Scrum Master képzés - gyakorlati agilis képzés szimulációval
Sajátítsa el a Scrum Master szerepkör működését!
A program igény esetén PSM I. vizsgafelkészítéssel is kiegészíthető.
Miről szól a Scrum Master képzés?
Scrum Master képzésünk célja, hogy bevezessük a résztvevőket az agilitás és a SCRUM keretrendszer alapjaiba és átfogó képet adjunk a Scrum Master szerepkör működéséről, az alkalmazható eszköztárról. Ezt programunk résztvevőjeként egy életszerű folyamat során konkrét helyzetszimulációkon keresztül tapasztalhatja meg és próbálhatja ki.
A Scrum Master egy igen komplex, összetett szerep. Fő célja, hogy akár projekt, akár szervezeti keretek között segítse a csapatot az értékteremtésben, a keretek definiálásában és alkalmazásában, valamint az együttműködés fejlesztésében. Mivel minden szituáció és csapat más, a Scrum Master részéről komoly eszköztárra, az agilis értékek mély ismeretére, illetve megfelelő szemléletre, gondolkodásmódra és készségekre van szükség.
Képzésünket olyan egyéneknek vagy csoportoknak ajánljuk, akik agilis csapatok hatékony támogatását tűzték ki célul, és képesnek tartják magukat a menedzsmentszemlélet helyett egy szolgáló vezetői személet alkalmazására, illetve hisznek a csapatok, a kreativitás és az együttműködés erejében.
Scrum Master képzés - gyakorlati agilis képzés szimulációval
Opcionális PSM I. vizsgafelkészítéssel
240.000 Ft + ÁFA/fő
216.000 Ft + ÁFA/fő
192.000 Ft + ÁFA/fő
Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!
Szakértőink
Pétercsák Réka
Réka agilis és hagyományos csapatok fejlesztésével, kapcsolódó egyéni kompetencia fejlesztéssel, Scrum Master feladatok ellátásával, egyéni és csoportos coaching, valamint szervezetfejlesztési feladatok támogatásával segíti ügyfeleinket. Az elmúlt években közel száz csapatot támogatott agilis coachként, illetve képzésein több, mint 1500 fő vett részt.
Ulicska Áron
Áron szervezetpszichológia mesterszakon végzett, majd ezt követően szervezetfejlesztőként dolgozott, jelenleg Scrum Master feladatok ellátásával, illetve agilis képzések megvalósításával foglalkozik. Rendszeresen támogat agilis (pilot)csapatokat, mely keretén belül az agilis munkamódszerek bevezetése, az önszerveződés, az agilis szemlélet és az együttműködés fejlesztése valósul meg.
A Scrum Master tanfolyam előfeltételei, keretek
A program során részletesen feldolgozzuk az agilitás alapjait is, így a résztvevőknek nem szükséges semmilyen előfeltétellel, agilis előélettel rendelkezniük.
2,5 napos programunkat a lényegre és gyakorlatra fókuszálva állítottuk össze:
- Képzésünkön egy új ötlet feldolgozásától az önszerveződő csapat létrehozásáig, támogatásáig tartó úton kísérjük végig résztvevőinket, amely során különféle helyzetekkel, lehetséges Scrum Masteri teendőkkel találkoznak.
- Szimulációnk segítségével egy olyan eszköztárat próbálhatnak ki, amely támogatja őket abban, hogy hatékonyan vegyenek részt csapatok kialakításában, a működési keretek kialakításában és fejlesztésében, ceremóniák facilitálásában, és végül, egy igazi, önszerveződő csapat létrehozásában.
A program intenzitását figyelembe véve a csoportok létszámát 4-10 főben határoztuk meg, melynek köszönhetően mindenkinek lehetősége nyílik az adott helyzetek Scrum Master szerepkörben történő megtapasztalására.
A program kihelyezett formában is megvalósulhat, mely esetben a helyzeteket és szituációkat a megrendelő igényeihez alakítjuk.
Scrum Master vizsga felkészítés
Igény esetén a programot követően 4 órás felkészítés keretében segítjük a Scrum.org Professional Scrum Master I. (PSM I.) minősítés megszerzésében. A 4 órás kiegészítő modul egy 80 kérdéses vizsgaszimulációt és annak közös kiértékelését tartalmazza.
A képzés tematikája
Agilis alapok
- Mikor alkalmazzuk és mik a korlátok?
- Mitől lesz sikeres egy agilis csapat?
- Hogyan tanuljunk agilisan? – ShuHaRi
- Mit jelent az agilitás?
- Fail Fast, succeed faster!
- Stacey mátrix és annak gyakorlati alkalmazása
- Agilis kiáltvány és alkalmazása konkrét példákon keresztül
Scrum alapok
- Scrum skeleton – folyamat és szimuláció
- Hatékonyság vs. eredményesség – Miért fontos az empirizmus?
- Scrum produktumok
- Scrum ceremóniák
- Scrum szerepek
- Agilis szerepköri gyakorlat
- Tipikus problémák, korlátok és megoldási lehetőségek
- Mire NEM való a Scrum?
Scrum Master szerepkör
- Ki is az a Scrum Master?
- Mit csinál egy Scrum Master?
- Lyssa Adkins keretrendszer
- Mit NEM csinál a Scrum Master?
- A Scrum Master egy tipikus hete
- Scrum Master és csapat
- Scrum Master és Product Owner
Agilis folyamat
- Agilis projektek vs szervezet
- Miként tudja a Scrum Master ezt a folyamatot támogatni?
- Product Owner támogatásának lehetőségei és eszköztár
- Elvárások pontosításának támogatása
- Backlog építés támogatása
Scrum Események
- Agilis események facilitálása
- Helyzetgyakorlat: Retrospektív a gyakorlatban
- Intervenciós eszközök
- Helyzetgyakorlat – az önszerveződés, felelősségvállalás támogatása
Csapat támogatása
- Csapat támogatás és Tuckman modell
- Coaching eszköztár és gyakorlat
- Visszajelzések kezelése
- Konfliktusok kezelése
- Agilis metrikák (OKR, velocity, burn-down, cycle-time)
- Becslési gyakorlatok bevezetése
- Csapattámogatási eszközök, technikák
Elégedettségi garancia
Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első nap során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A program árát az utolsó alkalmat követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
A Scrum Master képzés ára, ütemezése
A csoport méretét a hatékony közös munka érdekében 4-10 főben határoztuk meg.
*PMSZ tagoknak, kettő vagy több résztvevő együttes jelentkezése esetén, illetve magánszemélyeknek kedvezményt biztosítunk! 4, vagy több résztvevő esetén egyedi ajánlat szerint további kedvezményeket ajánlunk, valamint a helyszín és ütemezés is rugalmasan alakítható!
ELÉGEDETTSÉGI GARANCIA – magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első alkalom során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A tanfolyam árát program végén számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
A program egy intenzív, 2,5 napos workshop elemeken és közös munkán alapuló szimuláció, ami során egy valós folyamatot, valós helyzetekkel dolgozunk fel. A gyakorlati elemek aránya kb 80%.
240.000 Ft + ÁFA/fő
216.000 Ft + ÁFA/fő
192.000 Ft + ÁFA/fő
2025. január 29-31. (tantermi)
2025. február 26-28. (online)
2025. március 17-19. (tantermi)
Ajánlatkérési, jelentkezési feltételek
Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.
Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 15 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok és a kapcsolódó terembérlet díját is. A program díja a vizsgadíjat nem tartalmazza.
Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.
Jelentkezés, érdeklődés
Scrum Master képzés - gyakorlati agilis képzés szimulációval
szakmai színvonal
elégedettség
megvalósítás
“Az előzetes elvárásoknak tökéletesen megfelelt. Megfelelő arányban tartalmazott előadást és feladatokat. Nagyon jók voltak a gyakorlatok, jól alátámasztották az elméletet, rámutattak a lényegre. Kellemes volt a hangulat.”
Fontos
Programunkat valós projektekben is bevált gyakorlatok mentén alakítottuk ki, mely gyakorlati támogatást és saját élményt nyújt agilis projektek hatékony megvalósítása során.
10 érv mellettünk
- Csak kis csoportos workshopokat indítunk, 10 fős létszám felett a csoportot megosztjuk a tanulás hatékonyságának érdekében
- Alacsony minimum létszám, a legtöbb képző szervezettel ellentétben a tanfolyamot már 3 fő jelentkezése esetén elindítjuk, nem kell várnia
- Minősített oktatók – trénereink CAPM, PMP, PMI-PBA és PMI-ACP minősítéssel is rendelkeznek, cégünk trénerei egyedülálló módon minden jelentős PMI vizsgát testközelből ismernek, így komoly támogatást képesek adni az éles vizsgán várható kérdéstípusokkal és trükkökkel kapcsolatban
- Gyakorlati tapasztalat: oktatóink több tucat csapat és szervezet agilizálódását segítették, valamint valós, agilis projekteket támogattak, mely tapasztalatok a program során gyakorlati segítséget nyújtanak valós helyzetekben
- Csak a képzés után kell fizetnie: nem kell előleget fizetni, minden esetben a program lezárását követően számlázunk
- Elégedettségi garancia: magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első alkalom során jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit
- Vizsgarutin: a résztvevők a program során rengeteg tesztet oldanak meg
- Életszerűség: a tananyagot folyamat orientáltan, a résztvevők tapasztalatához illeszkedő gyakorlati példákkal alátámasztva adjuk át,
- Vizsga adminisztráció, dokumentáció: minden résztvevő számára támogatást, igény esetén egyéni konzultációt biztosítunk
- Megfizethető árainkból magánszemélyeknek is további kedvezményeket adunk
A képzés helyszíne
1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: +36 30 933 0231
mail: info@promanconsulting.hu
Designabc