projektmenedzsment
Bajba jutott a projektem! Mit tegyek?
Írta: Czimbalmos Zsolt, PMP, PBA, ACP, DASSM vezető tanácsadó, ügyvezető Bajba jutott a projektem! Mit tegyek? Mindenki hallott már olyan projektekről, melyek elakadnak, bajba jutnak,
Blog
üzleti elemzés
Mi a business case jelentése? Miért van rá szükség? Tippek, tanácsok hatékony megírásához
Business case alapok: hogyan írjunk üzleti tervet? Ahogy a szervezetek egyre inkább a valódi értékteremtésre fókuszálnak, úgy válik mindinkább fontossá az is, hogy a felsővezetők
projektmenedzsment
Kommunikációs készségek a projektmenedzsmentben
Kommunikációs készségek a projektmenedzsmentben: ezt foglald bele az önéletrajzodba A sikeres projektek lebonyolításához az elejétől a végéig szükség van bizonyos kulcsfontosságú készségekre. Az ütemezés, az
PMI
Mit kell tudni a CAPM vizsga 2023-as változásáról?
Írta: Reményi Sára, CAPM, tanácsadó Mit kell tudni a CAPM vizsga 2023-as változásáról? Project Management Institute (PMI) júniusban jelentette be, hogy 2023. január 2-tól megváltoznak
szervezetfejlesztés
Mi az a változásmenedzsment és hogyan alkalmazzuk sikerrel?
Mi az a változásmenedzsment és hogyan alkalmazzuk sikerrel? A változásmenedzsment a folyton változó üzleti életben minden cég számára kulcsfontosságú tényezővé vált. Hihetetlen ütemű technológiai átalakulás
szervezetfejlesztés
A hatékony teljesítményértékelés ismérvei
A hatékony teljesítményértékelés ismérvei A teljesítményértékelés minden szervezet számára fontos és hatékony eszköz, de eredményessége attól függ, hogy hogyan végzik. Elsődleges célja egy olyan munkahelyi
agilis
A backlog jelentése a projektmenedzsmentben
A backlog jelentése a projektmenedzsmentben A scrum módszertan eszközeiként gyakran hallunk az ún. hátraléklistákról, a product backlogról és a sprint backlogról, kevesebb szó esik azonban
agilis
Az agilis jelentése szervezeti és projekt szinten
Az agilis jelentése szervezeti és projekt szinten Az agilis működés egyre népszerűbb. Vannak kifejezetten agilis szervezetek, illetve olyan vállalatok, ahol többnyire még a hagyományos proktmenedzsment
szervezetfejlesztés
A szervezeti kultúra jelentősége és fejlesztése
A szervezeti kultúra jelentősége és fejlesztése Egyre több szervezet ismeri fel, hogy a szervezeti kultúra mekkora hatással van az üzleti sikerre. Mégis, a legtöbb HR-es
agilis
A retrospektív jelentése, kérdései, menete
A retrospektív jelentése, kérdései, menete Az élet minden területére igaz, hogy ha nem tanulunk a múltból, nem vonjuk le a megfelelő tanulságokat, akkor ismét elkövetjük
szervezetfejlesztés
Burnout szindróma: a kiégés tünetei, megelőzése és kezelése
Burnout szindróma: a kiégés tünetei, megelőzése és kezelése A burnout szindróma, azaz kiégés a modern társadalom egyik leggyakoribb és legveszélyesebb problémája. A tünetegyüttes, amely mind
projektmenedzsment
Mi az a vízesés modell és mikor érdemes alkalmazni?
Mi az a vízesés modell és mikor érdemes alkalmazni? A vízesés modell az egyik legelső és legszélesebb körben alkalmazott projektmenedzsment módszertan. Régebben a szoftverfejlesztés területén
Designabc