Projekt­menedzsment alapok képzés

GYAKORLATI ISMERETEK KEZDŐKNEK

Sajátítsd el a hagyományos projektmenedzsment gyakorlati alapjait!

HOGYAN LEGYEK JÓ PROJEKTMENEDZSER?

Milyen folyamat mentén vezessem projektemet? Hogyan alakítsam ki az ütem- és költségtervet? Milyen feladatokat kell megvalósítani a projektben? Kivel, milyen stratégia mentén működjünk együtt? Hogyan kezeljem a kockázatokat? Mit tegyek változás esetén?

Ez csupán pár kérdés, ami egy, a téma iránt ismerkedő számára kihívást jelenthet. 2 napos programunk során a résztvevők egy konkrét projektesetet dolgoznak fel, azon keresztül tapasztalhatják meg a tradicionális módszertanok gyakorlati alkalmazását. 

A programot projektkoordinátoroknak, a hagyományos projektmenedzsmenttel még ismerkedő személyeknek ajánljuk! 

A képzés helye a képzési térképeken:

Projekt­koordinátoroknak nélkülözhetetlen

Belépő szintű Scrum Mastereknek erősen ajánlott

Kezdő Product Ownereknek – termékfejlesztés specializáció 

Projekt­menedzsment alapok képzés

Képzési ár:
180.000 Ft + ÁFA
Kedvezményes ár cégeknek (2 fő felett, vagy PMI/PMSZ tagság esetén):
162.000 Ft + ÁFA
Magánszemélyeknek:
144.000 Ft + ÁFA

(Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!)

Szakértőink

Kiknek ajánljuk?

A programot projektkoordinátoroknak, a téma iránt ismerkedőknek, projektcsapatoknak ajánljuk, a részvétel előzetes ismereteket nem igényel. 2 napos programunkat a gyakorlatra fókuszálva állítottuk össze, mely egy projektigény megfogalmazásától a zárásig szimulálja a teendőket. A program igen intenzív, kb 30% elmélet és 70% gyakorlati elemet tartalmaz.

A program során áttekintjük a hagyományos irányzatok gyakorlatban is működő folyamatait, illetve a résztvevők konkrét, bevált eszközöket is kipróbálnak a gyakorlatban.

Céges program esetén egy megrendelő által javasolt mintaprojektet dolgozunk fel.

A képzés tematikája

PROJEKTMENEDZSMENT ALAPOK​

  • Gyorstalpaló, közös nyelvezet kiépítése
  • Módszertanok, szerepkörök áttekintése
  • Projektek, szervezeti hierarchia, alapdefiníciók

Projekt érintettek

  • Kik azok az érintettek? Hogyan azonosítsuk őket?
  • Elemzés és kezelési stratégiák
  • Mintaprojekt feldolgozás – érintett térkép és kezelési stratégia meghatározása

Költségek és kockázatok

  • Projektköltség típusok, tartalékok
  • Kockázatok, elemzés és kezelési technikák
  • Mintaprojekt feldolgozás – Költségterv és kockázatelemzés

üzleti terv

  • Mit nevezünk sikernek? Mi a célja a projekteknek?
  • Megvalósíthatóság és üzleti terv, KPI-ok
  • Mintaprojekt feldolgozás – üzleti terv építés

Tervezés, scope és ütemezés

  • Projekt és termék scope
  • WBS, feladatlebontás, követelmények
  • Mintaprojekt feldolgozás – WBS készítése
  • Ütemterv, becslési technikák
  • Mintaprojekt feldolgozás – Ütemterv készítése

Változáskezelés és zárás

  • Változásmenedzsment
  • Mintaprojekt feldolgozás – változási helyzet kezelése
  • Zárás és visszamérés

Elégedettségi garancia

Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lennél és ezt az első képzési blokk során jelzed, természetesen nem kell fizetned! A program árát a képzést követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.

A képzés ára, ütemezése

PMSZ tagság, 2, vagy több jelentkező, illetve magánszemélyként történő jelentkezés esetén kedvezményt biztosítunk!

4, vagy több jelentkező esetén kérjük vedd fel velünk a kapcsolatot kihelyezett, egyedi ajánlatkérés céljából, mely esetben az ütemezés és a tematika is rugalmasan alakítható! 

Kihelyezett, egy szervezet számára megvalósult oktatást díjmentes, bevezetést támogató konzultációs alkalom (2 óra) követi, mely igény szerint felhasználható a szervezeti folyamatok, vagy együttműködés fejlesztésének céljából is.

A képzés 2 nap (9.00-17.00) tantermi vagy online oktatásból áll, mely tartalmaz elméleti és gyakorlati elemeket is.

Ár:
180.000 Ft + ÁFA
Kedvezményes ár cégeknek (2 fő felett, vagy PMI/PMSZ tagság esetén):
162.000 Ft + ÁFA
Magánszemélyeknek:
144.000 Ft + ÁFA
Időpontok:
2026. február 18-19. (tantermi)
2026. április 27-28. (online)
2026. június 03-04. (tantermi)

Ajánlatkérési, jelentkezési feltételek

Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.

Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 15 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok és a kapcsolódó terembérlet díját is. A program díja a vizsgadíjat nem tartalmazza.

Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.

Jelentkezés, érdeklődés

Projekt­menedzsment alapok képzés

Kitöltés célja *
PSPO vizsgafelkészítő modul
PSM vizsgafelkészítő modul
PSM II. vizsgafelkészítő modul
PSPO II. vizsgafelkészítő modul
Professional Kanban I. vizsgafelkészítő modul
Professional Product Discovery and Validation vizsgafelkészítő modul
Cég / Magánszemély neve: *
Számlázási cím: *
Adószám (cég esetén):
Program kezdő dátuma: *
Jelentkezők száma: *
Kapcsolattartó telefonszám: *
Kapcsolattartó email címe: *
Jelentkezők nevei: *
Kedvezmények *
Kuponkód
0.00
Kalkulált (nettó) ár:
0.00
 Ft

Amennyiben az űrlap kitöltése során hibát tapasztal, kérjük küldje el az adatokat a kepzesek@promanconsulting.hu címre és munkatársaink felveszik Önnel a kapcsolatot.

0 %
Rated 5 out of 5

szakmai színvonal

0 %
Rated 5 out of 5

elégedettség

0 %
Rated 5 out of 5

megvalósítás

“Érdekes, további gondolkodásra, elmélyülésre sarkall a témában, gondolatokat indít meg. A témában kevésbé jártas embereknek is érdekes, emészthető. Remek volt a felépítés, az elmélet/gyakorlat aránya és ezek váltakozása, különösen tetszettek a mindenki számára érthető, hétköznapi példák.”

Fontos

Programunkat valós projektekben is bevált gyakorlatok mentén alakítottuk ki, mely gyakorlati támogatást és saját élményt nyújt projektek tervezése és megvalósítása során.

10 érv mellettünk

A képzés helyszíne

1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: +36 30 914 7444
mail: info@promanconsulting.hu

Gyakran ismételt kérdések:

A Projektmenedzsment alapok képzés ajánlott projektasszisztenseknek, projektkoordinátoroknak, a hagyományos projektmenedzsmenttel még ismerkedő személyeknek, akiknek a gyakorlat megtapasztalása a képzés során prioritás.

A Projektmenedzsment alapok képzés résztvevői nem szereznek nemzetközi minősítést, azonban kapnak egy, a ProMan Consulting Kft. által kiállított oklevelet, mely tanúsítja, hogy a résztvevő elvégezte a képzést és megszerezte az ismeretanyagot. Amennyiben minősítésszerzés a cél, úgy a CAPM vizsgafelkészítő kurzust ajánljuk, mely a PMI-CAPM minősítés megszerzésére készíti fel a jelentkezőket.

A képzés során a résztvevők megismerkednek a projektmenedzsment alapszótárával és a tradicionális projektmenedzsment alapjaival: a projektigények kezelése, a projekt alapítás, a tervezés (scope, ütemezés, költségek, érintettek, kockázatok) és a változáskezelés állnak a képzés fő fókuszában.

A képzés során egy komplex esettanulmány kerül megoldásra a képzésen kialakított 3-6 fős csoportokban. Az elméleti tananyagot követően a résztvevők az esettanulmány alapján végeznek gyakorlatokat az adott tananyagrészhez, pl. WBS építést, hálótervezést, projektköltség-becslést, stb. A program a projektigény megfogalmazásától a zárásig szimulálja a teendőket.

A képzést elvégzők oklevéllel igazoltan strukturált ismereteket szereznek a tradicionális projektmenedzsmentről, ami támogatja a hatékonyabb munkavégzést és hozzájárul a karrierbéli fejlődéshez, a munkaerőpiaci versenyképesség növekedéséhez.

Amennyiben viszonylag kevés releváns, projektmenedzsment területen szerzett munkatapasztalata van az érdeklődőnek és fő célja, hogy jobban megértse a hagyományos projektmenedzsmentet és megismerjen és kipróbáljon gyakorlatban hasznosítható eszközöket, akkor ez a képzés ideális lehet.

Nem, ez a képzés hard skill fókuszú, azonban képzési portfóliónkban elérhetőek kezdő szinten ajánlott soft skill fókuszú képzések is.

A képzés elérhető tantermi (XI. kerületi oktatóterem) és online változatban. A pontos ütemezés a Képzési naptárban érhető el.

A nyílt képzések magyar nyelven indulnak. Kihelyezett, csoportos képzés esetén van lehetőség angol nyelvű képzésre.