Tradicionális projektmenedzsment a gyakorlatban szimulációval
Kezdeményezéstől a zárásig
Milyen folyamat mentén vezessem projektemet? Hogyan alakítsam ki az ütem- és költségtervet? Milyen feladatokat kell megvalósítani a projektben? Kivel, milyen stratégia mentén működjünk együtt? Hogyan kezeljem a kockázatokat? Mit tegyek változás esetén?
Ez csupán pár kérdés, ami egy újonnan kinevezett projektvezető számára kihívást jelenthet. 2 napos programunk során a résztvevők egy konkrét projektesetet dolgoznak fel, azon keresztül tapasztalhatják meg a tradicionális módszertanok gyakorlati alkalmazását.
A programot olyan projektmenedzsereknek ajánljuk, akik még nem rendelkeznek több éves projektvezetői tapasztalattal és szeretnének támogatást kapni a hagyományos irányzatok gyakorlati alkalmazásában.
Program díja: 160.000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes díj: 144.000 Ft + ÁFA/fő
A programon való részvétel előzetes ismereteket nem igényel. 2 napos programunkat a gyakorlatra fókuszálva állítottuk össze, mely egy projektigény megfogalmazásától a zárásig szimulálja a teendőket. A program igen intenzív, kb 30% elmélet és 70% gyakorlati elemet tartalmaz, így a csoportok létszáma 4-9 főben került meghatározásra.
A program során áttekintjük a hagyományos irányzatok gyakorlatban is működő folyamatait, illetve a résztvevők konkrét, bevált eszközöket is kipróbálnak a gyakorlatban.
A program kihelyezett formában is megvalósulhat, mely esetben a megrendelő által javasolt mintaprojektet szimuláljuk.
• Gyorstalpaló, közös nyelvezet kiépítése
• Módszertanok, szerepkörök áttekintése
• Projektek, szervezeti hierarchia, alapdefiníciók
• Mit nevezünk sikernek? Mi a célja a projekteknek?
• Megvalósíthatóság és üzleti terv, KPI-ok
• Mintaprojekt feldolgozás – üzleti terv építés
• Kik azok az érintettek? Hogyan azonosítsuk őket?
• Elemzés és kezelési stratégiák
• Mintaprojekt feldolgozás – érintett térkép és kezelési stratégia meghatározása
• Projekt és termék scope
• WBS, feladatlebontás, követelmények
• Mintaprojekt feldolgozás – WBS készítése
• Ütemterv, becslési technikák
• Mintaprojekt feldolgozás – Ütemterv készítése
• Projektköltség típusok, tartalékok
• Kockázatok, elemzés és kezelési technikák
• Mintaprojekt feldolgozás – Költségterv és kockázatelemzés
• Változásmenedzsment
• Mintaprojekt feldolgozás – változási helyzet kezelése
• Zárás és visszamérés
Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első nap során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A program árát az utolsó alkalmat követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
A program egy intenzív, 2 napos workshop elemeken és közös munkán alapuló szimuláció, ami során egy projektet dolgozunk fel. A gyakorlati elemek aránya kb. 70%.
A csoport méretét a hatékony közös munka érdekében 4-9 főben határoztuk meg.
*PMSZ tagoknak, kettő vagy több résztvevő együttes jelentkezése esetén, illetve magánszemélyeknek 10% kedvezményt biztosítunk! 4, vagy több résztvevő esetén egyedi ajánlat szerint további kedvezményeket ajánlunk, valamint a helyszín és ütemezés is rugalmasan alakítható!
ELÉGEDETTSÉGI GARANCIA – magabiztosak vagyunk programjaink minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első alkalom során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A tanfolyam árát program végén számlázzuk, előre nem kérünk semmit.
| Ár | 160.000 Ft + ÁFA |
| Kedvezményes ár | 144.000 Ft + ÁFA |
| Időpontok | 2020. március 17-18. |
Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.
Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 8 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok és a kapcsolódó terembérlet díját is.
Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.
“Megnyugtató volt számomra, hogy ha nem tetszik a képzés, nem kell fizetnem, a képzés végével számomra egyértelművé vált, hogy nagyon megérte részt venni a programon.”
Korábban vettem már részt pár agilis tréningen, de eddig egyik sem volt ennyire gyakorlatias, mint ez a szimuláció. Végre tisztult a kép, egyedül azt sajnálom hogy nem jöttem korábban, mivel több korábbi hibámat is elkerülhettem volna.
Munkatársaink nemzetközi minősítések mellett gyakorlati projektvezetési tapasztalattal rendelkeznek informatikai, építőipari, marketing, termékfejlesztés, robotizáció és gyártás területen is.
Kérdése van? Vegye fel velünk a kapcsolatot: 30/914 7444; info@promanconsulting.hu
1118 Budapest, Kelenhegyi út. 29/b.