Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!
A PMI előrejelzései alapján a következő években a PMP minősítés mellett a PMI-PBA bizonyítvány tovább növeli a projektvezetők, üzleti elemzők értékét. Az 1969-es alapítású Project Management Institute (PMI) a legrangosabb szervezet a szakmában, a minősítéseik megszerzése garantálja, hogy az Ön szaktekintélyét világszerte elismerik.
PMI-PBA vizsgafelkészítőnket olyan tapasztalattal már rendelkező projektmenedzsereknek, üzleti elemzőknek ajánljuk, akik projektjeik során azok megfelelő előkészítéséért, követelmények elemzéséért, menedzsmentjéért is felelnek.
A program segítségével a résztvevők sikeresen felkészülhetnek a PMI PBA vizsgájára, elmélyíthetik tudásukat az üzleti elemzés folyamataival, célterületeivel kapcsolatban, valamint számos hasznos eszközt, technikát ismerhetnek meg, melyek a napi munka során is sikerrel alkalmazhatóak.
Program díja: 240.000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes díj: 216.000 Ft + ÁFA/fő
A vizsga letételéhez komoly szakmai tapasztalatok igazolására van szükség az alábbiak szerint:
A PMI-PBA vizsga 200 tesztkérdésből áll, mely kitöltésére 4 óra áll rendelkezésre. Vizsga minden héten több alkalommal 555 USD/fő díjon tehető a Pearson Vue vizsgaközpontokban.
A tesztkérdések szituációkat írnak le, melyek felépítése hasonló a PMI más, hírhedten nehéz vizsgáihoz.
A vizsga díja 555 USD.
• Projektek, programok és projekt-portfóliók, operatív feladatok
• Módszertani irányok, tradicionális, agilis, hibrid
• Szerepkörök, üzleti elemző (BA) és projektmenedzser kapcsolata
• Szervezeti struktúrák a projektmenedzsment tükrében
• Üzleti elemzés mátrixa, tudásterületei, folyamatcsoportok
• Agilis és hagyományos környezetben való alkalmazhatóság
• Szervezeti célok és szituáció/probléma leírása, gap elemzés
• Lehetséges opciók feltérképezése
• Termék roadmap elkészítése
• Megvalósíthatóság és üzleti terv
• Érintettek azonosítása és elemzése
• Kommunikációs megközelítés kialakítása és menedzsmentje
• BA terv elkészítése, felkészülés a tranzícióra
• BA teljesítmény mérése
• Gyűjtés és megértés eszközei
• Felkészülés a folyamatra
• Igények megfogalmazása
• Kihívások, nehézségek
• Elemzési irányok, megközelítések, modellek
• User story-k, use case-k és vizualizációs technikák
• Elfogadási kritériumok megállapítása
• Követelmények verifikációja és validálása
• Priorizálás
• Termék kockázatok kezelése
• Követelményspecifikáció és backlog
• Nyomon követési irányok
• Termék, követelmény és célok összehangolása
• Követelményekkel kapcsolatos változások kezelése
• Termék eredményességének mérése
• Elfogadási kritériumok és tényadatok összevetése
• Release, éles indulás döntése
• Kb 400 tesztkérdés
• Egyéni felkészülést segítő eszközök, anyagok átadása
• Vizsgaszimuláció (4 óra 200 kérdés)
• Vizsgaszimuláció kiértékelése
• Díjmentes egyéni konzultációk
PMI-PBA vizsgafelkészítő programunk 2,5 nap tantermi oktatásból, valamint 1 nap vizsgaszimulációból és kiértékelésből áll.
A 4 órás vizsgaszimuláció az éles vizsgához hasonló kérdéseket tartalmaz, mely kitöltése akár otthon is megtörténhet.
Mivel számunkra is a legfontosabb mérőszám a sikeres vizsgázóink aránya, ezért a programot követően díjmentes konzultációval segítjük résztvevőinket igény esetén. Nyílt formában hétközi és hétvégi programokat is indítunk 1 napos és fél napos bontásban is, a vizsgaszimuláció kiértékelésének időpontját minden esetben a rugalmasság jegyében a résztvevőkkel a helyszínen egyeztetjük.
Távoktatás, online formában induló programok esetén internetkapcsolat szükséges, mikrofon, webkamera megléte javasolt, a handoutokat és segédanyagokat elektronikus formában adjuk át a résztvevők számára.
PMSZ tagság, 2, vagy több jelentkező, illetve magánszemélyként történő jelentkezés esetén 10% kedvezményt biztosítunk!
4, vagy több jelentkező esetén kérjük vegyék fel velünk a kapcsolatot kihelyezett, egyedi ajánlatkérés céljából!
| Ár | 240.000 Ft + ÁFA |
| Kedvezményes ár | 216.000 Ft + ÁFA |
| Időpontok | 2020. május 4; 5; 6. (online) |
Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.
Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 8 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok és a kapcsolódó terembérlet díját is. A részvételi díj a vizsgadíjat nem tartalmazza.
Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.
A cégem küldött el erre a képzésre és nem igazán tudtam hogy mire számítsak, de végül nagyon jól sült el a dolog. Sok olyan pluszt kaptam, amit a gyakorlatban is ki fogok próbálni, már csak a vizsgát kell letennem… 🙂
Szerettem volna hogy BA-ként hivatalos papírom is legyen tudásomról, tapasztalatomról, a képzés 10/10 volt, sikerült is a vizsga. Külön köszönet a rugalmasságotokért, jövök hamarosan más témában is!
A program vezetője Czimbalmos Zsolt, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, Magyarország legtöbb aktív PMI minősítésével rendelkező szakembere. Az elmúlt években több száz főt készített fel sikeresen a PMI vizsgáira és valósított meg komplex projektmenedzsment érettség fejlesztő programokat több tucat szervezetnél is.
Vegye fel a kapcsolatot szakértőnkkel: 30/663 2069; czimbalmos.zsolt@promanconsulting.hu
1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
