Projektvezetői kompetenciafejlesztő képzés
Ismerje meg a kiegyensúlyozott együttműködés alapjait!
SOFTSKILL-FEJLESZTÉS PROJEKTMENEDZSEREKNEK AGILIS ÉS HAGYOMÁNYOS KÖRNYEZETBEN
A sikeres projektek kulcsa a résztvevők hatékony egyéni teljesítménye és harmonikus közös munkája. A projektekben többnyire kihívást jelent a projektcsapat együttműködésének támogatása, a különböző munkaszervezési stílusok összehangolása, az egyéni felelősségvállalás megerősítése vagy a kommunikációs csatornák és keretrendszerek kialakítása.
Képzésünk résztvevői személyes tapasztalatokra, valós szituációkra építve ismerhetik meg a csapattámogatás, csapatproduktivitás, konfliktuskezelés és együttműködés-építés modern szemléletét, eszközeit és gyakorlatát.
A program projektvezetőket, Product Ownereket, illetve projekteket támogató érintetteket segít abban, hogy projektjeiket megfelelő kommunikációs és facilitációs eszközökkel tudják kísérni, ezzel is elősegítve a harmonikus és produktív projektkörnyezet kialakítását.
Projektvezetői kompetenciafejlesztő képzés
Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!
Szakértőink
![Pétercsák Réka](https://promanconsulting.hu/wp-content/uploads/2023/01/PR_1000-optimized.jpg)
Pétercsák Réka
Réka legfontosabb projekttapasztalatait külföldön szerezte digitalizációs és okosváros fejlesztések témában, ezt követően csatlakozott a ProMan Consulting csapatához. Az elmúlt években több agilis és tradicionális projektcsapat fejlesztését vitte végig, valamint támogatott coachként, trénerként agilis transzformációkat és szervezetfejlesztési projekteket. Minősített coachként széles egyén- és csapatfejlesztési ismeretekkel, valamint gyakorlattal rendelkezik.
Előfeltételek, keretek
Bár a programon való részvétel előzetes tudást nem igényel, mégis előny ha a jelentkezők rendelkeznek saját, akár tradicionális, akár agilis csapatvezetési-, vagy támogatási tapasztalattal.
2 napos (16 órás) programunkon kerüljük az “akadémiai” előadásokat, mely során valós, megtörtént szituációkat, valamint a résztvevők saját tapasztalait dolgozzuk fel.
Az aktív csapatmunkára való tekintettel a csoportlétszámot 4-10 főben határoztuk meg.
Programunkat úgy állítottuk össze, hogy a tanultakat és a megosztott tapasztalatokat a résztvevők módszertani irányzatoktól függetlenlenül legyenek képesek alkalmazni a gyakorlatban is.
A program kihelyezett formában is megvalósulhat, mely esetben a megrendelői igények alapján a tréning bővíthető, testre szabható.
A képzés tematikája
Kommunikációs technikák és eszköztár
- Kommunikáció menedzsment hagyományos és agilis környezetben
- A kommunikáció szerepe a projektben és a szervezetben
- Asszertív kommunikáció: meghallgatás, önismeret, önkifejezés
- Elismerő, hatékony és cselekvésre ösztönző kommunikációs kultúra
- Problémafókuszú és megoldás-fókuszú munkakörnyezet
- Kérdések, interakciók coaching szemléletben
- Feedback kultúra és fejlesztési lehetőségek
Vezetés, csoportműködés és önszerveződés
- Feladatkultúra kontra szerepkultúra
- Célok meghatározása fejlődésszemléletben
- Idő- és feladatmenedzsment eszközök
- Hatékony önszervezés
- Hatékony vezetői önfejlesztés
- Meetingek, események facilitációja: kerettartás, eszközök
- Szolgáló vezetés – servant leadership
- Partneri viszony kialakítása a projektszereplők között
- Csapatfejlődési modellek, a konstruktív csoportdinamika megteremtése
- A csapatértékek, a kultúra elemei és kialakítása
- A csapatszerződés
- Virtuális, részben virtuális csapatok vezetése, a munkakörnyezet és a technológia szerepe
Konfliktusok és érdekütközések kezelése
- Projektszerepek, felelősségek és hatáskörök a projektekben
- Érintett priorizációs módszerek
- Konfliktusok szintjei
- Meetinghelyzetekből eredő konfliktusok
- Zavaró megszólalás típusok és egyszerű megoldásaik
- Csapattípusból, dinamikából eredő konfliktusok
- A nexus hatás lehetőségei, elérése
- Konfliktus kezelése és együttműködés kiépítése
- Együttműködés építés folyamata
Elégedettségi garancia
Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első nap során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A program árát az utolsó alkalmat követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
LÉPJEN VELÜNK KAPCSOLATBA!
1118 Budapest,
Kelenhegyi út 29/b.
Ajánlatkérés
Projektvezetői kompetenciafejlesztő képzés
szakmai színvonal
elégedettség
megvalósítás
“Nagyon jó volt, élveztem minden gyakorlatot és rengeteget tanultam.
A tréner lelkesedése és előadásmódja szuper volt, nagyon odaadóan adta át nekünk a tudását.”
Fontos
Programunkat valós projektekben is bevált gyakorlatok mentén alakítottuk ki, mely gyakorlati támogatást és saját élményt nyújt projektek hatékony megvalósítása és csapatok támogatása során.
10 érv mellettünk
- Csak kis csoportos workshopokat indítunk, 10 fős létszám felett a csoportot megosztjuk a tanulás hatékonyságának érdekében
- Alacsony minimum létszám, a legtöbb képző szervezettel ellentétben a tanfolyamot már 3 fő jelentkezése esetén elindítjuk, nem kell várnia
- Minősített oktatók – trénereink CAPM, PMP, PMI-PBA és PMI-ACP minősítéssel is rendelkeznek, cégünk trénerei egyedülálló módon minden jelentős PMI vizsgát testközelből ismernek, így komoly támogatást képesek adni az éles vizsgán várható kérdéstípusokkal és trükkökkel kapcsolatban
- Gyakorlati tapasztalat: oktatóink több tucat csapat és szervezet agilizálódását segítették, valamint valós, agilis projekteket támogattak, mely tapasztalatok a program során gyakorlati segítséget nyújtanak valós helyzetekben
- Csak a képzés után kell fizetnie: nem kell előleget fizetni, minden esetben a program lezárását követően számlázunk
- Elégedettségi garancia: magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első alkalom során jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit
- Vizsgarutin: a résztvevők a program során rengeteg tesztet oldanak meg
- Életszerűség: a tananyagot folyamat orientáltan, a résztvevők tapasztalatához illeszkedő gyakorlati példákkal alátámasztva adjuk át,
- Vizsga adminisztráció, dokumentáció: minden résztvevő számára támogatást, igény esetén egyéni konzultációt biztosítunk
- Megfizethető árainkból magánszemélyeknek is további kedvezményeket adunk
A képzés helyszíne
1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: +36 70 787 6328
mail: info@promanconsulting.hu