Az agilis működés egyik legfontosabb sikertényezője, hogy a csapat közösen hozza meg a jó döntéseket, fókuszáltan haladjon, és ne vesszen el a párhuzamos feladatok és információk tengerében. Ehhez azonban nem elég a jó szándék: tudatos keretekre, hatékony eszközökre és gyakorlott facilitációra van szükség. A jó facilitátor nem a tartalmat adja, hanem biztosítja a keretet: bevonja a résztvevőket, strukturálja a közös gondolkodást és segíti a csoportot az eredményhez vezető úton.

Az egynapos program során a résztvevők olyan módszereket és gyakorlatokat ismernek meg, amelyekkel:

• eredményes és tartalmas meetingeket és workshopokat tudnak tervezni és levezetni,
• facilitátorként képesek bevonni a csapatot, strukturálni a közös gondolkodást, és segíteni a konszenzus kialakítását,
• tudatosan képesek kezelni az időt és a prioritásokat, így csökkentik a túlterheltséget és növelik a hatékonyságot.