Projekt­menedzsment alapok képzés

GYAKORLATI ISMERETEK KEZDŐKNEK

Sajátítsd el a hagyományos projektmenedzsment gyakorlati alapjait!

HOGYAN LEGYEK JÓ PROJEKTMENEDZSER?

Milyen folyamat mentén vezessem projektemet? Hogyan alakítsam ki az ütem- és költségtervet? Milyen feladatokat kell megvalósítani a projektben? Kivel, milyen stratégia mentén működjünk együtt? Hogyan kezeljem a kockázatokat? Mit tegyek változás esetén?

Ez csupán pár kérdés, ami egy, a téma iránt ismerkedő számára kihívást jelenthet. 2 napos programunk során a résztvevők egy konkrét projektesetet dolgoznak fel, azon keresztül tapasztalhatják meg a tradicionális módszertanok gyakorlati alkalmazását. 

A programot projektkoordinátoroknak, a hagyományos projektmenedzsmenttel még ismerkedő személyeknek ajánljuk! 

Projekt­menedzsment alapok képzés

Képzési ár:
180.000 Ft + ÁFA
Kedvezményes ár cégeknek (2 fő felett, vagy PMI/PMSZ tagság esetén):
162.000 Ft + ÁFA
Magánszemélyeknek:
144.000 Ft + ÁFA

Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!

A képzés helye a képzési térképeken:

Projekt­koordinátoroknak ajánlott

Belépő szintű Scrum Mastereknek ajánlott

Belépő szintű Product Ownereknek ajánlott

Szakértőink

Kiknek ajánljuk?

A programot projektkoordinátoroknak, a téma iránt ismerkedőknek, projektcsapatoknak ajánljuk, a részvétel előzetes ismereteket nem igényel. 2 napos programunkat a gyakorlatra fókuszálva állítottuk össze, mely egy projektigény megfogalmazásától a zárásig szimulálja a teendőket. A program igen intenzív, kb 30% elmélet és 70% gyakorlati elemet tartalmaz.

A program során áttekintjük a hagyományos irányzatok gyakorlatban is működő folyamatait, illetve a résztvevők konkrét, bevált eszközöket is kipróbálnak a gyakorlatban.

Céges program esetén egy megrendelő által javasolt mintaprojektet dolgozunk fel.

A képzés tematikája

PROJEKTMENEDZSMENT ALAPOK​

  • Gyorstalpaló, közös nyelvezet kiépítése
  • Módszertanok, szerepkörök áttekintése
  • Projektek, szervezeti hierarchia, alapdefiníciók

Projekt érintettek

  • Kik azok az érintettek? Hogyan azonosítsuk őket?
  • Elemzés és kezelési stratégiák
  • Mintaprojekt feldolgozás – érintett térkép és kezelési stratégia meghatározása

Költségek és kockázatok

  • Projektköltség típusok, tartalékok
  • Kockázatok, elemzés és kezelési technikák
  • Mintaprojekt feldolgozás – Költségterv és kockázatelemzés

üzleti terv

  • Mit nevezünk sikernek? Mi a célja a projekteknek?
  • Megvalósíthatóság és üzleti terv, KPI-ok
  • Mintaprojekt feldolgozás – üzleti terv építés

Tervezés, scope és ütemezés

  • Projekt és termék scope
  • WBS, feladatlebontás, követelmények
  • Mintaprojekt feldolgozás – WBS készítése
  • Ütemterv, becslési technikák
  • Mintaprojekt feldolgozás – Ütemterv készítése

Változáskezelés és zárás

  • Változásmenedzsment
  • Mintaprojekt feldolgozás – változási helyzet kezelése
  • Zárás és visszamérés

Elégedettségi garancia

Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lennél és ezt az első képzési blokk során jelzed, természetesen nem kell fizetned! A program árát a képzést követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.

A képzés ára, ütemezése

PMSZ tagság, 2, vagy több jelentkező, illetve magánszemélyként történő jelentkezés esetén kedvezményt biztosítunk!

4, vagy több jelentkező esetén kérjük vedd fel velünk a kapcsolatot kihelyezett, egyedi ajánlatkérés céljából, mely esetben az ütemezés és a tematika is rugalmasan alakítható! 

Kihelyezett, egy szervezet számára megvalósult oktatást díjmentes, bevezetést támogató konzultációs alkalom (2 óra) követi, mely igény szerint felhasználható a szervezeti folyamatok, vagy együttműködés fejlesztésének céljából is.

A képzés 2 nap (9.00-17.00) tantermi vagy online oktatásból áll, mely tartalmaz elméleti és gyakorlati elemeket is.

Ár:
180.000 Ft + ÁFA
Kedvezményes ár cégeknek (2 fő felett, vagy PMI/PMSZ tagság esetén):
162.000 Ft + ÁFA
Magánszemélyeknek:
144.000 Ft + ÁFA
Időpontok:
2026. szeptember 14-15. (online)
2026. október 01-02. (online)
2026. november 19-20. (online)
2026. december 01-02. (tantermi)

Ajánlatkérési, jelentkezési feltételek

Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.

Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 15 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok és a kapcsolódó terembérlet díját is. A program díja a vizsgadíjat nem tartalmazza.

Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.

Jelentkezés, érdeklődés

Projekt­menedzsment alapok képzés

Kitöltés célja *
PSPO vizsgafelkészítő modul
PSM vizsgafelkészítő modul
PSM II. vizsgafelkészítő modul
PMP vizsgavouchert is szeretnék
PSPO II. vizsgafelkészítő modul
Professional Kanban I. vizsgafelkészítő modul
Professional Product Discovery and Validation vizsgafelkészítő modul
Cég / Magánszemély neve: *
Számlázási cím: *
Adószám (cég esetén):
Program kezdő dátuma: *
Jelentkezők száma: *
Kapcsolattartó telefonszám: *
Kapcsolattartó email címe: *
Jelentkezők nevei: *
Kedvezmények *
Kuponkód
0.00
Kalkulált (nettó) ár:
0.00
 Ft

Amennyiben az űrlap kitöltése során hibát tapasztal, kérjük küldje el az adatokat a kepzesek@promanconsulting.hu címre és munkatársaink felveszik Önnel a kapcsolatot.

0 %
Rated 5 out of 5

szakmai színvonal

0 %
Rated 5 out of 5

elégedettség

0 %
Rated 5 out of 5

megvalósítás

“Érdekes, további gondolkodásra, elmélyülésre sarkall a témában, gondolatokat indít meg. A témában kevésbé jártas embereknek is érdekes, emészthető. Remek volt a felépítés, az elmélet/gyakorlat aránya és ezek váltakozása, különösen tetszettek a mindenki számára érthető, hétköznapi példák.”

Fontos

Programunkat valós projektekben is bevált gyakorlatok mentén alakítottuk ki, mely gyakorlati támogatást és saját élményt nyújt projektek tervezése és megvalósítása során.

10 érv mellettünk

A képzés helyszíne

1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: +36 20 333 0386 
mail: info@promanconsulting.hu

Gyakran ismételt kérdések:

A Projektmenedzsment alapok képzés ajánlott projektasszisztenseknek, projektkoordinátoroknak, a hagyományos projektmenedzsmenttel még ismerkedő személyeknek, akiknek a gyakorlat megtapasztalása a képzés során prioritás.

A Projektmenedzsment alapok képzés résztvevői nem szereznek nemzetközi minősítést, azonban kapnak egy, a ProMan Consulting Kft. által kiállított oklevelet, mely tanúsítja, hogy a résztvevő elvégezte a képzést és megszerezte az ismeretanyagot. Amennyiben minősítésszerzés a cél, úgy a CAPM vizsgafelkészítő kurzust ajánljuk, mely a PMI-CAPM minősítés megszerzésére készíti fel a jelentkezőket.

A képzés során a résztvevők megismerkednek a projektmenedzsment alapszótárával és a tradicionális projektmenedzsment alapjaival: a projektigények kezelése, a projekt alapítás, a tervezés (scope, ütemezés, költségek, érintettek, kockázatok) és a változáskezelés állnak a képzés fő fókuszában.

A képzés során egy komplex esettanulmány kerül megoldásra a képzésen kialakított 3-6 fős csoportokban. Az elméleti tananyagot követően a résztvevők az esettanulmány alapján végeznek gyakorlatokat az adott tananyagrészhez, pl. WBS építést, hálótervezést, projektköltség-becslést, stb. A program a projektigény megfogalmazásától a zárásig szimulálja a teendőket.

A képzést elvégzők oklevéllel igazoltan strukturált ismereteket szereznek a tradicionális projektmenedzsmentről, ami támogatja a hatékonyabb munkavégzést és hozzájárul a karrierbéli fejlődéshez, a munkaerőpiaci versenyképesség növekedéséhez.

Amennyiben viszonylag kevés releváns, projektmenedzsment területen szerzett munkatapasztalata van az érdeklődőnek és fő célja, hogy jobban megértse a hagyományos projektmenedzsmentet és megismerjen és kipróbáljon gyakorlatban hasznosítható eszközöket, akkor ez a képzés ideális lehet.

Nem, ez a képzés hard skill fókuszú, azonban képzési portfóliónkban elérhetőek kezdő szinten ajánlott soft skill fókuszú képzések is.

A képzés elérhető tantermi (1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b) és online változatban. A pontos ütemezés a Képzési naptárban érhető el.

A nyílt képzések magyar nyelven indulnak 3-12 fős csoportokban. Kihelyezett, csoportos képzés esetén van lehetőség angol nyelvű képzésre és ebben az esetben a létszám és ütemezés külön egyeztetés szerint alakítható.