Agilis érettség szervezeti mérése és fejlesztése
Fókuszban a folyamatos javulás
Mérd és fejleszd az agilitást szervezeted és csapataid szintjén, hogy az értékteremtés valóban látható és irányítható legyen!
Agilis érettség felmérése és fejlesztése
Ez a képzés arra ad átfogó képet, hogyan lehet az agilitást mérhetővé tenni a szervezeti és csapatszinten. A résztvevők megismerik a mérés alapfogalmait, a kvantitatív és kvalitatív módszereket, és megtanulják, hogyan fogalmazhatják meg a mérési célokat. Részletesen bemutatjuk, hogyan mérhető az agilis érettség a szervezeti működés, az alapelvek és a csapatszintű folyamatok alapján. A képzés kitér a termékszállítási képesség, az események és szerepkörök hatékonyságának mérésére is. Megtanítjuk, hogyan lehet az adatokat értelmezni és hogyan vezethetők le belőlük fejlesztési javaslatok. A résztvevők gyakorlati példákon keresztül tapasztalhatják meg, hogyan kerülhet a mérés a döntéshozatal szolgálatába. A cél, hogy a szervezet átláthatóbbá váljon, és az agilis működés folyamatosan javuljon.
Agilis érettség szervezeti mérése és fejlesztése
Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!
Szakértőink
Pétercsák Réka
Réka több mint 10 éve támogat szervezeti és agilis transzformációkat. Tapasztalata kiterjed agilis transzformációk tervezésére és megvalósítására, skálázható működési keretrendszerek, adaptív demand management folyamatok, valamint vezetők és csapatok támogatására. Trénerként és coachként több mint 2500 résztvevő fejlődését támogatta agilis, Scrum, SAFe, projektmenedzsment és vezetőfejlesztési programokon keresztül.
Előfeltételek, keretek
A tréning egy haladó szintű 16 órás program, ami olyan haladó agilis szakértőknek szól, akik az alábbi szervezeti agilis működés témákban már mély ismeretekkel rendelkeznek:
- Agilitás és Lean
- SAFe, Scrum, Kanban keretrendszerek
- Agilis szerepkörök
A progam során résztvevőink hazavihető eszközöket is kapnak, melynek segítségével elvégezhetik méréseiket saját szervezeti környezetükben!
A képzés tematikája
1. nap
- Agilis érettség jelentése, dimenziói
- A „mérés” mechanikája és alapfogalmai
- Adatok és a valóság – mi az, amit ténylegesen mérünk?
- Mérési célok megfogalmazása
- Kvantitatív és kvalitatív mérési eszközök
- Az agilis érettség mérése kvantitatív eszközökkel
- Az agilis alapelvek működése a szervezetben
- Érettség a szervezeti környezetben
2. nap
- Érettség a csapat szintjén
- A termékszállítási képesség mérése
- Kvalitatív mérési lehetőségek
- Az események hatékonyságának mérése
- A szerepkörök hatékonyságának mérése
- Tipikus mérési hibák és megoldásuk
- Mit kezdjünk az adatokkal?
- Adatokból fejlesztési javaslatok
- Gyakorlati esetfeldolgozás
Elégedettségi garancia
Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első nap során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A program árát az utolsó alkalmat követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
LÉPJ VELÜNK KAPCSOLATBA!
1118 Budapest,
Kelenhegyi út 29/b.
Ajánlatkérés
Agilis érettség szervezeti mérése és fejlesztése
szakmai színvonal
elégedettség
megvalósítás
“Az összeállított anyagok minősége és mennyisége, a külön feladatok a tréning közben, a visszacsatolások tréning alatt nagyon jók voltak. A tréner professzionalizmusával, elhivatottságával rendkívüli módon tudott motiválni.”
Fontos
Programunkat valós helyzetekben is bevált gyakorlatok mentén alakítottuk ki, mely gyakorlati támogatást és saját élményt nyújt agilis fejlesztések hatékony megvalósítása során.
10 érv mellettünk
- Csak kis csoportos workshopokat indítunk, nagyobb létszám felett a csoportot megosztjuk a tanulás hatékonyságának érdekében
- Alacsony minimum létszám, a legtöbb képző szervezettel ellentétben a tanfolyamot már 4 fő jelentkezése esetén elindítjuk, nem kell várnod
- Minősített oktatók – trénereink CAPM, PMP, PMI-PBA, PMI-ACP, PSM, PSPO és SAFe minősítéssel is rendelkeznek, cégünk trénerei egyedülálló módon minden jelentős PMI, Scrum.org és SAFe vizsgát testközelből ismernek, így komoly támogatást képesek adni az éles vizsgán várható kérdéstípusokkal és trükkökkel kapcsolatban
- Gyakorlati tapasztalat: oktatóink több tucat csapat és szervezet agilizálódását segítették, valamint valós, agilis projekteket támogattak, mely tapasztalatok a program során gyakorlati segítséget nyújtanak valós helyzetekben
- Csak a képzés után kell fizetni: nem kell előleget fizetni, minden esetben a program lezárását követően számlázunk
- Elégedettségi garancia: magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lennél és ezt az első alkalom során jelzed, természetesen nem kell fizetned semmit
- Vizsgarutin: a résztvevők a program során rengeteg tesztet oldanak meg
- Életszerűség: a tananyagot folyamat orientáltan, a résztvevők tapasztalatához illeszkedő gyakorlati példákkal alátámasztva adjuk át,
- Vizsga adminisztráció, dokumentáció: minden résztvevő számára támogatást, igény esetén egyéni konzultációt biztosítunk
- Megfizethető árainkból magánszemélyeknek is további kedvezményeket adunk
A képzés helyszíne
1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: +36 20 333 0386
mail: info@promanconsulting.hu
