Agilis projektmenedzsment alapok

Sajátítsa el az agilis értékek és alapelvek gyakorlati alkalmazását!

Képzési tematika

HOGY HASZNÁLJAM SIKERESEN AZ AGILIS GONDOLKODÁSMÓDOT, A SCRUMOT ÉS A KANBANT?

Az agilis irányzatok futótűzként terjednek az üzleti területeken. Van, aki rajong értük, van, aki elutasítja őket, ám bármely csoportba is tartozunk, az egyértelmű, hogy legalább ismerni célszerű ezt a gondolkodásmódot.

Azok számára, akik még nem találkoztak az agilis projektmenedzsmenttel, egynapos programunk átfogó képet nyújt az alapokról, az agilis értékek és alapelvek gyakorlati alkalmazásáról. A program során áttekintjük az agilitás alapjait, illetve részletesen feldolgozzuk a Scrum és a Kanban módszertani megközelítéseket is, a megértést pedig gyakorlatokkal támogatjuk.

A projektmenedzsment trendek alapján a jövőt a vegyes projekt-portfóliók határozzák majd meg, így nem kerülhető el, hogy a projektben dolgozók számára az agilis működés, annak szerepkörei és eszköztára ismeretlen terület maradjon.

Agilis projektmenedzsment alapok

Képzési ár:
90.000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes ár:
81.000 Ft + ÁFA/fő

Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!

Időpontok

Szakértőink

Dvorzsák Alexander

Dvorzsák Alexander

DASSM, PSM, PSPO, PMI-ATP Instructor

Alex hazánkban a legtapasztaltabb szakértők közé tartozik, több mint 15 éve kezdett agilis csapatokkal dolgozni. Kezdetben fejlesztő, majd Product Owner, Scrum Master, végül agilis coach lett. Saját bőrén tapasztalta meg az agilizálódás előnyeit és hátrányait.

Pétercsák Réka

Pétercsák Réka

ACC, PSPO, PSM, Certified SAFe Program Consultant

Réka legfontosabb agilis és egyéb projekttapasztalatait külföldön szerezte digitalizációs és okosváros fejlesztések témában, ezt követően csatlakozott a ProMan Consulting csapatához. Minősített coachként széles egyén- és csapatfejlesztési ismeretekkel, valamint gyakorlattal rendelkezik.

Kiknek ajánljuk?

A részvétel előzetes ismereteket nem igényel. Ajánljuk mindazoknak, akik:

  • ismerkednek az agilis projektmenedzsmenttel,
  • projektjeiket az ügyfelekkel, megrendelőkkel sokkal szorosabb kapcsolatban szeretnék megvalósítani,
  • projektjeik nagyon változó környezetben valósulnak meg,
  • projektjeik során erősíteni szeretnék az értékszemléletet,
  • korábban még nem alkalmazták ezt a megközelítést, ám szeretnék ezt a közeljövőben kipróbálni, bevezetni.
 
Szeretném megismerni az agilis alapokat

A képzés tematikája

Agilis alapok

  • Adaptív gondolkodásmód, agilis irányzatok alapjai
  • Agilis módszertanok áttekintése
  • Agilis kiáltvány, alapelvek, értékek
  • Lean alapok, lean és agilitás kapcsolata
  • Tévhitek, agilis és tradicionális irányzatok összehasonlítása
  • Agilis irányzatok kritikái
  • Specifikáció és becslés gyakorlati feladat

Scrum módszertan

  • Scrum alapjai, pillérei
  • Szerepek, Scrum Master és Product Owner szintek
  • Folyamat áttekintése, ceremóniák, azok gyakorlati ütemezése
  • Produktumok, backlog, feature, epic, user story
  • Adaptív tervezési hagyma, roadmap és release tervezés
  • Becslési módszerek és dimenziók
  • Információs táblák és azok szerepei
  • Scrum gyakorlati feladat

Kanban alapok

  • Célok és kialakulás
  • Alapelvek, value streamek
  • Kanban board és WIP limitek
  • Kanban tábla szabályai
  • Little törvénye a gyakorlatban
  • Kanban alkalmazhatósága a gyakorlatban
  • Kanban gyakorlati feladat

Elégedettségi garancia

Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első képzési blokk során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A program árát a képzést követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.

A képzés ára, ütemezése

PMSZ tagság, 2, vagy több jelentkező, illetve magánszemélyként történő jelentkezés esetén 10% kedvezményt biztosítunk!

4, vagy több jelentkező esetén kérjük vegyék fel velünk a kapcsolatot kihelyezett, egyedi ajánlatkérés céljából, mely esetben az ütemezés és a tematika is rugalmasan alakítható! 

Kihelyezett, egy szervezet számára megvalósult oktatást díjmentes, bevezetést támogató konzultációs alkalom (2 óra) követi, mely igény szerint felhasználható a szervezeti folyamatok, vagy együttműködés fejlesztésének céljából is.

Agilis projektmenedzsment alapok programunk 1 nap (9.00-17.00) tantermi oktatásból áll, mely tartalmaz elméleti és gyakorlati elemeket is.

Ár:
90.000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes ár:
81.000 Ft + ÁFA/fő
Időpontok:
2024. május 08. (tantermi)
2024. június 04. (online)
2024. július 08. (online)
Jelentkezem

Ajánlatkérési, jelentkezési feltételek

Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.

Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 15 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok és a kapcsolódó terembérlet díját is. A program díja a vizsgadíjat nem tartalmazza.

Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.

Jelentkezés, érdeklődés

Agilis projektmenedzsment alapok

Kitöltés célja *
PSPO vizsgafelkészítő modul
PSM vizsgafelkészítő modul
Cég / Magánszemély neve: *
Számlázási cím: *
Program kezdő dátuma: *
Jelentkezők száma: *
Kapcsolattartó telefonszám: *
Kapcsolattartó email címe: *
Jelentkezők nevei: *
Kedvezmények *
Kalkulált (nettó) ár:
0.00
 Ft

Amennyiben az űrlap kitöltése során hibát tapasztal, kérjük küldje el az adatokat a kepzesek@promanconsulting.hu címre és munkatársaink felveszik Önnel a kapcsolatot.

0 %
5/5

szakmai színvonal

0 %
5/5

elégedettség

0 %
5/5

megvalósítás

“Nagyon tetszett, jól strukturált tréning. Voltak megéléseim a képzésen, amitől be is épül a tudás, hiszen nem csak egy előadás volt. Tetszettek a feladatok, jó volt a hangulat, válaszokat kaptam a kérdéseimre, interaktív volt, szuper!”

Fontos

Az agilis projektmenedzsment hatékony, gyakorlati alkalmazása legtöbb esetben támogatást, testreszabást igényel.

Az agilis irányzatok bevezetése lépésről-lépésre történhet meg, mely során az ellenállás csökkentése és a bizalom építése kritikus fontosságú!

10 érv mellettünk

  • Csak kis csoportos workshopokat indítunk, 10 fős létszám felett a csoportot megosztjuk a tanulás hatékonyságának érdekében
  • Alacsony minimum létszám, a legtöbb képző szervezettel ellentétben a tanfolyamot már 3 fő jelentkezése esetén elindítjuk, nem kell várnia
  • Minősített oktatók – trénereink CAPM, PMP, PMI-PBA és PMI-ACP minősítéssel is rendelkeznek, cégünk trénerei egyedülálló módon minden jelentős PMI vizsgát testközelből ismernek, így komoly támogatást képesek adni az éles vizsgán várható kérdéstípusokkal és trükkökkel kapcsolatban
  • Gyakorlati tapasztalat: oktatóink több tucat csapat és szervezet agilizálódását segítették, valamint valós, agilis projekteket támogattak, mely tapasztalatok a program során gyakorlati segítséget nyújtanak valós helyzetekben
  • Csak a képzés után kell fizetnie: nem kell előleget fizetni, minden esetben a program lezárását követően számlázunk
  • Elégedettségi garancia: magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első alkalom során jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit
  • Vizsgarutin: a résztvevők a program során rengeteg tesztet oldanak meg
  • Életszerűség: a tananyagot folyamat orientáltan, a résztvevők tapasztalatához illeszkedő gyakorlati példákkal alátámasztva adjuk át,
  • Vizsga adminisztráció, dokumentáció: minden résztvevő számára támogatást, igény esetén egyéni konzultációt biztosítunk
  • Megfizethető árainkból magánszemélyeknek is további kedvezményeket adunk

A képzés helyszíne

1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: +36 70 787 6328 
mail: info@promanconsulting.hu