AI a projektmenedzsmentben

gyakorlati esetfeldolgozás AI-jal PROJEKTMENEDZSEREKNEK

A két nap során egy valós eseten keresztül építed fel az AI-jal támogatott projektvezetői munkafolyamatot, miközben megtanulod, hogyan dolgozz együtt specializált AI agentekkel és hogyan validáld az AI által készített eredményeket.

Képzés tartalma

Miről szól az AI a projektmenedzsmentben képzés?

A projektvezetői munka a koordináció és irányítás mellett dokumentációról, becslésről, riportkészítésről és kommunikációról is szól. A hatékony és piacképes projektvezetői munka ma már AI-alkalmazást is megkövetel. Ezzel együtt kockázat, hogy az AI magabiztos és jól formázott választ ad ott, ahol a projektvezető a fejével felel az eredményért: például becslésnél, kockázatelemzésnél, hatáselemzésnél és vezetői riportnál.

Hol a határ, ahol az AI minőségi támogatást nyújthat, és mi az a feladat, amit a projektvezetőnek még saját megvalósításban érdemes kezelnie?

A projektvezető szerepköri AI képzésünk célja, hogy erre kipróbált, saját tapasztalatot adjon. A két nap során egy életszerű esettanulmányon dolgozol a projektindítástól a terjedelem- és ütemtervezésen, kockázatkezelésen, kontrollon és változáskezelésen át a zárásig. Minden gyakorlati blokk saját eszközödön, saját AI fiókoddal zajlik.

Megmutatjuk, hogy:

  • a projektmenedzsment folyamat mely pontjain gyorsít valóban az AI,
  • hol adhat félrevezető eredményt és ez miként kezelhető,
  • hogyan bontható szét egy összetett projektfeladat fókuszált szerepű AI agentek között,
  • hol érdemes generalista és hol célszerű szerepköri agent megközelítést alkalmazni,
  • hogyan köthetők láncba, vagy akár hurkokba az agentek úgy, hogy a szükséges emberi kontroll megmaradjon
  • és hogyan illeszthető mindez a szervezet PM/PMO governance rendjébe, adatkezelési szempontokkal együtt.

A képzés helye a képzési térképeken:

Projektvezetőknek nélkülözhetetlen

Haladó projektvezetőknek nélkülözhetetlen

Program- és project governance vezetőknek erősen ajánlott

AI a projektmenedzsmentben

Képzési ár:
210.000 Ft + ÁFA
Kedvezményes ár cégeknek (2 fő felett, vagy PMI/PMSZ tagság esetén):
189.000 Ft + ÁFA
Magánszemélyeknek:
168.000 Ft + ÁFA

(Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!)

Időpontok

Szakértőink

Czimbalmos Zsolt

Czimbalmos Zsolt

PMP, PBA, ACP, DASSM, PMI-ATP Instructor

Zsolt közel 20 éve foglalkozik projektekkel és szervezetekkel. Több tucat szervezet projektmenedzsment és agilis érettségét fejlesztette. Tanácsadóként, projektvezetőként, üzleti elemzőként és product ownerként egyaránt vezetett és támogatott hagyományos és agilis projekteket, illetve nagyobb szervezeti transzformációkat. Az elmúlt időszakban kiemelt területe az AI bevezetést követő megváltozott folyamatok, szerepek és működési rend kihívásainak enyhítése.

Szabó Dóra

Szabó Dóra

PMP,PSM, PMI-ATP Instructor

Dóra több mint 10 éves tapasztalattal rendelkezik projektvezetés, és programmenedzsment terén, ahol az operatív és pénzügyi teljesítmény javításával, valamint az ügyfél-elégedettség növelésével segítette ügyfeleit. Széleskörű tapasztalatot szerzett nagy nemzetközi elektronikai vállalatoknál, ahol multikulturális és keresztfunkcionális csapatokat vezetett Magyarországon, és Hollandiában is.

Végh Domonkos

Végh Domonkos

PMP, PRINCE2 Practitioner, PMI-ATP Instructor

Domonkos az elmúlt években több nagyvállalat projekt- és projektportfólió-menedzsment folyamatát alakította ki, fejlesztette sikerrel. Mindezek mellett informatikai, információbiztonsági, gyártó, területfejlesztési és termékfejlesztési projekteket vezet, illetve támogatott agilis projekteket Product Owner szerepben is.

Előfeltételek, keretek, célcsoport

A program egy intenzív, gyakorlati képzés, 80% feletti gyakorlati feladatmegvalósítási aránnyal. 

Képzésünket elsősorban legalább 1 év projektvezetői tapasztalattal rendelkező, tervalapú (tradicionális, hibrid) projekteket vezető szakembereknek ajánljuk, akik szeretnék napi munkájukat AI eszközökkel hatékonyabbá tenni, felkészülni az AI bevezetést követő szerepkör-átalakulásra, és átlátni, hogyan alkalmazható az agentic megközelítés PM/PMO governance keretek között.

A képzési részvétel előfeltétele:

  • Projektmódszertani alapismeret vagy hasonló szakmai tapasztalat, mivel a program a módszertani alapokat nem tanítja újra, hanem az AI gyakorlati alkalmazására fókuszál;
  • saját, regisztrált fiók valamelyik AI eszközhöz (pl. Claude, ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini), mert a képzés során végig ezzel dolgozunk. Vendég (bejelentkezés nélküli) módban a részvétel nem lehetséges. Ingyenes fiók is megfelelő, de figyelembe kell venni, hogy az ingyenes csomagok üzenetkorlátja a kétnapos intenzív használat során elfogyhat, ezért fizetős csomag ajánlott;
  • saját laptop, amelyen a választott AI eszköz böngészőből elérhető.

A program megvalósulhat kihelyezett képzésként is, mely esetén egy megrendelő által javasolt mintaprojektet dolgozunk fel.

Jelentkezés

A képzés tematikája

1. nap

  • Alapok és közös nyelvezet: rövid módszertani áttekintés, AI képességek és korlátok projektvezetői szemmel és prompting alapok
  • Esettanulmány és alaphelyzet ismertetése
  • Projektindítás, célok és sikerkritériumok tisztázása
    • Gyakorlat: Project Charter és gyökérokelemzés AI eszközökkel
  • Stakeholderek, elvárások, kommunikáció
    • Gyakorlat: Stakeholder elemzés és kommunikációs terv készítés AI-jal
  • Scope, követelmények és WBS
    • Gyakorlat: WBS készítés és scope elhatárolás agentek alkalmazásával
  • Ütemezés, függőségek és becslési technikák
    • Gyakorlat: Feladatok azonosítása, hálóterv és átfutás becslése AI eszközökkel – fókuszált szerepű és generalista agentek használata, láncok és loop-ok
  • Eredmények áttekintése: automatizációs lehetőségek és emberi kontroll szerepe
    • Gyakorlat: Döntési vászon – milyen PM feladatokra hol használható az AI?

2. nap

  • Erőforrás, költség, beszerzés
    • Gyakorlat: Költség- és kapacitásterv összeállítása AI-jal
  • Kockázatkezelés
    • Gyakorlat: kockázati regiszter, kvalitatív és kvantitatív elemzés AI eszközzel
  • Kontroll, monitoring és riportálás
    • Gyakorlat: státuszriport és vezetői összefoglaló összeállítása vegyes minőségű adatokból, EVM számítás
  • Változáskezelés
    • Gyakorlat: változási helyzet szimulációja, hatáselemzés és alternatívák a terjedelem, ütem, költség, erőforrás, kvalitás és kockázat dimenziókban
  • Zárási folyamat támogatása AI-jal
    • Gyakorlat: Projektzáró dokumentáció elkészítése AI segítséggel 
  • Agentek feltanítása, láncba és hurokba kötése, rendszerutasítás, mint szerepdefiníció, ellenőrzési pontok és automatizációs előfeltételek
    • Gyakorlat: Saját projektfolyamat vázlat és AI use case-k azonosítása a tanultak szerint
  • Eredmények értékelése és szervezeti bevezethetőség governance folyamatokban
  • AI for PM starter kit átadása

Elégedettségi garancia

Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lennél és ezt az első képzési blokk során jelzed, természetesen nem kell fizetned! A program árát a képzést követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.

A képzés ára, ütemezése

PMSZ tagság, 2, vagy több jelentkező, illetve magánszemélyként történő jelentkezés esetén kedvezményt biztosítunk!

4, vagy több jelentkező esetén kérjük vedd fel velünk a kapcsolatot kihelyezett, egyedi ajánlatkérés céljából, mely esetben az ütemezés és a tematika is rugalmasan alakítható! 

Kihelyezett, egy szervezet számára megvalósult oktatást díjmentes konzultációs alkalom (2 óra) követi, mely igény szerint felhasználható AI use case-k, vagy AI bevezetés támogatására is.

A képzés 2 nap (9.00-17.00) tantermi vagy online oktatásból áll, mely 80%-ban gyakorlati elemeket tartalmaz.

Ár:
210.000 Ft + ÁFA
Kedvezményes ár cégeknek (2 fő felett, vagy PMI/PMSZ tagság esetén):
189.000 Ft + ÁFA
Magánszemélyeknek:
168.000 Ft + ÁFA
Időpontok:
2026. október 08-09. (tantermi)
2026. október 29-30. (online)
2026. november 26-27. (online)
Jelentkezem

Ajánlatkérési, jelentkezési feltételek

Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.

Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 15 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok és a kapcsolódó terembérlet díját is. A program díja a vizsgadíjat nem tartalmazza.

Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.

Jelentkezés, érdeklődés

AI a projektmenedzsmentben

Kitöltés célja *
PSPO vizsgafelkészítő modul
PSM vizsgafelkészítő modul
PSM II. vizsgafelkészítő modul
PSPO II. vizsgafelkészítő modul
Professional Kanban I. vizsgafelkészítő modul
Professional Product Discovery and Validation vizsgafelkészítő modul
Cég / Magánszemély neve: *
Számlázási cím: *
Adószám (cég esetén):
Program kezdő dátuma: *
Jelentkezők száma: *
Kapcsolattartó telefonszám: *
Kapcsolattartó email címe: *
Jelentkezők nevei: *
Kedvezmények *
Kuponkód
0.00
Kalkulált (nettó) ár:
0.00
 Ft

Amennyiben az űrlap kitöltése során hibát tapasztal, kérjük küldje el az adatokat a kepzesek@promanconsulting.hu címre és munkatársaink felveszik Önnel a kapcsolatot.

0 %
5 pontszám 5-ből

szakmai színvonal

0 %
5 pontszám 5-ből

elégedettség

0 %
5 pontszám 5-ből

megvalósítás

“Minden projektmenedzsernek kötelezővé tenném ezt a képzést! Rengeteget fog segíteni a napi munkában, köszönöm!”

Fontos

Programunkat valós projektekben is bevált gyakorlatok mentén alakítottuk ki, mely gyakorlati támogatást és saját élményt nyújt AI eszközök alkalmazása során.

10 érv mellettünk

  • Csak kis csoportos workshopokat indítunk, nagyobb létszám felett a csoportot megosztjuk a tanulás hatékonyságának érdekében
  • Alacsony minimum létszám, a legtöbb képző szervezettel ellentétben a tanfolyamot már 4 fő jelentkezése esetén elindítjuk, nem kell várnod
  • Minősített oktatók – trénereink CAPM, PMP, PMI-PBA, PMI-ACP, PSM, PSPO és SAFe minősítéssel is rendelkeznek, cégünk trénerei egyedülálló módon minden jelentős PMI, Scrum.org és SAFe vizsgát testközelből ismernek, így komoly támogatást képesek adni az éles vizsgán várható kérdéstípusokkal és trükkökkel kapcsolatban
  • Gyakorlati tapasztalat: oktatóink több tucat csapat és szervezet agilizálódását segítették, valamint valós, agilis projekteket támogattak, mely tapasztalatok a program során gyakorlati segítséget nyújtanak valós helyzetekben
  • Csak a képzés után kell fizetni: nem kell előleget fizetni, minden esetben a program lezárását követően számlázunk
  • Elégedettségi garancia: magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lennél és ezt az első alkalom során jelzed, természetesen nem kell fizetned semmit
  • Vizsgarutin: a résztvevők a program során rengeteg tesztet oldanak meg
  • Életszerűség: a tananyagot folyamat orientáltan, a résztvevők tapasztalatához illeszkedő gyakorlati példákkal alátámasztva adjuk át,
  • Vizsga adminisztráció, dokumentáció: minden résztvevő számára támogatást, igény esetén egyéni konzultációt biztosítunk
  • Megfizethető árainkból magánszemélyeknek is további kedvezményeket adunk

A képzés helyszíne

1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: +36 30 663 2069
mail: info@promanconsulting.hu

Gyakran ismételt kérdések:

Elsősorban legalább 1 év tapasztalattal rendelkező, tervalapú vagy hibrid projekteket vezető projektvezetőknek, illetve PMO munkatársaknak, akik a napi munkájukat szeretnék AI eszközökkel hatékonyabbá tenni, fel szeretnének készülni az AI bevezetést követő szerepkör-átalakulásra, és átlátnák, hogyan illeszthető az agentic megközelítés PM governance keretek közé.

A két nap során egy életszerű esettanulmányon dolgozol végig, szimulálva a projekt teljes életciklusát. Megtanulod, hogyan alkalmazható az AI a PM folyamatok során, hogyan bontható szét egy összetett PM feladat fókuszált szerepű AI agentek között, hogyan vethető össze egy generalista és egy szerepbontott megközelítés eredménye, és hogyan köthetők láncba, vagy hurokba az egyes agentek úgy, hogy közben te jelölöd ki az emberi ellenőrzési pontokat.

Nem. A program nem a módszertani projektmenedzsment alapokat vagy az AI alapjait tanítja újra, hanem a gyakorlati alkalmazásra fókuszál egy teljes folyamaton és valós esettanulmányon keresztül. A képzés bemutatja, hogy milyen módon és mire használható az AI a PM folyamatokban, hol várható gyengébb eredmény az AI-tól és hol van szükség kiemelt emberi kontrollra.

Három dolog szükséges: projektmódszertani alapismeret vagy hasonló szakmai tapasztalat, saját regisztrált fiók valamelyik AI eszközhöz (pl. Claude, ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini), és saját laptop, amelyen a választott AI eszköz böngészőből elérhető. Vendég, bejelentkezés nélküli módban nem lehet részt venni.

Ingyenes fiók is megfelelő, de érdemes tudni, hogy az ingyenes csomagok üzenetkorlátja a kétnapos intenzív használat során elfogyhat, ezért fizetős csomagot javaslunk.

A program 80% feletti gyakorlati feladatmegvalósítási arányú, intenzív, kétnapos (9.00-17.00) képzés. Minden gyakorlati blokkot a saját eszközödön, saját AI fiókoddal dolgozol végig.

Tantermi (1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.) vagy online formában (MS Teams) is elindul. Emellett kihelyezett képzésként is megvalósulhat, ekkor egy megrendelő által javasolt mintaprojektet dolgozunk fel.

Elégedettségi garanciát vállalunk: ha az első képzési blokk során jelzed, hogy elégedetlen vagy, nem kell fizetned. A díjat a képzést követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.

A nyílt képzések magyar nyelven indulnak 4-12 fővel. Kihelyezett, csoportos képzés esetén a létszám és az ütemezés külön egyeztetés szerint alakítható.