HOGYAN MŰKÖDHET HATÉKONYAN EGY AGILIS COACH?
Sokan nem tesznek különbséget a Scrum Master és az Agilis Coach szerepköre között, ami tapasztalataink szerint sok feszültséget és nehézséget okozhat a csapatokban. Az Agilis Coach ugyanis bővebb módszertani eszköztárral dolgozik és a csapatok támogatása mellett a vezetők, az egyének, Scrum Masterek, valamint a szervezet agilis elvek menti fejlesztése is feladata.
Az Agilis Coach tehát olyan szakember, aki segíti a szervezetben dolgozó egyéneket és csapatokat az agilis gyakorlatok megfelelő alkalmazásában, valamint lehetővé teszik a különböző keretrendszerek, módszertanok és a mögöttes elvek, értékek mélyebb megértését.
Agilis Coach képzésünket az elmúlt években kihelyezett programként valósítottuk meg, azonban a nagy érdeklődés miatt nyílt formában is elindítjuk. A programot olyan agilis vezetőknek, saját tapasztalattal már rendelkező Scrum Mastereknek ajánljuk, akik szeretnék eszköztárukat fejleszteni és képessé válni a coaching alapú vezetés és támogatás napi szintű alkalmazására.
Agilis Coach képzés
270.000 Ft + ÁFA/fő
243.000 Ft + ÁFA/fő
Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!
Szakértőink
Pétercsák Réka
Réka az elmúlt években több tucat agilis csapat és szervezet támogatását valósította meg Agile Coach szerepben. Fő fókusza a csapaton belüli együttműködés, team- és egyéni coaching, valamint Product Ownerek és Scrum Mesterek fejlesztése.
Dvorzsák Alexander
Alex több mint 10 éve kezdett agilis csapatokkal dolgozni. Kezdetben fejlesztő, majd Product Owner, Scrum Master, végül agilis coach lett. Saját bőrén tapasztalta meg az agilizálódás előnyeit és hátrányait. Alex hazánkban elsőként szerezte meg a PMI DASSM instruktori tanúsítványát, így képzésünket a PMI által jóváhagyott tematika szerint tartja.
Előfeltételek és keretek
Bár a program során röviden átvesszük az agilis alapokat, mégis olyan Scrum Mastereknek, illetve agilis vezetőknek ajánljuk, akik már rendelkeznek agilis csapatban szerzett tapasztalattal, ismerik az agilis működés fontosabb elemeit.
3 napos (24 órás) tréningünk segít az agilis szakemberek már kialakult eszköztárát tovább bővíteni a coachingban használt elemek agilis környezetbe történő integrálásával.
A tanult eszközöket a résztvevők a program során kipróbálják, így elősegítve azok későbbi, gyakorlati alkalmazását is. A képzést követően lehetőség van egyéni szupervíziók, coaching alkalmak és igény esetén on-the-job támogatás, vagy mentoring jellegű támogatásra is.
A képzés kihelyezett formában is megvalósulhat, mely esetben a tematikát a megrendelői igényeknek megfelelően testre szabjuk.
A képzés tematikája
Agilis szemlélet, értékek
- Élményszerzés az agilis működésről
- Iteratív működés
- “Fail fast”
- A metodológiák nem csodafegyverek
- Agilis kiáltvány ismétlés
- Agilis alapelvek, értékek gyakorlat
Pszichológiai biztonság, visszajelzés kultúra
- Arisztotelész projekt tanulságai
- Önfejlesztés fontossága
- Asszertív én
- Aktív hallgatás
- Asszertív kommunikáció a vezetésben
- Kérdezéstechnika gyakorlatok
Team coaching
- Csapatfejlődés elmélet és gyakorlat
- Intervízió – problémamegoldás a csapat segítségével
- Solution Circle – csapat coaching
- Megoldásfókuszú skála használata a csapatban
- Way of Working kialakítása
- Retrospektív események a gyakorlatban
Agilis szerepek
- Scrum szerepek
- Agilis coach vs Scrum Master
- Agilis coach kompetenciák
- Az agilis coach élete
- Az agilis coach keretrendszer
- Agilis coaching vs. hagyományos coaching
Coaching szemléletű kommunikáció
- Megoldásfókuszú beszélgetésvezetés
- Coaching alapok
- Coaching, mentoring, szupervízió
- Coaching kompetenciák
- Erőforrások felfedezése a beszélgetésekben
- GROW modell elmélet és gyakorlat
- Brief coaching elmélet és gyakorlat
- Coaching a szervezet különböző szintjein
Facilitálás, Mérések
- Facilitálás alapjai
- Facilitátori checklista
- Facilitálás vs. moderálás
- Nehéz esetek – intervenciós ciklus
- Agilis események facilitálása, értékelése
- Mérések agilis környezetben
- Szerepköri mérések
- Viselkedés-alapú agilis felmérések
- Üzleti agilitás mérése
- OKR alapok
Elégedettségi garancia
Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első nap során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A program árát az utolsó alkalmat követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
A képzés ára, ütemezése
A csoport méretét a hatékony közös munka érdekében 4-10 főben határoztuk meg.
Távoktatás, online formában induló programok esetén internetkapcsolat szükséges, mikrofon, webkamera megléte javasolt, a handoutokat és segédanyagokat elektronikus formában adjuk át a résztvevők számára.
*PMSZ tagoknak, kettő vagy több résztvevő együttes jelentkezése esetén, illetve magánszemélyeknek 10% kedvezményt biztosítunk! 4, vagy több résztvevő esetén egyedi ajánlat szerint további kedvezményeket ajánlunk, valamint a helyszín és ütemezés is rugalmasan alakítható!
ELÉGEDETTSÉGI GARANCIA – magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első alkalom során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A tanfolyam árát program végén számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
A képzés egy intenzív, 3 napos (24 órás) közös munkán alapuló program, aminek fő célja a tanult elemek gyakorlatba építése.
270.000 Ft + ÁFA/fő
243.000 Ft + ÁFA/fő
2023. február 15-17. (online távoktatás)
2023. március 22-24. (tantermi)
2023. április 26-28. (online távoktatás)
2023. június 7-9. (tantermi)
Ajánlatkérési, jelentkezési feltételek
Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.
Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 15 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok és a kapcsolódó terembérlet díját is. A program díja a vizsgadíjat nem tartalmazza.
Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.
Jelentkezés, érdeklődés
Agilis Coach képzés
szakmai színvonal
elégedettség
megvalósítás
“Imádtam minden egyes percét, bárcsak újra kezdhetnénk a tréninget! Rengeteg ismeretet, tapasztalatot vittem haza ebből a három napból, köszönöm!”
Fontos
Programunkat valós helyzetekben is bevált gyakorlatok mentén alakítottuk ki, mely gyakorlati támogatást és saját élményt nyújt agilis coaching hatékony megvalósítása során.
10 érv mellettünk
- Csak kis csoportos workshopokat indítunk, 10 fős létszám felett a csoportot megosztjuk a tanulás hatékonyságának érdekében
- Alacsony minimum létszám, a legtöbb képző szervezettel ellentétben a tanfolyamot már 3 fő jelentkezése esetén elindítjuk, nem kell várnia
- Minősített oktatók – trénereink CAPM, PMP, PMI-PBA és PMI-ACP minősítéssel is rendelkeznek, cégünk trénerei egyedülálló módon minden jelentős PMI vizsgát testközelből ismernek, így komoly támogatást képesek adni az éles vizsgán várható kérdéstípusokkal és trükkökkel kapcsolatban
- Gyakorlati tapasztalat: oktatóink több tucat csapat és szervezet agilizálódását segítették, valamint valós, agilis projekteket támogattak, mely tapasztalatok a program során gyakorlati segítséget nyújtanak valós helyzetekben
- Csak a képzés után kell fizetnie: nem kell előleget fizetni, minden esetben a program lezárását követően számlázunk
- Elégedettségi garancia: magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első alkalom során jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit
- Vizsgarutin: a résztvevők a program során rengeteg tesztet oldanak meg
- Életszerűség: a tananyagot folyamat orientáltan, a résztvevők tapasztalatához illeszkedő gyakorlati példákkal alátámasztva adjuk át,
- Vizsga adminisztráció, dokumentáció: minden résztvevő számára támogatást, igény esetén egyéni konzultációt biztosítunk
- Megfizethető árainkból magánszemélyeknek is további kedvezményeket adunk
A képzés helyszíne
1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: +36 30 444 1132
mail: info@promanconsulting.hu
Designabc