Brief coaching képzés
8+5 napos coaching képzés szervezeti szakembereknek és vezetőknek
A Brief coachING képzésről
A megoldásközpontú brief coaching olyan rövid, célorientált beszélgetés, vagy beszélgetések sorozata, melyben a változást a jövő és az erősségek tudatos kidolgozása indítja el. Alkalmazása a vezetésben és szervezetfejlesztésben is lehetőséget ad arra, hogy a proaktivitás, az önszerveződés és a felelősségvállalás ösztönzésével tartós változást indítsunk el – egyéneknél, csapatoknál, vagy akár egész szervezetekben.
Képzésünket olyan agilis szakembereknek, projektvezetőknek, szervezeti pszichológusoknak, tanácsadóknak, HR területen dolgozóknak, végzett coachoknak és vezetőknek ajánljuk, akik támogató szemléletet kívánnak alkalmazni és a kommunikációs kultúra értő fejlesztésével szeretnének tartós változást elérni.
A program modulárisan felépített: az első 8 napos modul önmagában is alkalmazható tudást kínál, míg a teljes, 13 napos tematikával haladók mély, gyakorlati tapasztalatot szerezhetnek további egyéni és szervezeti kihívást jelentő témakörökben – és nemzetközi sztenderdek szerint, ICF kompetenciák mentén gyakorolhatják a módszert.
A program a Solutionfocus Coachinggal közös képzés.
Brief coaching képzés
I. modul (79 óra):
720.000 Ft + ÁFA
648.000 Ft + ÁFA/fő
576.000 Ft + ÁFA/fő
II. modul (49 óra):
Képzési ár: 430.000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes ár: 387.000 Ft + ÁFA/fő
Magánszemélyeknek: 344.000 Ft + ÁFA/fő
I-II. modul együttes megrendelése esetén (128 óra):
Képzési ár: 990.000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes ár: 891.000 Ft + ÁFA/fő
Magánszemélyeknek: 792.000 Ft + ÁFA/fő
Szakértőink
Pétercsák Réka
Réka az elmúlt években több tucat agilis csapat és szervezet támogatását valósította meg Agile Coach és Coach szerepben. Fő fókusza a csapaton belüli együttműködés, team- és egyéni coaching, valamint Product Ownerek és Scrum Mesterek fejlesztése.
Tegyi Enikő
Enikő 13 éve képez coachokat, a Brief coaching a szervezetben, vezetésben program fejlesztője és vezetője, a megoldásközpontú brief módszertan nagy tapasztalatú szakértője. Business és executive coachként 15 éve támogat vezetőket, team coachként önszerveződő, reziliens teamek építése a szakterülete. Mentor coachként, szupervízorként coachokat készít fel nemzetközi akkreditációra.
Előfeltételek és keretek
A Tegyi Enikő (MCC, mentor coach, nemzetközi PCC aszesszor) által fejlesztett programra várunk agilis szakembereket, projektvezetőket, szervezeti pszichológusokat, tanácsadókat, HR területen dolgozókat, végzett coach-okat és vezetőket, akik szeretnék a brief coaching eszköztárát professzionálisan alkalmazni egyéni, csoportos és szervezeti szinten.
Előfeltétel: Felsőfokú végzettség
A képzés erősen gyakorlati fókuszú, amelyben a résztvevők elsajátíthatják, elmélyíthetik, begyakorolhatják a megoldásközpontú brief coaching alkalmazását egyéni ülésekben, csoportban és teamben, kultúraépítő szervezeti programokban. A cél olyan brief coachingban jártas szervezeti szakemberek felkészítése, akik
- tiszta módszertannal, magabiztosan vezetnek brief coaching üléseket, be tudnak kapcsolódni a nemzetközi coach-akkreditációs rendszerekbe
- sokoldalúan, alkotó módon alkalmazni tudják a brief coaching szemléletét, eszköztárát csoportban és teamben is
- szervezetük, szervezeti kultúrájuk fejlesztésében kreatívan alkalmazzák a brief coachingban rejlő lehetőségeket.
A program moduláris felépítésű, a modulokra külön-külön is lehet jelentkezni. Az 1. modul használható, jó brief coaching alapokat ad, míg a teljes, 13 napos program speciális helyzetekre is felkészít, a legfrissebb brief szakmai eszköztárral. A résztvevők az elvégzett modulokról és megszerzett kompetenciákról Brief Coaching a szervezetben, vezetésben programtanúsítványt kapnak, illetve igény szerint támogatjuk őket ICF-ACC akkreditációjuk megszerzésében is.
A képzés tematikája
1. Modul
1-2. nap - A brief coaching alapjai és szellemi háttere
- Vágyott jövő, előjelek, erőforrások, kis lépések az egyéni coachingban
- A megoldásközpontú megközelítés története: probléma fókusz vs megoldásfókusz
- Szellemi háttér (konstruktivizmus, rendszerelmélet stb.)
- Brief coaching gyakorlás egyéni ülésben, triádokban
3. nap - Brief utánkövető ülés
- Előrelépések megerősítése
- Erőforrások „bányászata”
- További kis lépések
- Brief coaching gyakorlás egyéni ülésben, triádokban
4. nap – Speciális helyzetek coachingja: döntések
- Döntések megoldásközpontú támogatása
- Az ügyfél gondolkodási kereteinek tágítása térbeli eszközökkel
- Megoldásközpontú mikroállítások alapjai
- Bemutató döntés-coaching ülés közös elemzése
5. nap – Csoportos brief coaching
- Brief fókusz és eszköztár alkalmazása csoportban
- Rezilienciafejlesztés
- Megoldásközpontú intervízió – esetfeldolgozó módszertan
- A tudásmegosztás és csapatmozgatás brief alapú eszközei
6–7. nap – Brief coaching team-munkában
- Megoldásközpontú eszközök alkalmazása team-ben
- Csapatban rejlő erőforrások gyors összeépítése
- Egyéni és csapatcélok összehangolása
- Stratégia- és együttműködés-fejlesztés
- Önszerveződés támogatása
8. nap – Brief eszközök a szervezetfejlesztésben
- Brief coaching a vezető napi gyakorlatában
- Nemzetközi esetek: szervezetfejlesztési minták
- Megoldásközpontú utak az együttműködő munkakultúra fejlesztéséhez
- Konstruktív kritika: visszajelzés kultúra megoldásfókusszal
- A megoldásközpontú teljesítményértékelő beszélgetés
2. Modul
9. nap – Elismerés +
- Dicséret vagy elismerés: növekedési szemléletmód a megerősítő visszajelzésben
- Hierarchia és partnerség kérdései az elismerő visszajelzésben
- Az elismerés non-verbális eszközei
- Elismerés technika és a kapcsolat építése a visszajelzésekben
- Az ICF kompetencia markerek
10. nap – Kihívás +
- Komfortzónából kimozdítás brief eszközökkel
- Partnerkapcsolat kalibrálása a jövőorientációban
- Támogatás és kihívás finomhangolása a támogató beszélgetésekben
- A megoldásközpontú megközelítés emberképe
11. nap – Mikroállítások I.
- Az ügyfél fizikai kimozdításának eszközei a térben, brief keretekben
- Nézőpont- és időperspektíva váltás kezelése térben
- A brief fókuszok leképezése térben
- Pozíciók, távolságok és kapcsolatok:
- A mikro-állításokkal történő ügyfélmunka „alapnyelvtana”
12. nap – Mikroállítások II. és szervezeti eszközök
- Speciális helyzetek kezelése mikroállításokkal: konfliktusok
- Szervezeti kapcsolatok leképezése az ülésen: érme coaching
- Team állítások: erőháromszög
- Kreatív eszközök a szervezetfejlesztésben
13. nap – Zárás és gyakorlati bemutató
- Bemutató brief coaching ülések külső ügyfelekkel
- Önreflexió és csoportos értékelés, további személyes fejlődési irányok
- A nemzetközi megoldásközpontú közösség platformjai, tanulási lehetőségei
- További coachfejlődés az ICF rendszerében
+ Szupervízió és mentoring
- 2. modul első négy napján beépített csoportos szupervízió/mentoring sáv: gyakorlati tapasztalatok csoportos feldolgozása
- 2. modul részeként 2 személyes mentor coaching ülés a programvezetővel: egyéni módszertani fejlesztés
Elégedettségi garancia
Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első nap során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! Minden csoport indítása előtt díjmentes betekintési lehetőséget biztosítunk egy demo alkalmon keresztül!
A képzés ára, ütemezése
A brief coaching képzés egy 8 napos (79 óra) és egy 5 napos (49 óra) képzési modulból áll, mely mellett a résztvevők részt vesznek egy csoportos szupervízión és 2 egyéni mentoring alkalmon.
A két modulra külön, önállóan, vagy akár együtt is van lehetőség jelentkezni emailben, vagy a lenti jelentkezési formon keresztül.
PMSZ tagság, 2, vagy több jelentkező, magánszemélyként történő, vagy a 2 modulra történő együttes jelentkezés esetén kedvezményt biztosítunk!
4, vagy több jelentkező esetén kérjük vegyék fel velünk a kapcsolatot kihelyezett, egyedi ajánlatkérés céljából!
Díjmentes demo alkalom
Az egyes csoportok és modulok indulása előtt lehetőség van az érdeklődők számára előzetes bejelentkezés mellett díjmentes, nyílt demo alkalmakon bepillantást nyerni a programba. A demo alkalomra az alábbi linken van lehetőség jelentkezni:
A képzés egy 8 napos (79 óra) és egy 5 napos (49 óra) képzési modulból áll, mely tartalmaz csoportos szupervíziót es 2 egyéni mentoring alkalmat.
I. modul (79 óra):
720.000 Ft + ÁFA
648.000 Ft + ÁFA/fő
576.000 Ft + ÁFA/fő
II. modul (49 óra):
Képzési ár: 430.000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes ár: 387.000 Ft + ÁFA/fő
Magánszemélyeknek: 344.000 Ft + ÁFA/fő
I-II. modul együttes megrendelése esetén (128 óra):
Képzési ár: 990.000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes ár: 891.000 Ft + ÁFA/fő
Magánszemélyeknek: 792.000 Ft + ÁFA/fő
1. modul: 2025. szeptember 18-19; október 3; 17; 31; november 13-14; 28.
2. modul: 2026. január 9; 23; február 6; 20; március 6.
Ajánlatkérési, jelentkezési feltételek
Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.
Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 15 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok és a kapcsolódó terembérlet díját is. A program díja a vizsgadíjat nem tartalmazza.
Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.
Jelentkezés, érdeklődés
Brief coaching képzés
szakmai színvonal
elégedettség
megvalósítás
„Végre egy teljes módszert kaptam, amit egészében vagy elemeiben rögtön a kezdetektől fel tudok használni.”
„Erősség volt a tréneri munka: nem sablonosan, hanem izgalmasan, hitelesen – figyelem minden egyes csoporttagra.”
Fontos
Programunkat valós helyzetekben is bevált gyakorlatok mentén alakítottuk ki, mely gyakorlati támogatást és saját élményt nyújt coaching hatékony megvalósítása során.
10 érv mellettünk
- Csak kis csoportos workshopokat indítunk, 10 fős létszám felett a csoportot megosztjuk a tanulás hatékonyságának érdekében
- Alacsony minimum létszám, a legtöbb képző szervezettel ellentétben a tanfolyamot már 3 fő jelentkezése esetén elindítjuk, nem kell várnia
- Minősített oktatók – trénereink CAPM, PMP, PMI-PBA és PMI-ACP minősítéssel is rendelkeznek, cégünk trénerei egyedülálló módon minden jelentős PMI vizsgát testközelből ismernek, így komoly támogatást képesek adni az éles vizsgán várható kérdéstípusokkal és trükkökkel kapcsolatban
- Gyakorlati tapasztalat: oktatóink több tucat csapat és szervezet agilizálódását segítették, valamint valós, agilis projekteket támogattak, mely tapasztalatok a program során gyakorlati segítséget nyújtanak valós helyzetekben
- Csak a képzés után kell fizetnie: nem kell előleget fizetni, minden esetben a program lezárását követően számlázunk
- Elégedettségi garancia: magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első alkalom során jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit
- Vizsgarutin: a résztvevők a program során rengeteg tesztet oldanak meg
- Életszerűség: a tananyagot folyamat orientáltan, a résztvevők tapasztalatához illeszkedő gyakorlati példákkal alátámasztva adjuk át,
- Vizsga adminisztráció, dokumentáció: minden résztvevő számára támogatást, igény esetén egyéni konzultációt biztosítunk
- Megfizethető árainkból magánszemélyeknek is további kedvezményeket adunk
A képzés helyszíne
1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: +36 70 787 6328
mail: info@promanconsulting.hu
Designabc