyamata
Elégedettségi garancia
Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első nap során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A program árát az utolsó alkalmat követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
A képzés ára, ütemezése
Távoktatás, online formában induló programok esetén internetkapcsolat szükséges, mikrofon, webkamera megléte javasolt, a handoutokat és segédanyagokat elektronikus formában adjuk át a résztvevők számára.
*PMSZ tagoknak, kettő vagy több résztvevő együttes jelentkezése esetén, illetve magánszemélyeknek 10% kedvezményt biztosítunk! 4, vagy több résztvevő esetén egyedi ajánlat szerint további kedvezményeket ajánlunk, valamint a helyszín és ütemezés is rugalmasan alakítható!
ELÉGEDETTSÉGI GARANCIA – magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első alkalom során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A tanfolyam árát program végén számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
A program egy intenzív, 2 napos workshop elemeken és közös munkán alapuló kompetenciafejelsztő program, mely esetében a csoport méretét a hatékony közös munka érdekében 4-10 főben határoztuk meg.
Kihelyezett programként, egyedi ütemezés szerint
Ajánlatkérési, jelentkezési feltételek
Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.
Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 15 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok és a kapcsolódó terembérlet díját is. A program díja a vizsgadíjat nem tartalmazza.
Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.
Jelentkezés, érdeklődés
Projektvezetői kompetenciafejlesztő képzés
szakmai színvonal
elégedettség
megvalósítás
“Nagyon jó volt, élveztem minden gyakorlatot és rengeteget tanultam.
A tréner lelkesedése és előadásmódja szuper volt, nagyon odaadóan adta át nekünk a tudását.”
Fontos
Programunkat valós projektekben is bevált gyakorlatok mentén alakítottuk ki, mely gyakorlati támogatást és saját élményt nyújt projektek hatékony megvalósítása és csapatok támogatása során.
10 érv mellettünk
- Csak kis csoportos workshopokat indítunk, 10 fős létszám felett a csoportot megosztjuk a tanulás hatékonyságának érdekében
- Alacsony minimum létszám, a legtöbb képző szervezettel ellentétben a tanfolyamot már 3 fő jelentkezése esetén elindítjuk, nem kell várnia
- Minősített oktatók – trénereink CAPM, PMP, PMI-PBA és PMI-ACP minősítéssel is rendelkeznek, cégünk trénerei egyedülálló módon minden jelentős PMI vizsgát testközelből ismernek, így komoly támogatást képesek adni az éles vizsgán várható kérdéstípusokkal és trükkökkel kapcsolatban
- Gyakorlati tapasztalat: oktatóink több tucat csapat és szervezet agilizálódását segítették, valamint valós, agilis projekteket támogattak, mely tapasztalatok a program során gyakorlati segítséget nyújtanak valós helyzetekben
- Csak a képzés után kell fizetnie: nem kell előleget fizetni, minden esetben a program lezárását követően számlázunk
- Elégedettségi garancia: magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első alkalom során jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit
- Vizsgarutin: a résztvevők a program során rengeteg tesztet oldanak meg
- Életszerűség: a tananyagot folyamat orientáltan, a résztvevők tapasztalatához illeszkedő gyakorlati példákkal alátámasztva adjuk át,
- Vizsga adminisztráció, dokumentáció: minden résztvevő számára támogatást, igény esetén egyéni konzultációt biztosítunk
- Megfizethető árainkból magánszemélyeknek is további kedvezményeket adunk
A képzés helyszíne
1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: +36 70 787 6328
mail: info@promanconsulting.hu
Designabc