Agilis projektmenedzsment alapok

Agilis gondolkodásmód, Scrum és Kanban

Az agilis irányzatok futótűzként terjednek az üzleti területeken. Van, aki rajong érte, van aki elutasítja, ám bármely csoportba is tartozunk, az egyértelmű, hogy legalább ismerni célszerű ezt a gondolkodásmódot.

Azok számára, akik még nem találkoztak az agilis projektmenedzsmenttel, az alapokat hatékonyan képesek vagyunk átadni e rövid program keretén belül.

A program során áttekintjük az agilitás alapjait, illetve részletesen feldolgozzuk a Scrum és a Kanban módszertani megközelítéseket is, a megértést pedig gyakorlatokkal támogatjuk.

Véleményünk szerint a projektmenedzsment trendek alapján a jövőt a vegyes projekt-portfóliók határozzák majd meg, nem kerülhető el, hogy a projektben dolgozók ne ismerjék ezt az irányzatot is.

Program díja: 80.000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes díj: 72.000 Ft + ÁFA/fő

Kiknek ajánljuk?

A részvétel előzetes ismereteket nem igényel, ajánljuk mindazoknak, akik:

  • ismerkednek az agilis projektmenedzsmenttel,
  • projektjeiket az ügyfelekkel, megrendelőkkel sokkal szorosabb kapcsolatban szeretnék megvalósítani,
  • projektjeik nagyon változó környezetben valósulnak meg,
  • projektjeik során erősíteni szeretnék az értékszemléletet,
  • korábban még nem alkalmazták ezt a megközelítést, ám szeretnék ezt a közeljövőben kipróbálni, bevezetni.
PMI vizsga

 A tanfolyam tematikája 

Agilis alapok

• Adaptív gondolkodásmód, agilis irányzatok alapjai
• Agilis módszertanok áttekintése
• Agilis kiáltvány, alapelvek, értékek
• Lean alapok, lean és agilitás kapcsolata
• Tévhitek, agilis és tradicionális irányzatok összehasonlítása
• Agilis irányzatok kritikái
• Specifikáció és becslés gyakorlati feladat

Scrum módszertan

• Scrum alapjai, pillérei
• Szerepek, Scrum Master és Product Owner szintek
• Folyamat áttekintése, ceremóniák, azok gyakorlati ütemezése
• Produktumok, backlog, feature, epic, user story
• Adaptív tervezési hagyma, roadmap és release tervezés
• Becslési módszerek és dimenziók
• Információs táblák és azok szerepei
• Scrum gyakorlati feladat

Kanban alapok

• Célok és kialakulás
• Alapelvek, value streamek
• Kanban board és WIP limitek
• Kanban tábla szabályai
• Little törvénye a gyakorlatban
• Kanban alkalmazhatósága a gyakorlatban
• Kanban gyakorlati feladat

Akik minket választottak 

A tanfolyam ára, ütemezése

Agilis projektmenedzsment alapok programunk 1 nap (9.00-17.00) tantermi oktatásból áll, mely tartalmaz elméleti és gyakorlati elemeket is. 

Nemzetközi PMI, vagy PMSZ tagság, 2, vagy több jelentkező, illetve magánszemélyként történő jelentkezés esetén 10% kedvezményt biztosítunk!

4, vagy több jelentkező esetén kérjük vegyék fel velünk a kapcsolatot kihelyezett, egyedi ajánlatkérés céljából, mely esetben az ütemezés és a tematika is rugalmasan alakítható! Kihelyezett, egy szervezet számára megvalósult oktatást díjmentes, bevezetést támogató konzultációs alkalom (2 óra) követi, mely igény szerint felhasználható a szervezeti folyamatok, vagy együttműködés fejlesztésének céljából is.

Ár80.000 Ft + ÁFA
Kedvezményes ár72.000 Ft + ÁFA
Időpontok2019. január 29.

 Ajánlatkérés, jelentkezés 

Ajánlatkérési, jelentkezési feltételek

Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.

Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 8 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok és a kapcsolódó terembérlet díját is.

Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.

""
1
Jelentkezés, érdeklődés - Agilis projektmenedzsment alapok
Cég/Magánszemély neveyour full name
Számlázási címyour full name
Kapcsolattartó neveyour full name
Kapcsolattartó telefonszáma
Jelentkezők nevei
0 /
Kitöltés célja:
Kedvezmények

Kalkulált nettó ár: [ field10 * field5 ] Ft

Previous
Next

 Tudta? 

Az agilis projektmenedzsment hatékony, gyakorlati alkalmazása legtöbb esetben támogatást, testreszabást igényel.
Az agilis irányzatok bevezetése lépésről-lépésre történhet meg, mely során az ellenállás csökkentése és a bizalom építése kritikus fontosságú! 
projektmenedzsment képzések
Folyamatosan mérjük teljesítményünket, résztvevőink 10-es skálán értékelik programjainkat, melyek százalékban kifejezett átlagos értékei az alábbiak.
Elégedettség 92%
Szakmai színvonal 94%
Tréner munkája 98%

 7 érv mellettünk 

Csak kis csoportos workshopokat indítunk, 8 fős létszám felett a csoportot megosztjuk a tanulás hatékonyságának érdekében
pmi minősítés ikon
Minősített oktatók – trénereink hagyományos, agilis projektmenedzsment és coaching minősítéssel is rendelkeznek, melyek igazolják az ezen a területet megszerzett tapasztalatot és tudást is.
Csak a képzés után kell fizetnie: nem kell előleget fizetni, minden esetben a program lezárását követően számlázunk
Megfizethető árainkból magánszemélyeknek is további kedvezményeket adunk
Életszerűség: a tananyagot folyamat orientáltan, a résztvevők tapasztalatához illeszkedő gyakorlati példákkal alátámasztva adjuk át,
Gyakorlati tapasztalat: oktatóink scrum masterként, product ownerként, agilis coachként és tanácsadóként is dolgoztak agilis környezetben, támogattak projekteket, mely tapasztalatok a program során gyakorlati segítséget nyújtanak valós helyzetekben
Konzultációs lehetőség: minden résztvevő számára próbálunk segítséget nyújtani a gyakorlati alkalmazással és kérdésekkel kapcsolatban, tapasztalatainkat és javaslatainkat megosztjuk a résztvevőkkel

 A képzés helyszíne 

   1118 Budapest, Muskotály u. 26.