Agilis csapatok skálázása
Szervezeti agilitás a gyakorlatban
Segítsd szervezeted működését skálázott agilis keretrendszerek alkalmazásával!
Skálázott agilitás a gyakorlatban
Ez a kétnapos workshop átfogó képet ad az agilis skálázási keretrendszerekről, és segít megérteni, mikor, miért és hogyan érdemes őket használni. A résztvevők megtanulják, mit is jelent valójában a skálázás, és milyen kihívásokat hoz magával, ha több csapat együtt dolgozik egy közös célon.
Részletesen bemutatjuk a legelterjedtebb keretrendszereket – SAFe, Nexus, LeSS és Disciplined Agile –, kiemelve, hogy miben különlegesek és mely szervezeti helyzetekhez illeszkednek leginkább. A képzés során végigvesszük, hogyan skálázhatók az agilis alapelvek, és mely pontokon sérülhetnek a nagyobb léptékű működés során. A résztvevők gyakorlati példákon keresztül láthatják, hogyan kezelhetők a csapatok közötti függőségek, a kockázatok és a közös tervezési folyamatok.
A képzés végére a résztvevők tisztán látják a lehetőségeiket, és magabiztosabban tudnak dönteni a saját szervezetük számára megfelelő keretrendszer, illetve a skálázott működést támogató eszközök kiválasztásában.
Agilis csapatok skálázása
Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!
Szakértőink
Pétercsák Réka
Réka több mint 10 éve támogat szervezeti és agilis transzformációkat. Tapasztalata kiterjed agilis transzformációk tervezésére és megvalósítására, skálázható működési keretrendszerek, adaptív demand management folyamatok, valamint vezetők és csapatok támogatására. Trénerként és coachként több mint 2500 résztvevő fejlődését támogatta agilis, Scrum, SAFe, projektmenedzsment és vezetőfejlesztési programokon keresztül.
Előfeltételek, keretek
Képzésünknek kötelező előfeltétele nincs, de a leghatékonyabb, ha a résztvevőknek már biztos ismeretei vannak legalább a következő témákban:
- Agilis megközelítés
- Agilitás célja, alkalmazhatósága
- A scrum keretrendszer működése, szerepek és felelősségek
- Termékszemlélet
A képzés elvégzése előtt javasoljuk Agilis Projektmenedzsment alapok, Product Owner szimuláció vagy Scrum Master szimuláció képzésünk elvégzését.
A képzés tematikája
1. nap
- Mit jelent a skálázás?
- Az agilis alapelvek skálázhatósága
- SAFe keretrendszer
- Nagyvállalati fókusz, portfólió szintű menedzsment
- PI Planning esemény és Release Train koncepció
- Lean Portfolio Management és értékáramok
- Nexus keretrendszer
- Scrum kiterjesztése több csapatra
- Nexus Integration Team szerepe
- Csapatok közötti függőségek
2. nap
- LeSS (Large-Scale Scrum) keretrendszer
- „Egyszerűsített” Scrum skálázás, kevés új szerep
- Erős transzparencia és kevesebb ceremónia
- Disciplined Agile keretrendszer
- „Toolkit” megközelítés
- Rugalmasság: különböző kontextusok
- Fókuszban a vállalati architektúra és governance
- A skálázási folyamat legfontosabb elemei
Elégedettségi garancia
Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első nap során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A program árát az utolsó alkalmat követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
LÉPJ VELÜNK KAPCSOLATBA!
1118 Budapest,
Kelenhegyi út 29/b.
Ajánlatkérés
Agilis csapatok skálázása
szakmai színvonal
elégedettség
megvalósítás
“Az összeállított anyagok minősége és mennyisége, a külön feladatok a tréning közben, a visszacsatolások tréning alatt nagyon jók voltak. A tréner professzionalizmusával, elhivatottságával rendkívüli módon tudott motiválni.”
Fontos
Programunkat valós helyzetekben is bevált gyakorlatok mentén alakítottuk ki, mely gyakorlati támogatást és saját élményt nyújt agilis fejlesztések hatékony megvalósítása során.
10 érv mellettünk
- Csak kis csoportos workshopokat indítunk, nagyobb létszám felett a csoportot megosztjuk a tanulás hatékonyságának érdekében
- Alacsony minimum létszám, a legtöbb képző szervezettel ellentétben a tanfolyamot már 4 fő jelentkezése esetén elindítjuk, nem kell várnod
- Minősített oktatók – trénereink CAPM, PMP, PMI-PBA, PMI-ACP, PSM, PSPO és SAFe minősítéssel is rendelkeznek, cégünk trénerei egyedülálló módon minden jelentős PMI, Scrum.org és SAFe vizsgát testközelből ismernek, így komoly támogatást képesek adni az éles vizsgán várható kérdéstípusokkal és trükkökkel kapcsolatban
- Gyakorlati tapasztalat: oktatóink több tucat csapat és szervezet agilizálódását segítették, valamint valós, agilis projekteket támogattak, mely tapasztalatok a program során gyakorlati segítséget nyújtanak valós helyzetekben
- Csak a képzés után kell fizetni: nem kell előleget fizetni, minden esetben a program lezárását követően számlázunk
- Elégedettségi garancia: magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lennél és ezt az első alkalom során jelzed, természetesen nem kell fizetned semmit
- Vizsgarutin: a résztvevők a program során rengeteg tesztet oldanak meg
- Életszerűség: a tananyagot folyamat orientáltan, a résztvevők tapasztalatához illeszkedő gyakorlati példákkal alátámasztva adjuk át,
- Vizsga adminisztráció, dokumentáció: minden résztvevő számára támogatást, igény esetén egyéni konzultációt biztosítunk
- Megfizethető árainkból magánszemélyeknek is további kedvezményeket adunk
A képzés helyszíne
1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: +36 20 333 0386
mail: info@promanconsulting.hu
