Sajátítsa el az agilis értékek és alapelvek gyakorlati alkalmazását!
Az agilis irányzatok futótűzként terjednek az üzleti területeken. Van, aki rajong értük, van, aki elutasítja őket, ám bármely csoportba is tartozunk, az egyértelmű, hogy legalább ismerni célszerű ezt a gondolkodásmódot.
Azok számára, akik még nem találkoztak az agilis projektmenedzsmenttel, egynapos programunk átfogó képet nyújt az alapokról, az agilis értékek és alapelvek gyakorlati alkalmazásáról. A program során áttekintjük az agilitás alapjait, illetve részletesen feldolgozzuk a Scrum és a Kanban módszertani megközelítéseket is, a megértést pedig gyakorlatokkal támogatjuk.
A projektmenedzsment trendek alapján a jövőt a vegyes projekt-portfóliók határozzák majd meg, így nem kerülhető el, hogy a projektben dolgozók számára az agilis működés, annak szerepkörei és eszköztára ismeretlen terület maradjon.
Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!
Réka agilis és hagyományos csapatok fejlesztésével, kapcsolódó egyéni kompetencia fejlesztéssel, Scrum Master feladatok ellátásával, egyéni és csoportos coaching, valamint szervezetfejlesztési feladatok támogatásával segíti ügyfeleinket. Az elmúlt években közel száz csapatot támogatott agilis coachként, illetve képzésein több, mint 1500 fő vett részt.
Viktor banki környezetben indult agilis transzformáción keresztül tapasztalta meg saját bőrén az átalakulás előnyeit és hátrányait, ez idő alatt Scrum Masterként, majd később agilis coachként támogatta a csapatokat, illetve a szervezeti átalakulást. A ProMan csapatában elsősorban agilis és digitalizációs átalakulásokkal, agilis csapatok támogatásával, szerepköri, Scrum és Kanban képzések megvalósításával foglalkozik.
Áron szervezetpszichológia mesterszakon végzett, majd ezt követően szervezetfejlesztőként dolgozott, jelenleg Scrum Master feladatok ellátásával, illetve agilis képzések megvalósításával foglalkozik. Rendszeresen támogat agilis (pilot)csapatokat, mely keretén belül az agilis munkamódszerek bevezetése, az önszerveződés, az agilis szemlélet és az együttműködés fejlesztése valósul meg.
A részvétel előzetes ismereteket nem igényel. Ajánljuk mindazoknak, akik:
Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első képzési blokk során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A program árát a képzést követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
PMSZ tagság, 2, vagy több jelentkező, illetve magánszemélyként történő jelentkezés esetén 10% kedvezményt biztosítunk!
4, vagy több jelentkező esetén kérjük vegyék fel velünk a kapcsolatot kihelyezett, egyedi ajánlatkérés céljából, mely esetben az ütemezés és a tematika is rugalmasan alakítható!
Kihelyezett, egy szervezet számára megvalósult oktatást díjmentes, bevezetést támogató konzultációs alkalom (2 óra) követi, mely igény szerint felhasználható a szervezeti folyamatok, vagy együttműködés fejlesztésének céljából is.
Agilis projektmenedzsment alapok programunk 1 nap (9.00-17.00) tantermi oktatásból áll, mely tartalmaz elméleti és gyakorlati elemeket is.
Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.
Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 15 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok és a kapcsolódó terembérlet díját is. A program díja a vizsgadíjat nem tartalmazza.
Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.
szakmai színvonal
elégedettség
megvalósítás
“Nagyon tetszett, jól strukturált tréning. Voltak megéléseim a képzésen, amitől be is épül a tudás, hiszen nem csak egy előadás volt. Tetszettek a feladatok, jó volt a hangulat, válaszokat kaptam a kérdéseimre, interaktív volt, szuper!”
Az agilis projektmenedzsment hatékony, gyakorlati alkalmazása legtöbb esetben támogatást, testreszabást igényel.
Az agilis irányzatok bevezetése lépésről-lépésre történhet meg, mely során az ellenállás csökkentése és a bizalom építése kritikus fontosságú!
1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: +36 70 787 6328
mail: info@promanconsulting.hu
Elérhetőség és információ
Munkatársaink
Tel.: 0036 20 333 0386
Mail: info@promanconsulting.hu
Felnőttképzési bejelentési nyilvántartási szám: B/2020/001315
Felnőttképzési engedélyezési nyilvántartási szám: E/2021/000060
Panaszkezelés és bejelentés
Engedélyes képzések
© 2023 ProMan Consulting Kft. – PMI, PMP, PMI-PBA, CAPM, DASSM, PMI-ACP and PMBOK Guide are registered marks of Project Management Institute Inc.
Designabc