Agilis coaching a gyakorlatban
Vezetőfejlesztés és szemléletformálás
Tapasztald meg és sajátítsd el az agilis coaching alapelveit, eszközeit és gyakorlatait, támogasd csapataidat tudatosan, profi módon!
Miről szól az agilis coaching?
Agilis környezetben a vezetők és csapatok sikerének kulcsa nem csupán a módszertanok ismerete, hanem az a támogató, fejlesztő szemlélet, amely lehetővé teszi, hogy mindenki kibontakoztassa saját erőforrásait és felelősséget vállaljon a közös eredményekért.
Képzésünk célja, hogy a résztvevők megismerjék és megtapasztalják az agilis coaching alapelveit, eszközeit és gyakorlatait, valamint képessé váljanak csapataik és szervezeteik fejlődésének tudatos támogatására.
A program során a résztvevők megismerkednek az agilis coaching alapjaival, az erőforrásszemlélet gyakorlati alkalmazásával és olyan gyakorlati technikákkal, amelyekkel vezetőként és csapatban is hatékonyan támogathatók a fejlődési folyamatok.
Az Agilis coaching képzés így nemcsak szemléletet és eszközöket ad a kezünkbe, hanem egy olyan gondolkodásmódot is, amely segít valódi fejlődési folyamatokat elindítani, legyen szó csapatról, vezetőről vagy akár egy egész szervezetről.
Agilis coaching a gyakorlatban
Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!
Szakértőink
Pétercsák Réka
Réka több mint 10 éve támogat szervezeti és agilis transzformációkat. Tapasztalata kiterjed agilis transzformációk tervezésére és megvalósítására, skálázható működési keretrendszerek, adaptív demand management folyamatok, valamint vezetők és csapatok támogatására. Trénerként és coachként több mint 2500 résztvevő fejlődését támogatta agilis, Scrum, SAFe, projektmenedzsment és vezetőfejlesztési programokon keresztül.
Előfeltételek és Keretek
A program során az agilis szemlélet és alapeszközök ismerete szükséges!
A programot elsősorban 0-2 év tapasztalattal rendelkező Scrum Mastereknek ajánljuk, de hasznos lehet olyan vezetőknek, Product Ownereknek, agilis szakembereknek és HR/People&Culture szerepkörben dolgozóknak is, akik szeretnék fejleszteni agilis csapataikat coaching szemlélettel.
A program egy interaktív, élményalapú képzés, amely rövid elméleti bevezetők mellett nagyrészt gyakorlatokra, páros és csoportos coaching helyzetekre, valamint valós esettanulmányokra épül. A résztvevők a saját szervezeti kihívásaikat is megoszthatják, így az elsajátított eszközök azonnal adaptálhatók a mindennapi munkába.
A program kihelyezett csoportos formában is megvalósulhat testreszabott tematikával!
A képzés tematikája
1. nap
- Agilis coach szerep, önismeret
- Coaching-szemlélet alapjai
- Etikai megfontolások
- Coaching kompetenciák
- Coaching beszélgetés vezetése
- Coaching vs mentoring
- A megoldásfókuszú beszélgetésvezetés alapjai
- Erőforrásszemlélet elmélet és gyakorlat
- Megoldásfókuszú coaching technikák vezetőknek és csapatoknak
- Események facilitációja
- A csoportos döntéshozatal eszközei
2. nap
- Szolgáló vezetés – servant leadership
- Csapatértékek kialakítása
- Csapatfejlődési modellek, a konstruktív csoportdinamika megteremtése
- Csapatműködés vizsgálata
- A szervezeti változás lépései, jellemzői
- A változás támogatása a folyamat különböző szakaszaiban
- A sikeres változás feltételei
- Ellenálláskezelés
- A változás kommunikációja
- Reziliencia – megküzdés a változással
Elégedettségi garancia
Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lennél és ezt az első nap során jelzed, természetesen nem kell fizetned! A program árát az utolsó alkalmat követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
LÉPJ VELÜNK KAPCSOLATBA!
1118 Budapest,
Kelenhegyi út 29/b.
Ajánlatkérés
Agilis coaching a gyakorlatban
szakmai színvonal
elégedettség
megvalósítás
“Szerintem kerek egész, hiteles, remekül kidolgozott, ekkora létszámnál ideálisan interaktív, szóval nagyon jól éreztem magam! Jól összeszedett, megfelelően felépített, gyakorlati példákkal ellátott volt a tréning, minden szakmai kérdésemre kaptam választ.”
Fontos
Programunkat valós projektekben is bevált gyakorlatok mentén alakítottuk ki, mely gyakorlati támogatást és saját élményt nyújt agilis projektek hatékony megvalósítása során.
10 érv mellettünk
- Csak kis csoportos workshopokat indítunk, nagyobb létszám felett a csoportot megosztjuk a tanulás hatékonyságának érdekében
- Alacsony minimum létszám, a legtöbb képző szervezettel ellentétben a tanfolyamot már 4 fő jelentkezése esetén elindítjuk, nem kell várnod
- Minősített oktatók – trénereink CAPM, PMP, PMI-PBA, PMI-ACP, PSM, PSPO és SAFe minősítéssel is rendelkeznek, cégünk trénerei egyedülálló módon minden jelentős PMI, Scrum.org és SAFe vizsgát testközelből ismernek, így komoly támogatást képesek adni az éles vizsgán várható kérdéstípusokkal és trükkökkel kapcsolatban
- Gyakorlati tapasztalat: oktatóink több tucat csapat és szervezet agilizálódását segítették, valamint valós, agilis projekteket támogattak, mely tapasztalatok a program során gyakorlati segítséget nyújtanak valós helyzetekben
- Csak a képzés után kell fizetni: nem kell előleget fizetni, minden esetben a program lezárását követően számlázunk
- Elégedettségi garancia: magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lennél és ezt az első alkalom során jelzed, természetesen nem kell fizetned semmit
- Vizsgarutin: a résztvevők a program során rengeteg tesztet oldanak meg
- Életszerűség: a tananyagot folyamat orientáltan, a résztvevők tapasztalatához illeszkedő gyakorlati példákkal alátámasztva adjuk át,
- Vizsga adminisztráció, dokumentáció: minden résztvevő számára támogatást, igény esetén egyéni konzultációt biztosítunk
- Megfizethető árainkból magánszemélyeknek is további kedvezményeket adunk
A képzés helyszíne
1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: +36 70 787 6328
mail: info@promanconsulting.hu
