Agilis csapatok skálázása
Szervezeti agilitás a gyakorlatban
Segítsd szervezeted működését skálázott agilis keretrendszerek alkalmazásával!
Skálázott agilitás a gyakorlatban
Ez a kétnapos workshop átfogó képet ad az agilis skálázási keretrendszerekről, és segít megérteni, mikor, miért és hogyan érdemes őket használni. A résztvevők megtanulják, mit is jelent valójában a skálázás, és milyen kihívásokat hoz magával, ha több csapat együtt dolgozik egy közös célon.
Részletesen bemutatjuk a legelterjedtebb keretrendszereket – SAFe, Nexus, LeSS és Disciplined Agile –, kiemelve, hogy miben különlegesek és mely szervezeti helyzetekhez illeszkednek leginkább. A képzés során végigvesszük, hogyan skálázhatók az agilis alapelvek, és mely pontokon sérülhetnek a nagyobb léptékű működés során. A résztvevők gyakorlati példákon keresztül láthatják, hogyan kezelhetők a csapatok közötti függőségek, a kockázatok és a közös tervezési folyamatok.
A képzés végére a résztvevők tisztán látják a lehetőségeiket, és magabiztosabban tudnak dönteni a saját szervezetük számára megfelelő keretrendszer, illetve a skálázott működést támogató eszközök kiválasztásában.
A képzés helye a képzési térképeken:
Kezdő Scrum Mastereknek
erősen ajánlott
Kezdő szintű Product Ownereknek ajánlott –
Skálázás specializáció
Agilis csapatok skálázása
230.000 Ft + ÁFA/fő
207.000 Ft + ÁFA/fő
184.000 Ft + ÁFA/fő
Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!
Szakértőink
Pétercsák Réka
Réka legfontosabb agilis és egyéb projekttapasztalatait külföldön szerezte digitalizációs és okosváros fejlesztések témában, ezt követően csatlakozott a ProMan Consulting csapatához. Minősített coachként széles egyén- és csapatfejlesztési ismeretekkel, valamint gyakorlattal rendelkezik.
Hajdu Csengele
Csengele projektmenedzserként nemzetközi projektek vezetésében, majd Product Ownerként, illetve Scrum Masterként szerzett tapasztalatot agilis SaaS szoftverfejlesztési csapat mellett. Ügyfeleinket agilis csapat- és szerepköri-, valamint tradicionális projektmenedzsment képzésekkel segíti. Mindezek mellett Product Owner és Scrum Master, illetve agilis tanácsadói szerepben is támogat agilis csapatokat, segíti a szervezeti agilitás fejlesztését.
Ulicska Áron
Áron szervezetpszichológia mesterszakon végzett, majd ezt követően szervezetfejlesztőként dolgozott, jelenleg Scrum Master feladatok ellátásával, illetve agilis képzések megvalósításával foglalkozik. Rendszeresen támogat agilis (pilot)csapatokat, mely keretén belül az agilis munkamódszerek bevezetése, az önszerveződés, az agilis szemlélet és az együttműködés fejlesztése valósul meg.
Előfeltételek, keretek
Képzésünknek kötelező előfeltétele nincs, de a leghatékonyabb, ha a résztvevőknek már biztos ismeretei vannak legalább a következő témákban:
- Agilis megközelítés
- Agilitás célja, alkalmazhatósága
- A scrum keretrendszer működése, szerepek és felelősségek
- Termékszemlélet
A képzés elvégzése előtt javasoljuk Agilis Projektmenedzsment alapok, Product Owner szimuláció vagy Scrum Master szimuláció képzésünk elvégzését.
A képzés tematikája
1. nap
- Mit jelent a skálázás?
- Az agilis alapelvek skálázhatósága
- SAFe keretrendszer
- Nagyvállalati fókusz, portfólió szintű menedzsment
- PI Planning esemény és Release Train koncepció
- Lean Portfolio Management és értékáramok
- Nexus keretrendszer
- Scrum kiterjesztése több csapatra
- Nexus Integration Team szerepe
- Csapatok közötti függőségek
2. nap
- LeSS (Large-Scale Scrum) keretrendszer
- „Egyszerűsített” Scrum skálázás, kevés új szerep
- Erős transzparencia és kevesebb ceremónia
- Disciplined Agile keretrendszer
- „Toolkit” megközelítés
- Rugalmasság: különböző kontextusok
- Fókuszban a vállalati architektúra és governance
- A skálázási folyamat legfontosabb elemei
Elégedettségi garancia
Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első nap során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A program árát az utolsó alkalmat követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
A képzés ára, ütemezése
ELÉGEDETTSÉGI GARANCIA – magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lennél és ezt az első alkalom során jelzed, természetesen nem kell fizetned! A tanfolyam árát program végén számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
Távoktatás, online formában induló programok esetén internetkapcsolat szükséges, mikrofon, webkamera megléte javasolt, a handoutokat és segédanyagokat elektronikus formában adjuk át a résztvevők számára.
A program egy intenzív, 2 napos workshop elemeken és közös, valamint egyéni munkán és esettanulmány feldolgozáson alapuló fejlesztési program.
230.000 Ft + ÁFA/fő
207.000 Ft + ÁFA/fő
184.000 Ft + ÁFA/fő
2025. december 04-05. (online)
2026. január 29-30. (online)
2026. március 12-13. (online)
2026. május 11-12. (online)
Ajánlatkérési, jelentkezési feltételek
Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.
Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 15 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok és a kapcsolódó terembérlet díját is. A program díja a vizsgadíjat nem tartalmazza.
Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.
Jelentkezés, érdeklődés
Agilis csapatok skálázása
szakmai színvonal
elégedettség
megvalósítás
“Az összeállított anyagok minősége és mennyisége, a külön feladatok a tréning közben, a visszacsatolások tréning alatt nagyon jók voltak. A tréner professzionalizmusával, elhivatottságával rendkívüli módon tudott motiválni.”
Fontos
Programunkat valós helyzetekben is bevált gyakorlatok mentén alakítottuk ki, mely gyakorlati támogatást és saját élményt nyújt agilis fejlesztések hatékony megvalósítása során.
10 érv mellettünk
- Csak kis csoportos workshopokat indítunk, nagyobb létszám felett a csoportot megosztjuk a tanulás hatékonyságának érdekében
- Alacsony minimum létszám, a legtöbb képző szervezettel ellentétben a tanfolyamot már 4 fő jelentkezése esetén elindítjuk, nem kell várnod
- Minősített oktatók – trénereink CAPM, PMP, PMI-PBA, PMI-ACP, PSM, PSPO és SAFe minősítéssel is rendelkeznek, cégünk trénerei egyedülálló módon minden jelentős PMI, Scrum.org és SAFe vizsgát testközelből ismernek, így komoly támogatást képesek adni az éles vizsgán várható kérdéstípusokkal és trükkökkel kapcsolatban
- Gyakorlati tapasztalat: oktatóink több tucat csapat és szervezet agilizálódását segítették, valamint valós, agilis projekteket támogattak, mely tapasztalatok a program során gyakorlati segítséget nyújtanak valós helyzetekben
- Csak a képzés után kell fizetni: nem kell előleget fizetni, minden esetben a program lezárását követően számlázunk
- Elégedettségi garancia: magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lennél és ezt az első alkalom során jelzed, természetesen nem kell fizetned semmit
- Vizsgarutin: a résztvevők a program során rengeteg tesztet oldanak meg
- Életszerűség: a tananyagot folyamat orientáltan, a résztvevők tapasztalatához illeszkedő gyakorlati példákkal alátámasztva adjuk át,
- Vizsga adminisztráció, dokumentáció: minden résztvevő számára támogatást, igény esetén egyéni konzultációt biztosítunk
- Megfizethető árainkból magánszemélyeknek is további kedvezményeket adunk
A képzés helyszíne
1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: +36 70 787 6328
mail: info@promanconsulting.hu
