OKR, csapatérettség és értékteremtés
Tedd láthatóvá az agilis érettséget, a célokat és a valódi értékteremtést!
A képzés egy nap alatt átfogó képet ad arról, hogyan lehet az agilis működést adatokkal és mérőszámokkal is támogatni.
A résztvevők megtanulják, hogyan mérhető és követhető nyomon a csapat agilis érettsége, és hogyan használható ez a fejlődés támogatására. Megismerkednek az OKR-ekkel mint célkitűző és fókuszáló eszközzel, amelyek segítik az összhang megteremtését a szervezeti stratégiával. A képzés során bemutatjuk, hogyan lehet mérni a csapat által szállított értéket, és mely eszközök teszik ezt a gyakorlatban is megvalósíthatóvá. A résztvevők gyakorlati példákon keresztül tapasztalhatják meg, hogyan érdemes adatokat gyűjteni és azokat döntéstámogatásra használni, illetve a program olyan eszközöket ad a kezükbe, amelyek azonnal alkalmazhatók a mindennapi működésben.
Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!
Réka több mint 10 éve támogat szervezeti és agilis transzformációkat. Tapasztalata kiterjed agilis transzformációk tervezésére és megvalósítására, skálázható működési keretrendszerek, adaptív demand management folyamatok, valamint vezetők és csapatok támogatására. Trénerként és coachként több mint 2500 résztvevő fejlődését támogatta agilis, Scrum, SAFe, projektmenedzsment és vezetőfejlesztési programokon keresztül.
A részvételnek nincs előfeltétele, azonban az agilis alapok ismereteke ajánlott.
A program segíti a vezetőket, Product Ownereket és csapattagokat abban, hogy ne csak érezzék, hanem mérni is tudják a fejlődést és az értékteremtést. Olyan szakemberek, csapatok számára ideális, akik szeretnék adatvezérelté és átláthatóbbá tenni agilis működésüket.
A program kihelyezett formában is megvalósulhat, ahol a szervezeti jellemzők alapján konkrét mérőszámokkal dolgozunk a csapatokkal!
Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lennél és ezt az első képzési blokk során jelzed, természetesen nem kell fizetned! A program árát a képzést követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
szakmai színvonal
elégedettség
megvalósítás
“Nagyon tetszett, jól strukturált tréning. Voltak megéléseim a képzésen, amitől be is épül a tudás, hiszen nem csak egy előadás volt. Tetszettek a feladatok, jó volt a hangulat, válaszokat kaptam a kérdéseimre, interaktív volt, szuper!”
Az agilis projektmenedzsment hatékony, gyakorlati alkalmazása legtöbb esetben támogatást, testreszabást igényel.
Az agilis irányzatok bevezetése lépésről-lépésre történhet meg, mely során az ellenállás csökkentése és a bizalom építése kritikus fontosságú!
1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: +36 20 333 0386
mail: info@promanconsulting.hu
2025.12.22-től 2026.01.05-ig irodánk zárva tart, így ebben az időszakban a képzési jelentkezések visszaigazolása és az érdeklődések megválaszolása a megszokottnál tovább tarthat. Megértésüket köszönjük!
