Projektvezetői kompetenciafejlesztő képzés

Ismerje meg a kiegyensúlyozott együttműködés alapjait!

Képzési tematika

SOFTSKILL-FEJLESZTÉS PROJEKTMENEDZSEREKNEK AGILIS ÉS HAGYOMÁNYOS KÖRNYEZETBEN

A sikeres projektek kulcsa a résztvevők hatékony egyéni teljesítménye és harmonikus közös munkája. A projektekben többnyire kihívást jelent a projektcsapat együttműködésének támogatása, a különböző munkaszervezési stílusok összehangolása, az egyéni felelősségvállalás megerősítése vagy a kommunikációs csatornák és keretrendszerek kialakítása.

Képzésünk résztvevői személyes tapasztalatokra, valós szituációkra építve ismerhetik meg a csapattámogatás, csapatproduktivitás, konfliktuskezelés és együttműködés-építés modern szemléletét, eszközeit és gyakorlatát.

A program projektvezetőket, Product Ownereket, illetve projekteket támogató érintetteket segít abban, hogy projektjeiket megfelelő kommunikációs és facilitációs eszközökkel tudják kísérni, ezzel is elősegítve a harmonikus és produktív projektkörnyezet kialakítását.

Projektvezetői kompetenciafejlesztő képzés

Képzési ár:
160.000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes ár:
144.000 Ft + ÁFA/fő

Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!

Időpontok

Szakértőink

Pétercsák Réka

Pétercsák Réka

ACC, PSPO, PSM, Certified SAFe 5 Program Consultant

Réka legfontosabb projekttapasztalatait külföldön szerezte digitalizációs és okosváros fejlesztések témában, ezt követően csatlakozott a ProMan Consulting csapatához. Az elmúlt években több agilis és tradicionális projektcsapat fejlesztését vitte végig, valamint támogatott coachként, trénerként agilis transzformációkat és szervezetfejlesztési projekteket. Minősített coachként széles egyén- és csapatfejlesztési ismeretekkel, valamint gyakorlattal rendelkezik.

Előfeltételek, keretek

Bár a programon való részvétel előzetes tudást nem igényel, mégis előny ha a jelentkezők rendelkeznek saját, akár tradicionális, akár agilis csapatvezetési-, vagy támogatási tapasztalattal.

2 napos (16 órás) programunkon kerüljük az “akadémiai” előadásokat, mely során valós, megtörtént szituációkat, valamint a résztvevők saját tapasztalait dolgozzuk fel. 

Az aktív csapatmunkára való tekintettel a csoportlétszámot 4-10 főben határoztuk meg.

Programunkat úgy állítottuk össze, hogy a tanultakat és a megosztott tapasztalatokat a résztvevők módszertani irányzatoktól függetlenlenül legyenek képesek alkalmazni a gyakorlatban is.

A program kihelyezett formában is megvalósulhat, mely esetben a megrendelői igények alapján a tréning bővíthető, testre szabható.

Szeretnék részt venni a képzésen

A képzés tematikája

Kommunikációs technikák és eszköztár

  • Kommunikáció menedzsment hagyományos és agilis környezetben
  • A kommunikáció szerepe a projektben és a szervezetben
  • Asszertív kommunikáció: meghallgatás, önismeret, önkifejezés
  • Elismerő, hatékony és cselekvésre ösztönző kommunikációs kultúra
  • Problémafókuszú és megoldás-fókuszú munkakörnyezet
  • Kérdések, interakciók coaching szemléletben
  • Feedback kultúra és fejlesztési lehetőségek

Vezetés, csoportműködés és önszerveződés

  • Feladatkultúra kontra szerepkultúra
  • Célok meghatározása fejlődésszemléletben
  • Idő- és feladatmenedzsment eszközök
  • Hatékony önszervezés
  • Hatékony vezetői önfejlesztés
  • Meetingek, események facilitációja: kerettartás, eszközök
  • Szolgáló vezetés – servant leadership
  • Partneri viszony kialakítása a projektszereplők között
  • Csapatfejlődési modellek, a konstruktív csoportdinamika megteremtése
  • A csapatértékek, a kultúra elemei és kialakítása
  • A csapatszerződés
  • Virtuális, részben virtuális csapatok vezetése, a munkakörnyezet és a technológia szerepe

Konfliktusok és érdekütközések kezelése

  • Projektszerepek, felelősségek és hatáskörök a projektekben
  • Érintett priorizációs módszerek
  • Konfliktusok szintjei
  • Meetinghelyzetekből eredő konfliktusok
  • Zavaró megszólalás típusok és egyszerű megoldásaik
  • Csapattípusból, dinamikából eredő konfliktusok
  • A nexus hatás lehetőségei, elérése
  • Konfliktus kezelése és együttműködés kiépítése
  • Együttműködés építés folyamata

Elégedettségi garancia

Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első nap során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A program árát az utolsó alkalmat követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.

A képzés ára, ütemezése

Távoktatás, online formában induló programok esetén internetkapcsolat szükséges, mikrofon, webkamera megléte javasolt, a handoutokat és segédanyagokat elektronikus formában adjuk át a résztvevők számára.

4, vagy több résztvevő esetén kérjük, az egyedi kedvezmények érvényesítése érdekében vegye fel velünk a kapcsolatot!

*PMSZ tagoknak, kettő vagy több résztvevő együttes jelentkezése esetén, illetve magánszemélyeknek 10% kedvezményt biztosítunk! 4, vagy több résztvevő esetén egyedi ajánlat szerint további kedvezményeket ajánlunk, valamint a helyszín és ütemezés is rugalmasan alakítható!

ELÉGEDETTSÉGI GARANCIA – magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első alkalom során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A tanfolyam árát program végén számlázzuk, előre nem kérünk semmit.

A program egy intenzív, 2 napos workshop elemeken és közös munkán alapuló kompetenciafejelsztő program, mely esetében a csoport méretét a hatékony közös munka érdekében 4-10 főben határoztuk meg.

Ár:
160.000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes ár:
144.000 Ft + ÁFA/fő
Időpontok:
2023. július 10-11. (tantermi)
Jelentkezem

Ajánlatkérési, jelentkezési feltételek

Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.

Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 15 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok és a kapcsolódó terembérlet díját is. A program díja a vizsgadíjat nem tartalmazza.

Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.

Jelentkezés, érdeklődés

Projektvezetői kompetenciafejlesztő képzés

Kitöltés célja *
PSPO vizsgafelkészítő modul
PSM vizsgafelkészítő modul
Cég / Magánszemély neve: *
Számlázási cím: *
Program kezdő dátuma: *
Jelentkezők száma: *
Kapcsolattartó telefonszám: *
Kapcsolattartó email címe: *
Jelentkezők nevei: *
Kedvezmények *
Kalkulált (nettó) ár:
0.00
 Ft

Amennyiben az űrlap kitöltése során hibát tapasztal, kérjük küldje el az adatokat a kepzesek@promanconsulting.hu címre és munkatársaink felveszik Önnel a kapcsolatot.

0 %
5/5

szakmai színvonal

0 %
5/5

elégedettség

0 %
5/5

megvalósítás

“Nagyon jó volt, élveztem minden gyakorlatot és rengeteget tanultam.
A tréner lelkesedése és előadásmódja szuper volt, nagyon odaadóan adta át nekünk a tudását.”

Fontos

Programunkat valós projektekben is bevált gyakorlatok mentén alakítottuk ki, mely gyakorlati támogatást és saját élményt nyújt projektek hatékony megvalósítása és csapatok támogatása során.

10 érv mellettünk

  • Csak kis csoportos workshopokat indítunk, 10 fős létszám felett a csoportot megosztjuk a tanulás hatékonyságának érdekében
  • Alacsony minimum létszám, a legtöbb képző szervezettel ellentétben a tanfolyamot már 3 fő jelentkezése esetén elindítjuk, nem kell várnia
  • Minősített oktatók – trénereink CAPM, PMP, PMI-PBA és PMI-ACP minősítéssel is rendelkeznek, cégünk trénerei egyedülálló módon minden jelentős PMI vizsgát testközelből ismernek, így komoly támogatást képesek adni az éles vizsgán várható kérdéstípusokkal és trükkökkel kapcsolatban
  • Gyakorlati tapasztalat: oktatóink több tucat csapat és szervezet agilizálódását segítették, valamint valós, agilis projekteket támogattak, mely tapasztalatok a program során gyakorlati segítséget nyújtanak valós helyzetekben
  • Csak a képzés után kell fizetnie: nem kell előleget fizetni, minden esetben a program lezárását követően számlázunk
  • Elégedettségi garancia: magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első alkalom során jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit
  • Vizsgarutin: a résztvevők a program során rengeteg tesztet oldanak meg
  • Életszerűség: a tananyagot folyamat orientáltan, a résztvevők tapasztalatához illeszkedő gyakorlati példákkal alátámasztva adjuk át,
  • Vizsga adminisztráció, dokumentáció: minden résztvevő számára támogatást, igény esetén egyéni konzultációt biztosítunk
  • Megfizethető árainkból magánszemélyeknek is további kedvezményeket adunk

A képzés helyszíne

1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: +36 70 787 6328 
mail: info@promanconsulting.hu