Tradicionális projektmenedzsment a gyakorlatban szimulációval

Kezdeményezéstől a zárásig

 

Milyen folyamat mentén vezessem projektemet? Hogyan alakítsam ki az ütem- és költségtervet? Milyen feladatokat kell megvalósítani a projektben? Kivel, milyen stratégia mentén működjünk együtt? Hogyan kezeljem a kockázatokat? Mit tegyek változás esetén?

Ez csupán pár kérdés, ami egy újonnan kinevezett projektvezető számára kihívást jelenthet. 2 napos programunk során a résztvevők egy konkrét projektesetet dolgoznak fel, azon keresztül tapasztalhatják meg a tradicionális módszertanok gyakorlati alkalmazását. 

A programot olyan projektmenedzsereknek ajánljuk, akik még nem rendelkeznek több éves projektvezetői tapasztalattal és szeretnének támogatást kapni a hagyományos irányzatok gyakorlati alkalmazásában.

Program díja: 160.000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes díj: 144.000 Ft + ÁFA/fő

 

Előfeltételek, keretek

A programon való részvétel előzetes ismereteket nem igényel. 2 napos programunkat a gyakorlatra fókuszálva állítottuk össze, mely egy projektigény megfogalmazásától a zárásig szimulálja a teendőket. A program igen intenzív, kb 30% elmélet és 70% gyakorlati elemet tartalmaz, így a csoportok létszáma 4-9 főben került meghatározásra.

A program során áttekintjük a hagyományos irányzatok gyakorlatban is működő folyamatait, illetve a résztvevők konkrét, bevált eszközöket is kipróbálnak a gyakorlatban.

A program kihelyezett formában is megvalósulhat, mely esetben a megrendelő által javasolt mintaprojektet szimuláljuk.

Előfeltételek és vizsgainformáció

Szakértőnk

Végh Domonkos

Végh Domonkos, CAPM

Végh Domonkos, CAPM minősített szakértőnk az elmúlt években folyamatátalakítási, információbiztonsági, robotizációs (RPA) és HR projekteket vezetett, valamint támogatott tanácsadóként projekt- és portfólió menedzsment folyamatfejlesztéseket és implementációkat.

A tanfolyam tematikája

A tanfolyam tematikája

Projektmenedzsment alapok

• Gyorstalpaló, közös nyelvezet kiépítése
• Módszertanok, szerepkörök áttekintése
• Projektek, szervezeti hierarchia, alapdefiníciók

Megvalósíthatóság, üzleti terv

• Mit nevezünk sikernek? Mi a célja a projekteknek?
• Megvalósíthatóság és üzleti terv, KPI-ok
• Mintaprojekt feldolgozás – üzleti terv építés

Érintettekkel való együttműködés

• Kik azok az érintettek? Hogyan azonosítsuk őket?
• Elemzés és kezelési stratégiák
• Mintaprojekt feldolgozás – érintett térkép és kezelési stratégia meghatározása

Tervezés, scope és ütemezés

• Projekt és termék scope
• WBS, feladatlebontás, követelmények
• Mintaprojekt feldolgozás – WBS készítése
• Ütemterv, becslési technikák
• Mintaprojekt feldolgozás – Ütemterv készítése

Költségek és projektkockázatok

• Projektköltség típusok, tartalékok
• Kockázatok, elemzés és kezelési technikák
• Mintaprojekt feldolgozás – Költségterv és kockázatelemzés

Változáskezelés és zárás

• Változásmenedzsment
• Mintaprojekt feldolgozás – változási helyzet kezelése
• Zárás és visszamérés

Elégedettségi garancia

Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első nap során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A program árát az utolsó alkalmat követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.

Akik minket választottak

A tanfolyam ára, ütemezése

A program egy intenzív, 2 napos workshop elemeken és közös munkán alapuló szimuláció, ami során egy projektet dolgozunk fel. A gyakorlati elemek aránya kb. 70%.

A csoport méretét a hatékony közös munka érdekében 4-9 főben határoztuk meg.

4, vagy több résztvevő esetén kérjük, az egyedi kedvezmények érvényesítése érdekében vegye fel velünk a kapcsolatot!

*PMSZ tagoknak, kettő vagy több résztvevő együttes jelentkezése esetén, illetve magánszemélyeknek 10% kedvezményt biztosítunk! 4, vagy több résztvevő esetén egyedi ajánlat szerint további kedvezményeket ajánlunk, valamint a helyszín és ütemezés is rugalmasan alakítható!

ELÉGEDETTSÉGI GARANCIA – magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első alkalom során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A tanfolyam árát program végén számlázzuk, előre nem kérünk semmit.

Ár160.000 Ft + ÁFA
Kedvezményes ár144.000 Ft + ÁFA
Időpontok2020. szeptember 3-4. (tantermi)
2020. október 12-13. (tantermi)
2020. november 23-24. (tantermi)

A tanfolyam ára, ütemezése

Ajánlatkérés, jelentkezés

Ajánlatkérési, jelentkezési feltételek

Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.

Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 8 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok és a kapcsolódó terembérlet díját is.

Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.

""
1
Jelentkezés, érdeklődés - Tradicionális projektvezetés a gyakorlatban szimulációval
Kitöltés célja
Kedvezmények:

Kalkulált nettó ár: [ field10 * field5 ] Ft

keyboard_arrow_leftPrevious
Nextkeyboard_arrow_right

Fontos

Programunkat valós projektekben is bevált gyakorlatok mentén alakítottuk ki, mely gyakorlati támogatást és saját élményt nyújt agilis projektek hatékony megvalósítása során.
Projektmenedzsment ügyfelek
Folyamatosan mérjük teljesítményünket, résztvevőink 10-es skálán értékelik programjainkat, melyek százalékban kifejezett átlagos értékei az alábbiak.
Elégedettség 96%
Szakmai színvonal 94%
Tréner munkája 97%

Kérdése van? Vegye fel velünk a kapcsolatot szakértőnkkel: 30/914 7444; vegh.domonkos@promanconsulting.hu

7 érv mellettünk

Ikon
Csak kis csoportos workshopokat indítunk, 9 fős létszám felett a csoportot megosztjuk a tanulás hatékonyságának érdekében
PMI minősítés ikon
Minősített oktatók – trénereink nemzetközileg elismert minősítéssel és eszköztárral is rendelkeznek
Ikon
Csak a képzés után kell fizetnie: nem kell előleget fizetni, minden esetben a program lezárását követően számlázunk
Magánszemélyeknek, PMSZ tagoknak kedvezményeket adunk
Ikon
Elégedettségi garancia: magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első két alkalom valamelyikén jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit
Ikon
Életszerűség: a program során az eszközöket és technikákat folyamat orientáltan, valós projektek feldolgozásával adjuk át
Ikon
Gyakorlati tapasztalat: tanácsadóink, trénereink valós projekteket támogattak tanácsadóként, projektvezetőként

A képzés helyszíne

1118 Budapest, Kelenhegyi út. 29/b.