Az agilis irányzatok futótűzként terjednek az üzleti területeken. Van, aki rajong érte, van aki elutasítja, ám bármely csoportba is tartozunk, az egyértelmű, hogy legalább ismerni célszerű ezt a gondolkodásmódot.
Azok számára, akik még nem találkoztak az agilis projektmenedzsmenttel, az alapokat hatékonyan képesek vagyunk átadni e rövid program keretén belül.
A program során áttekintjük az agilitás alapjait, illetve részletesen feldolgozzuk a Scrum és a Kanban módszertani megközelítéseket is, a megértést pedig gyakorlatokkal támogatjuk.
Véleményünk szerint a projektmenedzsment trendek alapján a jövőt a vegyes projekt-portfóliók határozzák majd meg, nem kerülhető el, hogy a projektben dolgozók ne ismerjék ezt az irányzatot is.
Program díja: 80.000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes díj: 72.000 Ft + ÁFA/fő
A részvétel előzetes ismereteket nem igényel, ajánljuk mindazoknak, akik:
Dvorzsák Alexander, agilis coach, PSM
Dvorzsák Alexander több mint 10 éve kezdett agilis csapatokkal dolgozni. Kezdetben fejlesztő, majd Product Owner, Scrum Master, végül agilis coach lett nagyvállalati környezetben. Saját bőrén tapasztalta meg az agilizálódás előnyeit és hátrányait, mely tapasztalatokat képzésein szívesen osztja meg a résztvevőkkel.
Pétercsák Réka
Pétercsák Réka legfontosabb agilis és egyéb projekttapasztalatait külföldön szerezte digitalizációs és okosváros fejlesztések témában, ezt követően csatlakozott a ProMan Consulting csapatához. Minősített coachként széles egyén- és csapatfejlesztési ismeretekkel, valamint gyakorlattal rendelkezik.
• Adaptív gondolkodásmód, agilis irányzatok alapjai
• Agilis módszertanok áttekintése
• Agilis kiáltvány, alapelvek, értékek
• Lean alapok, lean és agilitás kapcsolata
• Tévhitek, agilis és tradicionális irányzatok összehasonlítása
• Agilis irányzatok kritikái
• Specifikáció és becslés gyakorlati feladat
• Scrum alapjai, pillérei
• Szerepek, Scrum Master és Product Owner szintek
• Folyamat áttekintése, ceremóniák, azok gyakorlati ütemezése
• Produktumok, backlog, feature, epic, user story
• Adaptív tervezési hagyma, roadmap és release tervezés
• Becslési módszerek és dimenziók
• Információs táblák és azok szerepei
• Scrum gyakorlati feladat
• Célok és kialakulás
• Alapelvek, value streamek
• Kanban board és WIP limitek
• Kanban tábla szabályai
• Little törvénye a gyakorlatban
• Kanban alkalmazhatósága a gyakorlatban
• Kanban gyakorlati feladat
Agilis projektmenedzsment alapok programunk 1 nap (9.00-17.00) tantermi oktatásból áll, mely tartalmaz elméleti és gyakorlati elemeket is.
PMSZ tagság, 2, vagy több jelentkező, illetve magánszemélyként történő jelentkezés esetén 10% kedvezményt biztosítunk!
4, vagy több jelentkező esetén kérjük vegyék fel velünk a kapcsolatot kihelyezett, egyedi ajánlatkérés céljából, mely esetben az ütemezés és a tematika is rugalmasan alakítható! Kihelyezett, egy szervezet számára megvalósult oktatást díjmentes, bevezetést támogató konzultációs alkalom (2 óra) követi, mely igény szerint felhasználható a szervezeti folyamatok, vagy együttműködés fejlesztésének céljából is.
| Ár | 80.000 Ft + ÁFA |
| Kedvezményes ár | 72.000 Ft + ÁFA |
| Időpontok | 2020. november 13. (tantermi) 2020. december 7. (tantermi) |
Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.
Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 8 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok és a kapcsolódó terembérlet díját is.
Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.
“Megnyugtató volt számomra, hogy ha nem tetszik a képzés, nem kell fizetnem, a képzés végével számomra egyértelművé vált, hogy nagyon megérte részt venni a programon.”
Korábban vettem már részt pár agilis tréningen, de eddig egyik sem volt ennyire gyakorlatias, mint ez a szimuláció. Végre tisztult a kép, egyedül azt sajnálom hogy nem jöttem korábban, mivel több korábbi hibámat is elkerülhettem volna.
Kérdése van? Vegye fel velünk a kapcsolatot: +36 30 933 0231; info@promanconsulting.hu
1118 Budapest, Kelenhegyi út. 29/b.
